近日，亞馬遜再次向印度市場(chǎng)投入了30億美元的巨資，這一行動(dòng)明確地表明了其希望在印度市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位的決心。這一舉動(dòng)不僅給印度本土的電商企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，其中最受影響的可能就是Snapdeal。

據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)從外媒獲得的最新消息，Snapdeal在各方面的數(shù)據(jù)表現(xiàn)均不及Flipkart，而且現(xiàn)在又面臨著亞馬遜印度站的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)。

Snapdeal的創(chuàng)立可追溯至2010年，如今已有30萬(wàn)賣(mài)家將其商品配送至印度的6000多個(gè)城鎮(zhèn)。根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月，Snapdeal的商品總銷(xiāo)售額約為40億美元。這一數(shù)字背后，是多家集團(tuán)及投資機(jī)構(gòu)的強(qiáng)力支持，包括日本軟銀、阿里巴巴、富士康、eBay、Tata等大集團(tuán)，以及BlackRock、Nexus Venture Partners、Intel Capital等多家投資機(jī)構(gòu)。

盡管有如此強(qiáng)大的后盾支持，Snapdeal在消費(fèi)者心中的地位卻逐漸下滑。該企業(yè)需要盡快找到自己的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，以吸引和留住消費(fèi)者。對(duì)此，印度Greyhound研究機(jī)構(gòu)的首席分析師SanchitVirGogia表示：“Snapdeal目前正面臨認(rèn)同危機(jī)。”他進(jìn)一步解釋道：“Flipkart擁有強(qiáng)大的物流設(shè)施，而亞馬遜則擁有多年的經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資金。相較之下，Snapdeal并未有效解決物流問(wèn)題，這可能會(huì)導(dǎo)致公司缺乏完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而遭遇危機(jī)。”

在電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，F(xiàn)lipkart與Snapdeal的對(duì)比尤為引人注目。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，盡管Snapdeal成立已有六年之久，但與Flipkart的差距并未縮小，反而有被拉大的趨勢(shì)。

從估值上看，年初時(shí)即使Flipkart的估值被投資者壓低至90-110億美元之間，仍高于Snapdeal的65億美元估值。從融資情況來(lái)看，F(xiàn)lipkart經(jīng)過(guò)12輪融資已累計(jì)獲得35億美元的資金，而Snapdeal雖然也進(jìn)行了11次融資，但總金額僅為17億美元。在APP數(shù)據(jù)方面，F(xiàn)lipkart的安卓app下載量及評(píng)分也均高于Snapdeal。

而作為國(guó)際電商巨頭的亞馬遜在印度的表現(xiàn)更是令人矚目。自2013年進(jìn)入印度市場(chǎng)以來(lái)，亞馬遜已逐漸成為該市場(chǎng)的一大威脅。據(jù)軟銀前主席Nikesh Arora透露，亞馬遜已投入的資金遠(yuǎn)超過(guò)Flipkart和Snapdeal的總?cè)谫Y金額。目前，亞馬遜的月活躍用戶已達(dá)到相當(dāng)高的比例，遠(yuǎn)超Snapdeal。

對(duì)于亞馬遜的威脅，Snapdeal雖然保持了一定的信心，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。公司的發(fā)言人表示：“亞馬遜對(duì)印度電商企業(yè)的威脅被媒體夸大了。我們更專(zhuān)注于思考如何為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。”

業(yè)界對(duì)于印度電商市場(chǎng)的未來(lái)走向也持不同看法。有觀點(diǎn)認(rèn)為，由于市場(chǎng)容量有限，不可能長(zhǎng)期維持多家主要電商企業(yè)共存的情況。三年內(nèi)很可能只留有一家國(guó)際企業(yè)和一家國(guó)內(nèi)電商企業(yè)。至于哪一家能最終勝出，目前尚難定論。也有人持不同觀點(diǎn)認(rèn)為電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并非贏者通吃，而在于誰(shuí)能在關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。

在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過(guò)程中，Snapdeal也在積極尋求改變和突破。例如，該公司以4.5億的價(jià)格收購(gòu)了移動(dòng)支付公司Freecharge，這是印度初創(chuàng)公司行業(yè)里的最大一筆收購(gòu)。內(nèi)部問(wèn)題依然存在。例如，Snapdeal在2016財(cái)年的商品銷(xiāo)售額遠(yuǎn)低于其設(shè)定的100億美元目標(biāo)。公司高層在近年來(lái)頻繁離職，包括營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)副總裁、首席產(chǎn)品官及電子產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人等核心職位的離職也讓市場(chǎng)對(duì)其未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生了疑慮。

印度電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各大企業(yè)都在尋找自己的生存之道和突破口。未來(lái)誰(shuí)將勝出、誰(shuí)將淘汰出局仍需拭目以待。