印度時(shí)尚電商行業(yè)近年來呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，特別是2016年，堪稱印度時(shí)尚電商的大事件年。在這一年中，印度電商巨頭Flipkar旗下的時(shí)尚品牌Myntra與時(shí)尚電商先驅(qū)Jabong成功合并，一舉占據(jù)了印度時(shí)尚電商領(lǐng)域70%的市場(chǎng)份額。與此印度時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的眾多關(guān)鍵詞也備受矚目，如傳統(tǒng)企業(yè)的線上發(fā)展、時(shí)尚覺醒的印度年輕人對(duì)折扣的淡漠、二三線市場(chǎng)對(duì)奢侈品牌的熱烈追求等。

盡管印度時(shí)尚產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，但時(shí)尚電商的份額仍只占1%。Myntra與Jabong合并后盈利能力大幅上升，甚至有望成為印度第一個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的電商企業(yè)。今年，Myntra的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了80%，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)收支平衡。印度時(shí)尚電商市場(chǎng)仍然蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿ΓS多新興企業(yè)看到了商機(jī)并紛紛加入。

消費(fèi)者的時(shí)尚意識(shí)正在不斷提高，同時(shí)他們的購(gòu)物習(xí)慣也在發(fā)生變化?，F(xiàn)在，緊跟時(shí)尚潮流的產(chǎn)品比一般產(chǎn)品更受歡迎。折扣不再是消費(fèi)者在線購(gòu)買時(shí)尚產(chǎn)品時(shí)的首要考慮因素，消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的價(jià)值和款式設(shè)計(jì)。消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚電商仍有一定的顧慮，尤其是產(chǎn)品尺寸的準(zhǔn)確性問題。為了解決這一問題，Myntra推出了“先試穿再購(gòu)買”服務(wù)。

在2016年，印度一線城市的消費(fèi)者開始將目光轉(zhuǎn)向全球，而高端時(shí)尚商品也開始在二三線城市走俏。社交媒體和時(shí)尚社區(qū)在幫助印度消費(fèi)者捕捉全球流行趨勢(shì)方面發(fā)揮了重要作用。個(gè)性化服務(wù)成為電商的熱門話題。根據(jù)用戶瀏覽歷史推薦相似產(chǎn)品，已經(jīng)成為在線商家的常規(guī)操作。各大平臺(tái)也在發(fā)展自有品牌，以填補(bǔ)品類和價(jià)格上的需求缺口。

在創(chuàng)新方面，時(shí)尚電商需要?jiǎng)?chuàng)造性的頭腦來提升曝光度。例如，Wooplr的“Wooplr狂歡節(jié)”活動(dòng)在不打折的情況下增加了訂單量。探索性和社交媒體模式在全球范圍內(nèi)都處于試水階段。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，當(dāng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和5G通訊技術(shù)成熟到可以支持虛擬試穿時(shí)，時(shí)尚電商行業(yè)將再次發(fā)生變革。

展望未來，時(shí)尚行業(yè)將繼續(xù)成為電商關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著可支配收入的增加和選擇的多樣化，印度男性和女性都將在購(gòu)物上花費(fèi)更多。雖然無法確定哪種商業(yè)模式將是最終的贏家，但可以肯定的是，網(wǎng)絡(luò)空間已經(jīng)成為印度時(shí)尚演變的關(guān)鍵決定場(chǎng)所。預(yù)測(cè)未來流行趨勢(shì)的工作也在進(jìn)行中，各種風(fēng)格和潮流將再次流行。

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