近期，一篇報道再度引發(fā)公眾關(guān)注，那就是美國《》所揭示的《Meta暗中抹黑TikTok的黑幕》，這一事件再次將Meta和TikTok推向了輿論的風(fēng)口浪尖。

據(jù)報道，Meta公司，作為Facebook的母公司，竟雇傭了與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司“Targeted Victory”，精心策劃了一系列反TikTok的運動。這股試圖將這款源于中國、迅速發(fā)展的產(chǎn)品描繪成對美國兒童和社會的潛在威脅，從政治和輿論兩個角度試圖消減其影響力。

據(jù)了解，該運動主要是將Facebook上曾出現(xiàn)的不良內(nèi)容冠以TikTok的名義進(jìn)行傳播，比如“打老師挑戰(zhàn)”、“偷東西挑戰(zhàn)”等。通過全國范圍內(nèi)的媒體和游說團(tuán)體共同努力，將TikTok描繪成對美國兒童和社會的巨大威脅，并對美國政客、議員施加壓力，迫使他們采取行動。

與此Targeted Victory還在努力讓當(dāng)?shù)孛襟w對Meta進(jìn)行正面報道，通過各種方式如寫信、發(fā)表評論文章等，為Meta的善舉如支持黑人創(chuàng)辦的企業(yè)等進(jìn)行表彰。該公司創(chuàng)始人莫法特多年來與Meta合作，甚至在2016年美國總統(tǒng)大選后幫助Meta擺脫了困境。

在這場所謂的“公關(guān)大戰(zhàn)”中，Meta所傳達(dá)的信息是：盡管Meta自身存在問題，但TikTok才是真正的威脅。他們指責(zé)TikTok瘋狂收集美國青少年的數(shù)據(jù)，并指其背后有中國的影子。這種言論讓人回想起扎克伯格在過去的演講中對中國的內(nèi)容審查制度的攻擊，以及他如何強調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。

不僅如此，Meta在游說方面的花費也十分驚人。據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)顯示，2021年Meta在游說聯(lián)邦方面的花費就高達(dá)2000多萬美元，僅次美國前六大公司和行業(yè)組織。鑒于Meta過去利用政治手段來打擊對手的歷史，如今再次被發(fā)現(xiàn)以這種方式引發(fā)人們對TikTok的質(zhì)疑和攻擊，也就不難理解了。

除了政治手段外，Meta同樣擅長以市場方式來對抗競爭對手。從收購Instagram和WhatsApp等公司到推出與競爭對手相似的新產(chǎn)品，Meta總是能迅速地占據(jù)市場優(yōu)勢。例如其推出的Reels產(chǎn)品，直接對標(biāo)TikTok，幾乎全盤抄襲了TikTok的模式和功能。雖然這并不是Meta第一次抄襲競爭對手，但這次他們似乎又看到了戰(zhàn)勝TikTok的希望。

最近有消息稱，F(xiàn)acebook在TikTok上開設(shè)了賬號但沒有進(jìn)行推廣和發(fā)布內(nèi)容，只是靜觀其變。該賬號的簡介引發(fā)了人們的猜測，有分析認(rèn)為這可能是Meta為了更深入地了解競爭對手而采取的策略。另外也有聲音指出該行為是為了推廣其Reels平臺吸引更多用戶轉(zhuǎn)移過去。Reels確實給Meta帶來了不少信心和增長動力，這也使得Meta決心將更多資源投入到Reels的發(fā)展中。

盡管市場上有眾多短視頻平臺如Youtube、Snap等也在發(fā)力爭奪年輕用戶和廣告商資源，但Meta仍然保持著其獨特的競爭策略和優(yōu)勢。這場短視頻市場的角逐尚未分出勝負(fù)，究竟誰將笑到還需要看各家如何布局、如何發(fā)力。

總體而言，Meta的行事風(fēng)格一直備受爭議和質(zhì)疑。然而在美國的現(xiàn)行法律框架下，Meta開展游說活動和進(jìn)行其他公關(guān)手段并不違法。但這也引發(fā)了公眾對于數(shù)字巨頭在科技產(chǎn)業(yè)中的影響力和責(zé)任感的思考和討論。面對這場持續(xù)不斷的較量和競爭，各方都在等待下一個可能的轉(zhuǎn)折點或突破口。一月份的消息顯示，Meta公司在全球社交領(lǐng)域的領(lǐng)先地位遭遇了首次挑戰(zhàn)。Meta曾發(fā)布的2023年財報詳細(xì)描繪了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)市場中的變革和其內(nèi)部的困境。

在年初，Meta公布了其第四季度財務(wù)報告。令人驚訝的是，F(xiàn)acebook的日活躍用戶數(shù)量出現(xiàn)了自2004年以來的首次下降。盡管該季度全球日活躍用戶總數(shù)仍為19.3億，但與前一季度相比，用戶數(shù)環(huán)比減少近50萬。這一數(shù)字背后可能有多重因素影響，例如消費者行為和習(xí)慣的變化，或用戶更深入使用移動應(yīng)用但不在特定社交平臺上消耗更多時間。與此廣告收入的增長速度也在放緩，雖然其營收和凈利潤都相當(dāng)可觀，但這也意味著Meta在增長速度上出現(xiàn)了問題。

公司還預(yù)測了今年一季度的營收，該預(yù)測值遠(yuǎn)低于華爾街的普遍預(yù)期。市場對此反應(yīng)劇烈，導(dǎo)致Meta的市值大幅縮水。這一系列數(shù)據(jù)和事件似乎預(yù)示著Meta正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

Meta的困境并非僅僅源于其自身的業(yè)務(wù)問題。隨著全球隱私政策的加強和廣告市場結(jié)構(gòu)的變化，如蘋果公司的隱私新政要求應(yīng)用程序不要追蹤用戶數(shù)據(jù)，對依賴數(shù)字廣告收入的Meta產(chǎn)生了巨大沖擊。這種沖擊可能讓Meta在接下來的幾年中損失數(shù)億美元。同樣即將效仿蘋果政策的谷歌也將給Meta帶來新的挑戰(zhàn)。其不僅可能使廣告追蹤受限，還會進(jìn)一步削弱Meta的廣告業(yè)務(wù)能力。

更為引人注意的是TikTok的出現(xiàn)。其驚人的增長不僅搶奪了社交領(lǐng)域的市場份額，甚至在某些群體中已經(jīng)開始挑戰(zhàn)Facebook的地位。有報告指出，年輕人和其他部分人口在逐步遠(yuǎn)離傳統(tǒng)的社交平臺，轉(zhuǎn)而投身于TikTok等短視頻平臺。TikTok在全球范圍內(nèi)的下載量和訪問量都在迅速增長，成為了一個不可忽視的競爭對手。

在Meta的內(nèi)部策略中，TikTok也被視為最大的威脅之一。這種強調(diào)競爭對手的策略是否有效仍需觀察。從商業(yè)角度來看，Meta目前仍是社交領(lǐng)域的頭部企業(yè)，而TikTok雖然發(fā)展迅速，但其收入規(guī)模與Meta相比仍有較大差距。但這并不意味著Meta可以高枕無憂。因為隨著TikTok等新興平臺的不斷發(fā)展和用戶行為的改變，未來社交市場的格局可能會發(fā)生重大變化。

隨著全球市場的不斷變化和競爭加劇，其他平臺和公司也可能成為Meta的潛在對手。無論是來自傳統(tǒng)社交平臺的壓力還是新興平臺的崛起，都可能對Meta造成影響。而且這種變化不僅來自同行業(yè)的競爭者，也可能來自其他行業(yè)的跨界競爭者。

面對這些挑戰(zhàn)和變化，Meta也在積極尋找新的發(fā)展方向和投資重點。市場對于這些新的投資方向仍持懷疑態(tài)度。這主要是因為許多新的領(lǐng)域已經(jīng)有了先行者或強大的競爭對手存在。這表明Meta的策略更多是追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新，因此可能會面臨長期的業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)和投資者的質(zhì)疑。

而另一面抖音在中國和其他地方的成功引起了國際各大企業(yè)的注意和思考?！癈opy from China”趨勢中顯現(xiàn)出的不只是市場的發(fā)展?jié)摿Ω赡苁且粓鲱嵏矀鹘y(tǒng)的市場競爭之舞誰能更快更好地適應(yīng)用戶變化與時代變化往往成為市場競爭的主導(dǎo)者而我們能看到各公司也將都在追尋這場持久且巨大的創(chuàng)新過程中不斷的完善和強化自身的核心優(yōu)勢保護(hù)著護(hù)城河以防其他新興勢力的侵入并成為強有力的競爭對手對于這種局勢各方也需繼續(xù)觀察和探討不斷應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)實現(xiàn)更好的發(fā)展和競爭狀態(tài)讓我們拭目以待吧！

在當(dāng)下社交媒體的風(fēng)潮中，TikTok已然成為了一種現(xiàn)象級的存在。除了年輕人喜愛的各類創(chuàng)意視頻，平臺上還不時出現(xiàn)一些看似無厘頭的“生活小妙招”視頻，例如用菜刀削香蕉皮、叉子喝湯等，這些視頻常被網(wǎng)友吐槽為無腦甚至可笑。而Khaby的吐槽視頻則成為了一種反諷這些無用發(fā)明的獨特形式，他的搞笑示范和無奈表情為網(wǎng)友提供了另一種娛樂方式。

TikTok的商業(yè)世界卻充滿了不同的故事。最近，軟銀集團(tuán)在競購TikTok的印度業(yè)務(wù)上引起了廣泛關(guān)注。9月3日，據(jù)彭博社報道，軟銀正在積極尋找印度合作伙伴，并考慮組建財團(tuán)來競購TikTok的印度資產(chǎn)。這一消息的背后，是軟銀對印度市場的執(zhí)著追求和其多次的投資布局。

過去的一個月里，軟銀與印度的電信巨頭Reliance Jio和Bharti Airtel進(jìn)行了磋商，雖然商談未果，但軟銀仍在積極探索各種可能性。印度是TikTok的重要市場之一，擁有數(shù)億用戶，盡管曾因政策原因?qū)е聭?yīng)用被封禁，但TikTok在印度的受歡迎程度依然不減。軟銀對TikTok印度業(yè)務(wù)的覬覦也就不難理解了。

與此全球科技圈也在為TikTok的歸屬權(quán)而熱鬧非凡。微軟、甲骨文、沃爾瑪?shù)瓤萍季揞^紛紛加入競購行列，各自組成財團(tuán)，希望能在這場混戰(zhàn)中分得一杯羹。微軟作為社交領(lǐng)域的老牌玩家，對TikTok的全球業(yè)務(wù)表現(xiàn)出極大的興趣；甲骨文則因其安全性和隱私平臺的優(yōu)勢而得到市場的一定認(rèn)可；而沃爾瑪則看中了TikTok在其他市場中的電商和廣告整合能力。

TikTok的歸屬權(quán)問題并非易事。除了各方的競購，還有政策因素的影響。最近，《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》的調(diào)整讓TikTok的未來更加撲朔迷離。美國對TikTok的態(tài)度也充滿了不確定性，特朗普的言論和政策都可能對TikTok的命運產(chǎn)生重大影響。

在這個瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，張一鳴和他的團(tuán)隊也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。他們需要認(rèn)真考慮各種因素，包括政策、市場、競爭等，來做出最明智的決定。

如今面臨兩難選擇，張一鳴需要重新審視針對TikTok的決策。據(jù)報道，目前存在兩種可能性，一是張一鳴可能選擇不將美國的業(yè)務(wù)出售，二是TikTok的交易可能會推遲到美國大選之后進(jìn)行。字節(jié)跳動公司也不得不面對現(xiàn)實，如果TikTok在美國被封禁，已經(jīng)耕耘的北美市場將拱手讓給Facebook等競爭對手，進(jìn)一步威脅到字節(jié)跳動在全球的業(yè)務(wù)發(fā)展。

消息顯示，TikTok的交易談判已經(jīng)重啟。潛在的買家正在探討與字節(jié)跳動達(dá)成收購交易的四種途徑：

1. 在出售時不包括TikTok的核心算法。

2. 與負(fù)責(zé)監(jiān)督交易談判的美國外國投資委員會協(xié)商，設(shè)定最多一年的過渡期。

3. 尋求中國的批準(zhǔn)，以便將TikTok的算法轉(zhuǎn)讓給美國的買家。

4. 字節(jié)跳動選擇將算法授權(quán)給TikTok的買家，而不是直接進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

每一種方式都有其獨特的擔(dān)憂點。顯然，目前買賣雙方討論的關(guān)鍵之一是能否在不出售內(nèi)容推薦算法的前提下完成TikTok的出售。但這也無疑意味著TikTok的價值將會大打折扣。那么，TikTok的未來究竟何去何從呢？這是擺在當(dāng)前面前的一個重要問題，引人深思。