亞馬遜在娛樂和電器等品類上取得了顯著的成功，現(xiàn)在它正朝著成為領(lǐng)先的服飾零售商這一目標(biāo)邁進。早在1994年，杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）便在自家車庫里建立了亞馬遜網(wǎng)上書店，而現(xiàn)在已經(jīng)從一名小小的書籍賣家發(fā)展為擁有強大的電商平臺和國際影響力的商業(yè)巨頭。近年來，亞馬遜一直致力于推動服飾行業(yè)的發(fā)展，在英國推出自營服飾品牌并廣泛招募品牌商戶，旨在占領(lǐng)價值龐大的服飾市場。亞馬遜能否成功領(lǐng)導(dǎo)服飾行業(yè)仍然面臨諸多挑戰(zhàn)和疑問。

亞馬遜已經(jīng)在倫敦肖迪奇投資數(shù)百萬建立時裝攝影基地，并且聘請了一批精英團隊來推動其服裝業(yè)務(wù)的發(fā)展。歐洲亞馬遜時裝部門負(fù)責(zé)人表示，亞馬遜致力于成為最佳的網(wǎng)上服飾銷售平臺。盡管已經(jīng)有不少品牌選擇入駐亞馬遜平臺，其中包括Levi’s、CK等知名服飾品牌以及越來越多的小型時尚品牌，但仍有人認(rèn)為平臺缺乏設(shè)計師品牌。奢侈品牌LVMH集團明確表示亞馬遜不適合其品牌業(yè)務(wù)，其他品牌也在考慮是否將其作為首選銷售渠道。有分析師認(rèn)為亞馬遜在設(shè)計師品牌招商上具有潛力，其先進的技術(shù)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢以及攝影工作室等資源都吸引著輕奢品牌。

為了進一步發(fā)展服飾行業(yè)，亞馬遜不僅經(jīng)營多品牌網(wǎng)站，還推出自有品牌的服飾產(chǎn)品，并且聘請行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才處理自有品牌的推廣事宜。同時亞馬遜也認(rèn)識到要在網(wǎng)上服飾行業(yè)發(fā)展成為市場領(lǐng)袖還需要加大投資，改進產(chǎn)品細(xì)節(jié)、造型頁面等。線上購物體驗成為關(guān)鍵，亞馬遜需要不斷優(yōu)化購物體驗以滿足消費者的需求。盡管如此，亞馬遜仍然面臨著來自其他電商平臺如Farfetch和Net-a-Porter的競爭壓力。亞馬遜能否撼動資深服裝品牌的地位還有待觀察。雖然亞馬遜擁有龐大的會員群體和強大的平臺優(yōu)勢，但其自有品牌的定位是面向大眾市場而非高端市場，因此在威脅傳統(tǒng)品牌方面存在局限。此外隨著Amazon Go的開啟多元化的業(yè)務(wù)模式使得人們有更多可能獲得時尚產(chǎn)品和選擇正確的銷售渠道在未來的發(fā)展中是一個巨大的機遇和挑戰(zhàn)對于這個強大的電商巨頭來說能夠在設(shè)計和運營過程中平衡創(chuàng)新和提高客戶體驗的同時成功開拓新的市場領(lǐng)域?qū)⑹瞧渥呦虺晒Φ年P(guān)鍵。