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微軟收購TikTok利好:內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)顯露新機(jī)遇(2024版)

2024-12-14 10:42:29
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沃爾瑪,這家美國(guó)的世界級(jí)連鎖企業(yè),一直處于傳統(tǒng)零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位,其全球營(yíng)業(yè)額始終穩(wěn)居連鎖公司之首。而微軟,同樣作為美國(guó)的跨國(guó)科技公司,一直是世界計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的領(lǐng)跑者。在電子商務(wù)迅速發(fā)展的早期十年里,沃爾瑪并未及時(shí)察覺到這一新興趨勢(shì)對(duì)全球消費(fèi)習(xí)慣帶來的顛覆性變革。直到亞馬遜、ebay等電子商務(wù)巨頭在美國(guó)迅猛發(fā)展后,沃爾瑪才意識(shí)到自己在電子商務(wù)領(lǐng)域的落后。于是,這個(gè)零售巨頭開始積極尋找轉(zhuǎn)型之路。

微軟收購TikTok利好:內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)顯露新機(jī)遇(2024版)

在商業(yè)的舞臺(tái)上,傳統(tǒng)的零售巨頭與計(jì)算機(jī)軟件公司的聯(lián)合顯得格外引人注目。當(dāng)沃爾瑪與微軟開始聯(lián)合競(jìng)購TikTok時(shí),這究竟代表了什么?以下是我個(gè)人的淺顯分析:

一、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,資源整合

沃爾瑪與微軟的聯(lián)手合作,意味著全球商業(yè)巨頭們開始進(jìn)行資源的整合,共同應(yīng)對(duì)潛在的競(jìng)爭(zhēng)壓力。早在2018年,微軟與沃爾瑪就已開始進(jìn)行合作協(xié)商。他們共同的敵人便是日益強(qiáng)大的亞馬遜。亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)地位對(duì)沃爾瑪構(gòu)成了不小的威脅。而微軟,雖然是一家科技公司,但也涉足零售業(yè)務(wù)。兩大巨頭都意識(shí)到了只有通過資源的相互整合和合作,才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。

二、TikTok的商業(yè)價(jià)值

中國(guó)科技的飛速發(fā)展使得TikTok不僅在美國(guó),而且在國(guó)際上擁有了強(qiáng)大的影響力和占有率。沃爾瑪與微軟都對(duì)TikTok產(chǎn)生了濃厚的興趣。TikTok龐大的用戶群體和獨(dú)特的商業(yè)廣告模式使其具有超強(qiáng)的“帶貨能力”。其多次登上美、日、法、印尼等國(guó)家的下載榜首,并獲得過國(guó)際上的各類獎(jiǎng)項(xiàng)。這使得兩大商業(yè)巨頭都看到了其巨大的商業(yè)價(jià)值,并希望將其未來的業(yè)務(wù)收入囊中。這也從側(cè)面反映了中國(guó)科技在國(guó)際上的影響力日益增強(qiáng)。

三、國(guó)與國(guó)之間的科技競(jìng)爭(zhēng)

科技與核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)背后,往往是國(guó)與國(guó)之間的博弈。中國(guó)與美國(guó)的關(guān)系因科技的快速發(fā)展而變得更加復(fù)雜。美國(guó)對(duì)中國(guó)的崛起感到不安,經(jīng)常對(duì)中國(guó)的企業(yè)進(jìn)行打壓。TikTok作為中國(guó)的一家公司,深入美國(guó)市場(chǎng),引起了美國(guó)的擔(dān)憂。他們擔(dān)心軟件可能會(huì)竊取美國(guó)公民的信息,或者對(duì)國(guó)民的思維產(chǎn)生導(dǎo)向作用。兩國(guó)之間的貿(mào)易戰(zhàn)一觸即發(fā)。

四、微軟的救贖之舉

微軟表示將試圖購買TikTok的部分業(yè)務(wù),以使部分業(yè)務(wù)在美國(guó)停止上架TikTok時(shí)仍能繼續(xù)運(yùn)行。這一舉措得到了許多喜歡美國(guó)版抖音的用戶的贊賞。目前,多個(gè)國(guó)家已經(jīng)下架了中國(guó)的應(yīng)用APP,而此次美國(guó)版抖音的下架再次成為中國(guó)熱搜的話題。許多美國(guó)居民表示對(duì)抖音的依依不舍,因?yàn)樗麄冊(cè)诙兑羯戏窒碜约旱囊曨l并擁有了眾多的粉絲。

五、年輕用戶的呼聲與期望

在年輕用戶紛紛希望美國(guó)能夠改變決定的時(shí)候,微軟這一科技巨頭表示將嘗試收購抖音的部分業(yè)務(wù)。這一舉動(dòng)為年輕用戶提供了希望,他們希望能夠繼續(xù)在抖音上制作短視頻、分享生活、獲取粉絲的喜愛。即使微軟的收購記錄中包括其他公司的成功案例,但此次收購抖音的業(yè)務(wù)仍然備受關(guān)注。

我想說一個(gè)真正成功的應(yīng)用APP是能夠跨越國(guó)界、獲得用戶喜愛的。即使美國(guó)在抵制抖音,但年輕用戶的表現(xiàn)已經(jīng)證明了他們對(duì)抖音的熱愛。希望美國(guó)能夠不再違背大眾的意愿行事,而是更加開放地接納這些成功的、受歡迎的應(yīng)用程序。

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