《抖音與TikTok：海外與本土外賣戰(zhàn)略的分野》

自抖音今年7月進(jìn)軍外賣領(lǐng)域以來，其海外分支TikTok也開始加速布局外賣市場。TikTok的用戶增長迅猛，停留時(shí)長飆升。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，TikTok的全球月活躍用戶數(shù)已接近十億，相較去年增長了45%。與此平臺上的美食內(nèi)容也隨之走紅。

在#FoodTok話題下，匯聚了大量美食制作分享的視頻，其中烤羊奶酪番茄意面的食譜在TikTok上爆紅，成為2021年谷歌搜索最多的菜品?？梢?，美食板塊在TikTok上受到極大歡迎，這也為TikTok開展外賣業(yè)務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近期，TikTok宣布與美國公司VDC合作，推出外賣服務(wù)“TikTokKitchen”，專注于供應(yīng)TikTok上熱門的食物。VDC作為專門尋找網(wǎng)紅餐館的公司，將助力TikTok打造網(wǎng)紅餐飲品牌，增加流量效應(yīng)，為合作餐廳推廣美食。TikTok還計(jì)劃與在線外賣平臺Grubhub合作，為消費(fèi)者提供TikTok熱門美食，并計(jì)劃開設(shè)300家外賣站，到明年年底規(guī)模將達(dá)到1000家。

盡管TikTok計(jì)劃大力開展外賣業(yè)務(wù)，但抖音在國內(nèi)的外賣探索卻面臨諸多挑戰(zhàn)。抖音曾推出“心動外賣”小程序測試外賣服務(wù)，但該項(xiàng)目已停止，目前抖音并未明確外賣業(yè)務(wù)的計(jì)劃。

從具體的運(yùn)營模式來看，TikTok和抖音在外賣業(yè)務(wù)上的思路有所不同。TikTok采取的是與餐館合作建立外賣站的方式，向消費(fèi)者提供熱門食物，同時(shí)向餐廳提供合作菜單。而抖音的“心動外賣”主要是聚合型外賣平臺，不生產(chǎn)食物也不涉及配送，主要是為商家提供渠道。

對比兩者所處的市場環(huán)境、競爭程度和消費(fèi)習(xí)慣，抖音和TikTok在外賣業(yè)務(wù)上的選擇有所不同。TikTok海外的外賣市場起步相對較晚，市場競爭相對較小，仍有較大的增長空間。而國內(nèi)的一二線線城市外賣市場已趨近飽和，下沉市場或許成為抖音的突破口。

國內(nèi)的外賣市場已經(jīng)經(jīng)歷過價(jià)格戰(zhàn)，由美團(tuán)和餓了么壟斷市場，抖音要突破這一壁壘并不容易。消費(fèi)者已經(jīng)對美團(tuán)餓了么形成了深遠(yuǎn)的認(rèn)知和習(xí)慣，要扭轉(zhuǎn)用戶對抖音“短視頻APP”的印象，更是難上加難。

TikTok在出海后的道路與抖音截然不同，無法直接復(fù)制其成功模式和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。特別是在經(jīng)歷封禁危機(jī)后，原本互通的數(shù)據(jù)算法和團(tuán)隊(duì)都必須完全隔離，TikTok在技術(shù)層面上的很多東西都需要重新來過。無論是電商還是外賣，TikTok只是在走自己的路。原本抖音或許可以借力TikTok實(shí)現(xiàn)出海，但現(xiàn)在看來，TikTok成功出海，但并不愿意被貼上“海外版抖音”的標(biāo)簽。如果不能成為助力，那TikTok反而可能阻礙抖音的出海之路。目前TikTok的發(fā)展態(tài)勢表明，字節(jié)跳動對海外市場越來越重視，推出另一款短視頻APP的可能性極小。

與此抖音在國內(nèi)面臨著流量增長的瓶頸，受限于國內(nèi)市場，其在營收、業(yè)務(wù)和用戶上的增長空間正在縮小。對于目前的抖音而言，流量的變現(xiàn)可能是更為緊要的問題。盡管TikTok和抖音處于短視頻領(lǐng)域的不同階段和軌道，但它們都處于行業(yè)的早期階段，需要繼續(xù)探索和實(shí)踐正確的模式。

被卷入歷史潮流的TikTok，遭遇了命運(yùn)的多次轉(zhuǎn)折。隨著微軟確認(rèn)收購意向，其母公司字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴似乎可以暫時(shí)松一口氣。微軟確定收購意向并不意味著一切問題的解決。真正的麻煩才剛剛開始，其中首要解決的問題是為TikTok確定一個(gè)合理的估值。

復(fù)雜的交易帶來了諸多難題。微軟本周一確認(rèn)與字節(jié)跳動就收購TikTok進(jìn)行了談判，并希望能在9月15日前完成交易。除了TikTok美國業(yè)務(wù)外，談判還涉及加拿大、澳大利亞以及新西蘭的業(yè)務(wù)。對于張一鳴來說，確定字節(jié)跳動的整體估值相對容易。如何為TikTok估值卻是一個(gè)大問題。作為字節(jié)跳動旗下的應(yīng)用之一，TikTok并沒有單獨(dú)的估值。微軟需要解決如何為TikTok估值的問題。除此之外，TikTok代表抖音的全部海外業(yè)務(wù)，而微軟并非要整體購買這些業(yè)務(wù)，而是看重美國、加拿大、澳大利亞以及新西蘭的業(yè)務(wù)，這也讓估值的計(jì)算更加復(fù)雜。此前有媒體報(bào)道稱，部分投資人尋求的TikTok估值為500億美元，那么這到底是高估還是低估呢？市場上主要有三種估值方法：按業(yè)務(wù)占比估值、按用戶估值和按P/S估值。無論采用哪種方法，如何確定TikTok的真正價(jià)值都是一個(gè)復(fù)雜的問題。無論如何估值微軟都已經(jīng)賺了從目前來看外界議論紛紛的500億美元預(yù)期收購價(jià)如果微軟最終以此價(jià)格收購TikTok將成為全球科技史上第二大規(guī)模的收購案這將給微軟市值帶來極大提升同時(shí)也預(yù)示著tiktok作為北京字節(jié)跳動科技有限公司旗下的短視頻平臺由于其母公司的獨(dú)特技術(shù)和業(yè)務(wù)模式在海外市場的巨大潛力正在吸引著全球科技巨頭的目光并展現(xiàn)出無限的商業(yè)可能性

TikTok獨(dú)立走出了一條與抖音截然不同的道路，無法簡單復(fù)制其成功的模式和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。尤其是在經(jīng)歷封禁危機(jī)后，原先共享的數(shù)據(jù)算法和團(tuán)隊(duì)都必須全面分離，TikTok在技術(shù)層面進(jìn)行了大量的重新構(gòu)建。無論是電商還是外賣領(lǐng)域，TikTok都在走自己的獨(dú)特之路。雖然抖音曾期望借助TikTok實(shí)現(xiàn)國際化拓展，但現(xiàn)在看來，TikTok已經(jīng)成功進(jìn)軍海外市場，卻不愿被簡單地貼上“海外版抖音”的標(biāo)簽。如果不能成為助力，TikTok甚至可能阻礙抖音的國際化進(jìn)程。當(dāng)前，TikTok的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，字節(jié)跳動對海外市場的重視日益加深，推出另一款短視頻APP的可能性微乎其微。

與此抖音在國內(nèi)面臨著流量增長的瓶頸，受限于國內(nèi)市場，其在營收、業(yè)務(wù)和用戶增長方面的空間正在逐漸縮小。對于目前的抖音而言，流量變現(xiàn)無疑是更為關(guān)鍵的問題。盡管TikTok和抖音處于短視頻行業(yè)的不同階段和軌道，但它們都處于行業(yè)的早期階段，需要繼續(xù)探索和實(shí)踐正確的商業(yè)模式。

TikTok被卷入歷史的長河，命運(yùn)多次轉(zhuǎn)折。隨著微軟確認(rèn)收購意向，其母公司字節(jié)跳動的創(chuàng)始人張一鳴暫時(shí)松了一口氣。微軟確定收購意向并不意味著一切問題都迎刃而解。真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始，其中最大的挑戰(zhàn)是為TikTok確定一個(gè)合理的估值。

抖音海外版TIKTOK在國際市場上取得了巨大的成功。其在2020年的營收已經(jīng)達(dá)到19億美元，預(yù)計(jì)到2022年?duì)I收目標(biāo)將達(dá)到驚人的120億美元，在短短兩年內(nèi)增長超過六倍。所有這些營收都是以美元計(jì)算的。

想象一下，如果字節(jié)跳動在美股上市，那么通過TIKTOK賺取的美金就可以用來回購股票，進(jìn)而提升股價(jià)。在美股市場中，回購是提升股價(jià)的重要手段。像蘋果公司這樣的企業(yè)，就是回購的典范，近年來已經(jīng)回購了數(shù)百億美元的股票?；刭彽谋举|(zhì)就是利用公司自有資金從公開市場購買股份并注銷，減少公司流通股數(shù)量，從而提升每股收益和股價(jià)。美元作為硬通貨，對于中資企業(yè)來說，能夠賺取大量美元并不容易。目前，字節(jié)跳動的TIKTOK是少數(shù)能夠賺取大量美元的中資企業(yè)之一。

未來，如果字節(jié)跳動將其國內(nèi)業(yè)務(wù)（如頭條、抖音等）在A股科創(chuàng)板上市，而總公司則在美股上市，這將為字節(jié)跳動創(chuàng)造一種完美的結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)下，字節(jié)跳動可以持有大部分（例如70%）的中國業(yè)務(wù)股份，其余30%在科創(chuàng)板流通。這樣，在美股上市的公司可以包括總公司和其他海外業(yè)務(wù)，如TIKTOK。這種策略將完美避免滴滴在美股上市時(shí)遇到的問題。要想在美股市場取得良好表現(xiàn)，關(guān)鍵在于擁有足夠的美元進(jìn)行回購，以提振市場信心。

在這種策略下，字節(jié)跳動可以將一部分TIKTOK的運(yùn)營轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，通過廣告收入等賺取大量美元，然后用這些收入回購股票。當(dāng)字節(jié)跳動的外國股東在美股減持時(shí)，上市公司的回購可以平衡其賣盤。字節(jié)跳動的國內(nèi)股東也可以在科創(chuàng)板或美股減持，而科創(chuàng)板也可以進(jìn)行回購注銷股票以提振股價(jià)。這將打通A股和美股市場。如果字節(jié)跳動的市值達(dá)到2000億美元，其中海外部分估值為1000億美元，這將形成一個(gè)巨大的資金通道。

在全球市場上，雖然亞洲最值錢的公司是沙特阿美石油公司（市值達(dá)到萬億美元級別），但在東亞地區(qū)，市值最大的公司是臺積電。盡管近期股價(jià)隨著大盤有所回調(diào)，但其市值仍然高達(dá)5931億美元。騰訊緊隨其后，市值超過4萬億港幣（約合5814億美元）。如果臺積電持續(xù)回調(diào)，騰訊將有機(jī)會重回東亞市值第一的寶座。與此日本的市值領(lǐng)先企業(yè)豐田汽車雖然市值達(dá)3059億美元，但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中資巨頭們。

文章標(biāo)題：公司繁榮與股市投資選擇：股票與股市觀察解析

公司的發(fā)展形勢良好，且你并不缺乏資金，那么你為什么要選擇出售股票呢？一些散戶則對此持不同的看法，他們希望通過短期的炒股來實(shí)現(xiàn)快速致富的目標(biāo)。散戶往往僅看重短期差價(jià)所帶來的微小收益，卻忽視了長期穩(wěn)健的投資回報(bào)。這也導(dǎo)致股市呈現(xiàn)出內(nèi)卷化的趨勢，每個(gè)散戶都在追求更高的利潤，但最終可能無法實(shí)現(xiàn)理想的收益。

在探討系統(tǒng)投資方法時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)A股市場存在一些操作上的困難。學(xué)習(xí)投資的過程中，我們會借鑒一些投資大師的策略，如價(jià)值投資、分散風(fēng)險(xiǎn)等方法。這些策略在A股市場中的實(shí)際應(yīng)用效果并不理想。例如，巴菲特的價(jià)值投資理念在A股市場可能難以完全適用，而索羅斯的做空策略在A股市場也受到限制。

對于國內(nèi)投資者而言，投資的對象更多的是中國公司而非A股公司。金融服務(wù)的本質(zhì)是為實(shí)體企業(yè)服務(wù)，這一點(diǎn)在A股市場表現(xiàn)得尤為明顯。當(dāng)前A股市場處于某種過渡階段，未來的發(fā)展方向尚不確定，是走向公平競爭還是偏向企業(yè)尚無法預(yù)測。投資者在選擇投資方向時(shí)需要謹(jǐn)慎考慮。

為了規(guī)避A股市場的限制，一些投資者選擇投資港股和美股。開通港股賬戶的過程相對簡單，包括準(zhǔn)備相關(guān)證件、選擇證券機(jī)構(gòu)、填寫申請資料等步驟。類似地，美股開戶也提供網(wǎng)上開戶服務(wù)，包括網(wǎng)上申請、郵寄材料和注入資金等步驟。這些海外投資市場為投資者提供了更多的投資選擇和機(jī)會。

根據(jù)的數(shù)據(jù)，港股通的成交金額巨大，顯示出市場的活躍度。在成交活躍股方面，騰訊控股、美團(tuán)等知名公司的成交額居于前列。深市港股通的前十大成交活躍股中也反映出市場的熱門投資標(biāo)的。這些數(shù)據(jù)為投資者提供了參考依據(jù)，幫助他們在投資決策時(shí)做出更明智的選擇。投資者在選擇投資方向時(shí)應(yīng)綜合考慮各種因素，包括公司的長期發(fā)展、投資策略、市場環(huán)境等，以做出最佳決策。