今年黑五效應(yīng)的影響力可能會超出預(yù)期，全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境好于去年同期，購物者計(jì)劃增加支出。市場分析指出歐美通脹有所緩解，德勤發(fā)布的假日調(diào)研也顯示出購物者更加樂觀。作為跨境電商平臺的SHEIN吸引眾多新賣家入駐，利用營銷、運(yùn)營以及倉儲一體化資源助力賣家在大促中取得豐收。

關(guān)于業(yè)務(wù)擴(kuò)展的挑戰(zhàn)與數(shù)字化力量的顯現(xiàn)

在原有業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上增加供應(yīng)量，所面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止于生產(chǎn)線的擴(kuò)建。新款產(chǎn)品的更新速度以及短時間內(nèi)多種款式可能帶來的大量返單，都在考驗(yàn)著工廠的運(yùn)作效率和管理水平。過去，國內(nèi)電商銷售往往集中在幾個熱銷款式上，但在SHEIN平臺上，超過800款在售產(chǎn)品中有約40%的款式能持續(xù)保持高銷量。如此大規(guī)模的銷售量，單純依靠人工統(tǒng)計(jì)顯然難以應(yīng)對，必須要有數(shù)字化的系統(tǒng)提供支持。

據(jù)孫俊杰介紹，SHEIN平臺為賣家提供了豐富的數(shù)字化經(jīng)營工具，這為他精準(zhǔn)備貨提供了巨大的幫助。他通常會依據(jù)每個新款的首單先生產(chǎn)100件進(jìn)行市場測試，然后根據(jù)備貨建議進(jìn)行返單生產(chǎn)。在這種模式下，工廠的效率和靈活性得到了極大的提升。在SHEIN平臺的數(shù)字化和小單快反等供應(yīng)鏈及運(yùn)營管理的賦能下，其退貨率能夠穩(wěn)定在2%以下，每天的店鋪訪客量更是高達(dá)十五六萬人，這一成果實(shí)在令人矚目。

當(dāng)前，在各大社交媒體平臺上，海外消費(fèi)者紛紛分享他們在SHEIN購物的有趣體驗(yàn)，引發(fā)了一波又一波的熱議。諸如“SHEIN黑五購物車分享”、“左滑幫我穿上SHEIN的爆款禮服”、“我買到的最大的SHEIN包裹”、“SHEIN之15美金變身美女”等話題不斷涌現(xiàn)，展示了SHEIN平臺的巨大影響力和吸引力。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)帶商家通過像SHEIN這樣的跨境電商平臺成功解鎖全球市場的新銷售技巧時，這僅僅是一個美好的開始。隨著全球市場競爭的日益激烈，商家對平臺服務(wù)的需求也變得更加多元化和深入。那些能夠深刻理解商家需求、提供解決方案、并助力商家實(shí)現(xiàn)市場拓展和品牌升級的平臺，將成為他們的首選合作伙伴。

更為重要的是，當(dāng)產(chǎn)業(yè)帶通過跨境電商平臺服務(wù)掌握了出海能力，并逐漸從全球消費(fèi)趨勢的追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造者和主導(dǎo)者時，他們對平臺的信任將進(jìn)一步加深。這種和諧的跨境電商平臺與產(chǎn)業(yè)帶互利共贏的生態(tài)體系將反過來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級和繁榮。

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（來源：風(fēng)口星快報(bào)獨(dú)家報(bào)道）