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近期，東南亞各國針對(duì)疫情的應(yīng)對(duì)措施頻繁調(diào)整，不斷強(qiáng)化了管控力度。

面對(duì)跨境貿(mào)易的復(fù)雜局面，眾多賣家倍感壓力。每日訂單的激增使他們憂心忡忡，對(duì)于是否發(fā)貨感到舉棋不定。擔(dān)憂在于，發(fā)貨后若因通關(guān)問題導(dǎo)致貨物被扣留或物流延誤，將不僅影響顧客的購物體驗(yàn)，還可能給賣家?guī)斫?jīng)濟(jì)損失。若選擇不發(fā)貨，店鋪的運(yùn)營和權(quán)重將受到不利影響。

不少賣家表示，自從涉足東南亞跨境電商行業(yè)以來，盈利狀況一直較為微薄，僅能勉強(qiáng)回本。加上當(dāng)前疫情的影響，經(jīng)營變得更加困難，部分賣家開始對(duì)行業(yè)“失去信心”。

在賣家們感到灰心喪氣，打算撤離東南亞的也有些商家開始積極布局東南亞市場。

去年12月，亞馬遜宣布向中國賣家開放新加坡站點(diǎn)，為其擴(kuò)張?zhí)峁┝诵碌臋C(jī)會(huì)。同年8月，亞馬遜也在越南設(shè)立了子公司，顯示其對(duì)東南亞市場的重視和投入。

東南亞市場的跨境電商平臺(tái)以及本土電商平臺(tái)正在加速占領(lǐng)市場份額。在Shopee和Lazada等平臺(tái)的努力下，市場環(huán)境逐漸得到優(yōu)化，消費(fèi)者的網(wǎng)購習(xí)慣已經(jīng)形成，并展現(xiàn)出巨大的市場潛力。從這些平臺(tái)歷年來的成績可以看出，每年的“雙11”促銷活動(dòng)都能獲得翻倍的業(yè)績?cè)鲩L。

盡管Shopee和Lazada在東南亞市場占據(jù)主導(dǎo)地位，但它們也面臨著利潤空間有限、物流不穩(wěn)定等問題，這些成為阻礙賣家發(fā)展的主要障礙。

值得一提的是，新加坡作為東南亞地區(qū)唯一的發(fā)達(dá)國家，其跨境電商發(fā)展環(huán)境相對(duì)其他市場更為優(yōu)越。亞馬遜選擇新加坡作為進(jìn)入東南亞的“首站”，正是看中了其優(yōu)質(zhì)的“先天條件”。

跨境電商行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，市場競爭激烈，但同時(shí)也是一個(gè)考驗(yàn)賣家耐心和長期經(jīng)營能力的行業(yè)。亞馬遜作為全球知名的電商平臺(tái)，其影響力不容小覷，吸引了一大批優(yōu)質(zhì)的跨境賣家。對(duì)于他們而言，東南亞是一個(gè)新的市場機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)將有大量賣家進(jìn)入。

暫且不論平臺(tái)間的競爭，如果亞馬遜的賣家轉(zhuǎn)投Shopee和Lazada等平臺(tái)，其資金、供應(yīng)鏈、物流支持將比大部分現(xiàn)有賣家更為強(qiáng)勢。這可能導(dǎo)致賣家的競爭壓力大幅增加，中小賣家的競爭優(yōu)勢可能會(huì)明顯減弱。

行業(yè)中的“先來后到”原則同樣適用于跨境電商。如果“先來者”不能迅速站穩(wěn)腳跟，可能會(huì)被“后來者”趕超。隨著東南亞與中國之間的距離不斷拉近，越來越多的物流公司開始開發(fā)東南亞線路，以擴(kuò)大市場覆蓋。

除了印、越、菲、新、馬、泰六大市場外，柬埔寨的跨境電商也在去年開始向中國招商。在“一帶一路”的推動(dòng)下，東南亞各國呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。盡管東南亞存在一些問題，但這并不影響跨境電商在該地區(qū)的發(fā)展速度。

一位賣家曾說：“選擇藍(lán)海就要包容其尚存的不足。”這正是跨境電商在東南亞發(fā)展的寫照。

跨境電商已經(jīng)成為東南亞消費(fèi)的主要形式之一。由于當(dāng)?shù)厝A人數(shù)量眾多，許多抓住機(jī)遇的華人在當(dāng)?shù)厝〉昧孙@著的成就，其優(yōu)勢甚至超過了當(dāng)?shù)厝?。這進(jìn)一步加強(qiáng)了中國與東南亞的聯(lián)系。

不可否認(rèn)，有些中小賣家因疫情選擇了退出，但仍然有很多人選擇堅(jiān)持下去，迎難而上。我們相信：那些不能擊敗我們的，必將使我們更加強(qiáng)大。

（來源：林超聊跨境）

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