《賽維時(shí)代：跨境電商出口的品牌化轉(zhuǎn)型之路》

賽維時(shí)代科技股份有限公司，一家以跨境電商出口為主業(yè)的企業(yè)，通過亞馬遜、Wish、eBay、沃爾瑪?shù)鹊谌诫娚唐脚_(tái)以及SHESHOW、Retro Stage等自營網(wǎng)站，向全球消費(fèi)者銷售各類產(chǎn)品。從鋪貨公司到品牌化轉(zhuǎn)型，賽維走出了一條艱辛的道路，如今已成長為中國優(yōu)秀的品牌出海企業(yè)。

賽維的上市之路也備受關(guān)注。其最近更新的招股書展現(xiàn)了亮眼的經(jīng)營數(shù)據(jù)，營收和利潤逐年上漲，品牌化運(yùn)營模式及營收更是令人矚目。

跨境電商行業(yè)發(fā)展初期，賣家大多采購貨物去海外銷售，并無品牌意識(shí)。但隨著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，品牌化趨勢(shì)越來越明顯。賽維便是成功轉(zhuǎn)型的典范。其通過實(shí)施“品牌化”戰(zhàn)略，全面進(jìn)行運(yùn)營精細(xì)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈并保持持續(xù)增長的趨勢(shì)。

賽維的成長軌跡經(jīng)歷了三個(gè)階段：發(fā)展初期、轉(zhuǎn)型階段和快速發(fā)展階段。在轉(zhuǎn)型階段，賽維大力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的自主開發(fā)和品牌運(yùn)營能力，優(yōu)化物流、售后、質(zhì)量檢驗(yàn)等服務(wù)，最終積極踐行“品牌化”戰(zhàn)略，使公司品牌和品類擴(kuò)張能力逐漸成熟，推動(dòng)了品牌溢價(jià)能力提升和品類延展。

賽維的運(yùn)營模式以市場(chǎng)化導(dǎo)向?yàn)橹?，注重挖掘消費(fèi)需求。其根據(jù)已有品牌在某單一產(chǎn)品上的號(hào)召力，以產(chǎn)品的核心屬性為基礎(chǔ)，不斷延伸品類，形成熱銷產(chǎn)品矩陣。在供應(yīng)商選擇、物流商選取、市場(chǎng)營銷與推廣模式等方面也有獨(dú)到的策略。

品牌出海是趨勢(shì)，賣家應(yīng)盡早布局。賽維的成功案例給行業(yè)中小賣家提供了正確的發(fā)展方向。福布斯指出，亞馬遜美國站品牌商店的銷售額同比增長了近60%，消費(fèi)者在購物時(shí)更偏向于品牌商品。做品牌不僅有助于實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和中國商品打開海外市場(chǎng)，更能幫助賣家實(shí)現(xiàn)盈利增長。

一位賣家表示，做品牌能帶來一波忠實(shí)客戶，為店鋪的其他產(chǎn)品帶來一些轉(zhuǎn)化。獨(dú)立站的銷售額也隨之上漲，廣告投放的效果良好帶來了自營網(wǎng)站業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大。在銷售渠道方面，賽維選擇亞馬遜與獨(dú)立站全面開花。正如一位負(fù)責(zé)人所說，“做品牌開頭難，但貴在堅(jiān)持”。正如屈原所言：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，品牌出海是趨勢(shì)，但需要賣家持續(xù)探索和實(shí)踐。

以上內(nèi)容反映了賽維時(shí)代的跨境電商出口品牌化轉(zhuǎn)型之路的成功經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)趨勢(shì)分析，以及對(duì)賣家們的啟示和建議。（原創(chuàng)作品，楊旭峰）本文作者擁有該作品的完整、合法的著作權(quán)以及與之一系列的相關(guān)權(quán)益。未經(jīng)作者本人的明確許可，任何個(gè)人或組織不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)載或使用本網(wǎng)站的內(nèi)容。對(duì)于有意轉(zhuǎn)載本文的第三方，請(qǐng)務(wù)必先與本文的觀察員取得聯(lián)系。堅(jiān)決維護(hù)版權(quán)，違規(guī)轉(zhuǎn)載將依法追究責(zé)任！