隨著年輕消費群體在東南亞電商市場占據(jù)主導(dǎo)地位，消費者的全新消費觀念也發(fā)生了變化，他們追求及時滿足和新品擁躉。不少品牌選擇與電商平臺合作推出“新品直播首發(fā)”，以解鎖數(shù)字化營銷的新路徑。

作為小米旗下手機品牌的重要一員，POCO借助Lazada平臺的LazLive直播頻道布局新機型首發(fā)，引發(fā)銷量和聲量的雙重增長。例如，POCO F3的首發(fā)總曝光量達到了驚人的431萬+，互動次數(shù)超過92萬，店鋪粉絲凈增長10萬+。

這種新品首發(fā)的效應(yīng)在POCO的多款機型中得到了驗證，比如POCO M3、POCO F3以及POCO X3 GT系列等。LazLive憑借獨特的新品首發(fā)生態(tài)鏈，賦能賣家在新品展示、預(yù)熱、開售以及交易服務(wù)等環(huán)節(jié)實現(xiàn)爆發(fā)式增長，成為Lazada賣家新品首發(fā)的主陣地。

多輪新品首發(fā)打破了紀(jì)錄，實現(xiàn)了現(xiàn)象級的增長。對于想要維持品牌格調(diào)與形象、實現(xiàn)新增長的品牌來說，新品直播首發(fā)是一個理想的選擇。POCO將其新品發(fā)布之際的Lazada平臺作為東南亞市場的新品首發(fā)渠道，多次刷新記錄，其新品首發(fā)的成功故事在業(yè)界廣為流傳。

今年3月，POCO F3在Lazada的Bday大促中的表現(xiàn)尤為出色，短短24小時內(nèi)就實現(xiàn)了銷量的大幅增長。在大促當(dāng)天，該品牌更是領(lǐng)跑東南亞3C品類TOP榜單，被平臺評為“最受歡迎的手機品牌”。而最近的一次X3 GT的新品首發(fā)也取得了超出預(yù)期的銷售業(yè)績。

POCO全球業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人邱曉波表示，將東南亞的首發(fā)銷售部署于Lazada是POCO布局東南亞手機市場的重要戰(zhàn)略節(jié)點。分析東南亞消費者的購買心理，我們發(fā)現(xiàn)年輕人對追求新事物和新體驗的需求日益旺盛，他們更迫切地希望縮短需求的等待周期。直播和新品首發(fā)的結(jié)合恰好滿足了這一需求，不僅提前滿足了需求，而且將具有前瞻性、個性化、話題性的營銷元素融入互動性強的直播帶貨中，助力品牌高效觸達消費群體。

作為阿里巴巴東南亞旗艦電商平臺，Lazada憑借渠道影響力、用戶基礎(chǔ)和曝光轉(zhuǎn)化成為品牌布局新品首發(fā)的重要考量標(biāo)準(zhǔn)之一。Lazada已經(jīng)成為觸達目標(biāo)受眾的便捷化新通路，引領(lǐng)中國手機品牌進軍東南亞市場。與此許多消費電子品牌也將全線新機的首發(fā)瞄準(zhǔn)了Lazada。

POCO作為一個典型代表，深入探究了平臺運營策略和新品首發(fā)的成功之道。通過站內(nèi)外造勢、差異化傳播和活動預(yù)告等策略實現(xiàn)品牌的破圈增長。這種趨勢的背后反映了品牌調(diào)性、消費人群和轉(zhuǎn)化工具之間的緊密聯(lián)系。同時隨著全球消費升級和市場競爭的加劇單純的性價比營銷策略已逐漸失效通過創(chuàng)新的平臺生態(tài)和技術(shù)賦能出海品牌可以獲得更快更無憂的發(fā)展道路。包括POCO在內(nèi)眾多品牌在平臺數(shù)字化營銷中也收獲了可觀的增量和品牌曝光這也充分證明了Lazada平臺資源整合和協(xié)同能力的優(yōu)勢所在隨著Lazada深耕東南亞及全球市場這些品牌通過與平臺合作正逐漸打開了更廣闊的盈利空間面對這樣的趨勢我們需要把握當(dāng)下未來已來此時與平臺緊密合作才是最佳的選擇來源Yura zhong本網(wǎng)站擁有版權(quán)違規(guī)轉(zhuǎn)載將依法追究責(zé)任。