Anker已然成為海外市場的傳奇品牌，其知名度甚至超越了北美本土的Belkin（貝爾金），并成為了蘋果官方的配件合作伙伴。這一輝煌的成就，離不開Anker精明的市場布局與紅人推廣策略。

早在2012年，Anker就已開始布局社媒紅人推廣。他們主要選擇與電子、科技垂直領(lǐng)域的網(wǎng)紅合作，通過免費(fèi)寄送產(chǎn)品，引導(dǎo)KOLs測評(píng)產(chǎn)品，并將產(chǎn)品信息發(fā)布到自己的博客或社媒平臺(tái)上，以此吸引用戶的關(guān)注。Anker還與網(wǎng)賺紅人開展推薦分成的合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的影響力與粉絲基礎(chǔ)。

在社交媒體推廣方面，Anker主要聚焦于Youtube和Facebook這兩個(gè)平臺(tái)。其中，Youtube的占比尤其突出，達(dá)到了第一的位置，占據(jù)了44.65%的份額。那么，為什么Anker能在Youtube上取得如此巨大的成功呢？這背后又隱藏了哪些策略呢？

Anker在Youtube上擁有自己的官方賬號(hào)，擁有超過3萬的粉絲，且平均每條視頻的播放量都相當(dāng)可觀。他們還會(huì)運(yùn)用一些熱門標(biāo)簽，如“UseAnkerInstead”、“ChangeEverythingFaster”等，來增強(qiáng)品牌的形象與用戶的記憶聯(lián)想。

當(dāng)我們深入探索Anker的合作網(wǎng)紅時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的現(xiàn)象。在Google搜索Anker Youtube，會(huì)收錄近4千萬條記錄。而在Youtube上搜索Anker，主要推廣的產(chǎn)品如音響、soundcore系列藍(lán)牙耳機(jī)等都會(huì)呈現(xiàn)出來。還有一個(gè)知名的開箱博主Unbox therapy與Anker展開了長期合作，合作視頻數(shù)量眾多，從早期的視頻到最新的都有。

這些合作網(wǎng)紅的粉絲數(shù)量各不相同，從幾千到上百萬都有。很多賣家在選擇網(wǎng)紅時(shí)會(huì)避開粉絲量較少的網(wǎng)紅，但事實(shí)上，這些網(wǎng)紅的粉絲黏性非常高。Anker的產(chǎn)品大多與開箱測評(píng)相關(guān)，雖然這種模式已經(jīng)較為常見，但對(duì)于Anker的產(chǎn)品來說，這種模式非常適用，且效果顯著。

值得一提的是，Anker的產(chǎn)品不僅在北美市場受到歡迎，還擴(kuò)展到了歐洲、日本、印度、阿拉伯、東南亞國家以及臺(tái)灣地區(qū)。盡管大部分紅人來自歐美國家，但Anker也在積極拓展亞洲市場，與泰國、馬來西亞等國的紅人展開了合作。

在合作模式上，Anker采用了一種免費(fèi)送測的活動(dòng)策略。網(wǎng)紅們免費(fèi)獲得產(chǎn)品后進(jìn)行測評(píng)并發(fā)布到Y(jié)outube上，同時(shí)掛上亞馬遜聯(lián)盟的鏈接以獲取額外傭金。這種模式既幫助了Anker推廣產(chǎn)品，也為網(wǎng)紅帶來了收益。

Anker的成功離不開其精準(zhǔn)的市場定位、紅人推廣策略以及與網(wǎng)紅的長期合作關(guān)系。雖然測評(píng)、開箱的拍攝模式已經(jīng)不再新穎，但對(duì)于電子產(chǎn)品這類的大品牌來說，這種模式仍然有效。對(duì)于其他賣家而言，若想在合作方式上有所創(chuàng)新，或許可以嘗試多種合作模式并尋找適合自己的方式。建立長期合作的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅關(guān)系是至關(guān)重要的。在合作眾多網(wǎng)紅時(shí)，也要注意統(tǒng)計(jì)追蹤效果以評(píng)估各網(wǎng)紅的實(shí)際貢獻(xiàn)。網(wǎng)紅的粉絲數(shù)量并不是唯一的考量因素，網(wǎng)紅的粉絲黏性、互動(dòng)性同樣值得關(guān)注。