今年亞馬遜的Prime Day已經結束，無論賣家們的業(yè)績如何，重要的是觀察市場反饋，吸取經驗，為接下來的旺季做好產品和運營的優(yōu)化工作。

雖然TEMU的低價策略可能對亞馬遜賣家造成短暫影響，但從長遠來看，低價并不能保證質量，其競爭力最終難以抗衡優(yōu)質品牌的影響力。亞馬遜賣家要保持競爭力，必須具備產品思維，推出差異化產品，并努力提升品牌影響力。

（來源：小捷聊跨境）

以上觀點純屬作者個人看法，并不代表風口星跨境的立場。本文經原作者授權轉載，轉載需取得原作者同意。

圖片資料顯示，圖蟲創(chuàng)意提供了相關圖片資源。亞馬遜公司近日宣布，今年的Prime Day活動取得了空前的成功，單日銷售成績刷新了歷史記錄，展現了亞馬遜強大的市場吸引力。

據亞馬遜透露，在為期48小時的Prime Day購物活動中，Prime會員們熱情高漲，共購買了超過3.75億件商品，同時節(jié)省了超過25億美元的開支，這充分體現了亞馬遜平臺的優(yōu)惠力度和會員的忠誠度。

小捷為我們提供了對比數據，去年Prime Day期間，亞馬遜共計售出超過3億件產品。而今年，亞馬遜在早些時候就表示，將會有更大的折扣力度，包括商品和服務折扣，甚至首次引入旅游折扣，以吸引因通脹而謹慎的消費者打開錢包。

除了官方的好消息外，不少賣家也向我們反饋了日本站的喜人戰(zhàn)況。首日，許多店鋪的訂單就實現了翻倍增長，利潤可觀。美國站和歐洲站的賣家也在社交平臺上曬出他們的業(yè)績，顯示出全球范圍內的購物熱情。

市場的變化總是復雜的。雖然有人訂單暴增，但也有人流量下滑。部分賣家表示，尤其是在歐美市場，訂單的暴增似乎只成為了少數人的狂歡。許多賣家分析，這與TEMU、SHEIN、TIKTOK等平臺在歐美市場的崛起，搶走了大量流量和訂單有關。特別是TEMU在Prime Day前的促銷活動，如“服裝、鞋子以及廚房用品低至一折”“一美元內專區(qū)促銷”，甚至在社交媒體上進行廣告投放，如一雙低至0.64美元的涼鞋廣告，這樣的低價策略確實對流量產生了不小的沖擊。

盡管如此，今年的Prime Day表現依然超出了人們的預期。面對歐美市場的經濟蕭條和全球競爭對手的沖擊，亞馬遜通過大力引流和優(yōu)惠策略，最終實現了逆勢增長。這一成績單令人滿意，也讓眾多賣家對下半年的銷售旺季充滿了樂觀的期待。

小捷提醒各位賣家，Prime Day過后，跨境電商的傳統(tǒng)旺季即將到來。在這段時間內，把握好營銷節(jié)奏至關重要。不要隨意關閉廣告，因為Prime Day后的流量還會維持一段時間的高峰期。而且，很多消費者是在看到好友曬單后才會發(fā)現最近的優(yōu)惠活動。這段時間仍是出單的好時機。

在價格方面，建議賣家可以持續(xù)一段時間發(fā)放優(yōu)惠券，這樣可以穩(wěn)定鏈接權重和流量入口。對于備貨方面，那些在Prime Day期間成為爆款的產品，其復購率是很高的。特別是那些折扣產品若還未恢復原價，將再次吸引流量。這部分產品可以適當多備一些庫存。

接下來，還有幾個重要的促銷節(jié)點值得大家關注：

在八月份，有一個日本的重要節(jié)日——盂蘭盆節(jié)。在這個節(jié)日期間，打工族會回鄉(xiāng)祭祖，為家人購置禮物，這將是一個重要的銷售時機。隨著九月份開學季的到來，學生和家長會購置大量的學習和生活用品，如本子、筆、書包、電子產品等，這也是一個不可忽視的銷售高峰期。

今年亞馬遜的Prime Day已經結束，無論賣家們的業(yè)績如何，重要的是觀察市場反饋，吸取經驗，為接下來的旺季做好產品和運營的優(yōu)化工作。

雖然TEMU的低價策略可能對亞馬遜賣家造成短暫影響，但從長遠來看，低價并不能保證質量，其競爭力最終難以抗衡優(yōu)質品牌的影響力。亞馬遜賣家要保持競爭力，必須具備產品思維，推出差異化產品，并努力提升品牌影響力。

（來源：小捷聊跨境）

以上觀點純屬作者個人看法，并不代表風口星跨境的立場。本文經原作者授權轉載，轉載需取得原作者同意。