自2020年11月20日起，TikTok更新了風(fēng)控，開始出現(xiàn)黑屏，界面中打開TikTok不能刷新作品，TikTok為黑屏的狀況。無論是新用戶還是老用戶都遇到過這種問題。原因可以歸結(jié)為兩大類：手機(jī)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

讓我們從手機(jī)的環(huán)境開始，從蘋果手機(jī)的環(huán)境開始。環(huán)境監(jiān)測大致分為幾類：1.gps監(jiān)測，2.國家設(shè)置監(jiān)測，3.sim卡監(jiān)測，4.系統(tǒng)語言監(jiān)測，5.時區(qū)監(jiān)測，6.位置監(jiān)測，7.移動廣告信息監(jiān)測五大類。

接著上述幾點問題，調(diào)整步驟如下：1.GPS監(jiān)測因型號不同而不同。2.國家進(jìn)行監(jiān)測工作的話就畢竟一個簡單大家在設(shè)置中選擇即可。3.SIM卡監(jiān)控有兩種解決方案：在主卡中放入tiktok專用手機(jī)卡，或不要將卡直接插入手機(jī)（必須在飛行模式開啟時拔出卡，否則仍會被監(jiān)控）。4.語言環(huán)境監(jiān)測也很簡單就是設(shè)置了即可。5.時區(qū)監(jiān)控仍然可以設(shè)置。6.位置監(jiān)控：不需要虛擬定位即可關(guān)閉位置。7.廣告識別監(jiān)控建議刪除你的手機(jī)。

然后我們來科普網(wǎng)絡(luò)的原因，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的問題，首先企業(yè)造成出現(xiàn)黑屏的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原因：1.國家與ip地址不匹配，2.ip地址進(jìn)行設(shè)置有問題，3.dns問題。黑屏本身的原因與網(wǎng)絡(luò)沒有太大關(guān)系。我們的經(jīng)驗表明80%的原因來自于設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)基本上是開放的，只要你不是一個國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)。

美國《》的那篇《Meta付費給共和黨公司抹黑TikTok》，再次將Meta和TikTok推到了風(fēng)口浪尖。根據(jù)該報道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的知名咨詢公司“Targeted Victory”，在全美策劃了一系列“反TikTok運動”，試圖把這款總部在中國的、快速發(fā)展的產(chǎn)品，定性為對美國兒童和社會的威脅，從而從政治和輿論上徹底干掉這個他認(rèn)為的最大的競爭對手。

在這場反TikTok運動中，Targeted Victory也努力讓當(dāng)?shù)孛襟w對Meta進(jìn)行“積極報道”，通過寫信和發(fā)表評論文章等方式表彰Meta的善舉，例如積極支持黑人創(chuàng)辦的企業(yè)等。Targeted Victory由莫法特一手創(chuàng)立，多年來一直與Meta有合作，2016年美國總統(tǒng)大選后，Meta（當(dāng)時的Facebook）被國會聽證調(diào)查，Targeted Victory就曾幫Meta脫身。

在這場黑公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta要傳達(dá)的信息是：雖然Meta有各種問題，如今是眾矢之的，但TikTok才是美國的真正威脅，因為它在瘋狂收集美國青少年的數(shù)據(jù)，而且還是中國主導(dǎo)的。這話聽上去是不是很熟悉？在2019年，扎克伯格在喬治城大學(xué)發(fā)表演講，攻擊TikTok的（中國）內(nèi)容審查制度，還自我表揚Facebook在言論自由上的成就。同時扎克伯格一直游說美國政界人士，強(qiáng)調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。甚至在一次私人晚宴上也向時任美國總統(tǒng)特朗普提出了同樣的理由，重申了中國互聯(lián)網(wǎng)公司對美國企業(yè)構(gòu)成的威脅。扎克伯格的各種努力也奏效了，2019年底美國宣布對TikTok進(jìn)行國家安全調(diào)查，后面的事情大家就都知道了。

據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)，2021年，Meta單在游說聯(lián)邦方面花費2000多萬美元，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。鑒于一直以來Meta這種利用政治手段來扼殺對手的方式，如今被發(fā)現(xiàn)再次以這種方式引發(fā)人們對TikTok的質(zhì)疑和攻擊，也就不足為奇了。Meta打擊對手的手段當(dāng)然不僅僅只有政治手段，它同樣擅長以市場方式，比如收購、抄襲等等手段來消滅競爭對手。在收購競爭對手Instagram和WhatsApp后，2013年，Meta以同樣的方式要收購Snap。Snap公司的CEO斯皮格爾在某次采訪中透露了他在2013年與扎克伯格的一次秘密會面。當(dāng)時，扎克伯格已經(jīng)對Snap的未來規(guī)劃有了明確的想法，并展示出一種強(qiáng)勢的態(tài)度。令人印象深刻的是，他甚至提前透露了即將發(fā)布的一款與Snap相似的新產(chǎn)品。整個會面過程中，扎克伯格傳遞出的信息是堅定且具有競爭性的。

盡管Snap曾寄望于與Facebook進(jìn)行合作，但最終未能如愿。Meta公司隨后推出了與Snap產(chǎn)品相似的Instagram Stories，成功搶占了市場份額。盡管Snap后來成功上市，但始終未能實現(xiàn)逆襲，如今已不在Meta的主要競爭對手名單之中。

如今，Meta公司的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國政要克雷格。有了這位政治家的加入，Meta在公關(guān)方面更加如虎添翼，無論是黑公關(guān)還是政治手段，都顯得游刃有余。Meta一直以毀滅對手為目的，這種策略已經(jīng)深深地刻在了公司的DNA中。

在美國，Meta開展各類游說活動并不違法。即便現(xiàn)在爆出有關(guān)黑公關(guān)的爭議，Meta的合作伙伴Targeted Victory依然對其合作表示自豪。Meta則聲稱自己的行為是為了幫助美國消除隱憂，并將矛頭指向TikTok，試圖將焦點從自身轉(zhuǎn)移到對手身上。

此前，美國對Meta收購Instagram和WhatsApp的反壟斷案件進(jìn)行了調(diào)查，雖然結(jié)果尚未公布，但Meta對TikTok的舉動卻為這一案件提供了新的證據(jù)。值得注意的是，不久前Facebook在TikTok上開設(shè)了賬號，雖然低調(diào)運營，但已積累了大量粉絲。這一舉動引發(fā)了外界猜測，Meta是否在深入敵后進(jìn)行偵查。

Reels是Meta推出的直接對標(biāo)TikTok的短視頻平臺，幾乎是TikTok的翻版。這并不是Meta第一次抄襲競爭對手，此前在面對Snap和TikTok時，Meta也曾采取過類似的策略。如今，Meta再次將重點放在Reels上，希望以此吸引更多年輕人。市場上并非只有Meta一家在發(fā)力短視頻領(lǐng)域，Youtube等其他平臺也在努力吸引高質(zhì)量創(chuàng)作者和廣告商。

進(jìn)入2023年，Meta的財報公布出了一些令人擔(dān)憂的數(shù)據(jù)。Facebook的日活躍用戶數(shù)出現(xiàn)了自2004年以來的首次下降。與此廣告收入的增速也大幅放緩。這一情況讓市場反應(yīng)強(qiáng)烈，導(dǎo)致Meta市值大幅縮水。除了元宇宙預(yù)期問題外，這主要歸因于蘋果的隱私新政對Meta造成了巨大沖擊。谷歌也將采取措施限制廣告追蹤和第三方cookies的使用，這將對Meta的廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

與此年輕人正在逐漸失去對Facebook等平臺的興趣，轉(zhuǎn)向其他更具吸引力的平臺如TikTok等。TikTok的飛速增長不僅蠶食了Meta的地盤，還成為了Meta最大的威脅。數(shù)據(jù)顯示TikTok的用戶增長迅速，并且在年輕人中的使用率持續(xù)上升。

Meta是否真的需要如此關(guān)注TikTok仍是一個問題。盡管TikTok確實是一個強(qiáng)大的競爭對手，但也有可能是Meta的一種宣傳手段來強(qiáng)化其威脅形象。無論如何，Meta面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，它需要找到新的增長點來應(yīng)對市場的變化和競爭的壓力。

科技行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈且不斷演變中。各家公司的戰(zhàn)略和動作不僅影響著自身的命運還對市場格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響值得持續(xù)關(guān)注和探討。盡管Meta與TikTok在用戶數(shù)量上的差距正在縮小，但從商業(yè)化的角度看，Meta仍然是毫無疑問的領(lǐng)先者。TikTok的收入與Meta相比仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。比如，Meta在2021年的廣告收入高達(dá)1149.3億美元，而TikTok的同年廣告收入據(jù)媒體估計僅為約40億美元，連Meta的零頭都不夠。

隨著用戶數(shù)量的不斷增長，廣告主自然會傾向于將預(yù)算分配給流量更大的平臺，因此TikTok的商業(yè)收入未來有望實現(xiàn)增長。市場更應(yīng)該關(guān)注的是這種變化背后更深層次的問題：這是Meta和TikTok之間的競爭，還是整個社交平臺大勢的轉(zhuǎn)變？例如，用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？年輕人的注意力是否更多地轉(zhuǎn)向了短視頻？廣告商是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到了其他地方？

TikTok對社交平臺的沖擊和威脅具有普遍性，從抖音在中國市場的發(fā)展就能看出這一點。抖音對微信、長視頻平臺乃至電商巨頭京東的沖擊都非常明顯。盡管這些平臺受到了沖擊，但它們?nèi)匀环€(wěn)健地存在于市場中并持續(xù)發(fā)展，這得益于它們各自滿足市場需求的獨特優(yōu)勢。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢依然存在。

在“Copy from China”的潮流下，一些優(yōu)秀的產(chǎn)品和應(yīng)用正在被不斷移植到海外市場。例如，Google正在其生態(tài)體系中構(gòu)建類似微信生態(tài)的應(yīng)用，包括社交、內(nèi)容、電商、支付等功能。一旦這種應(yīng)用像微信一樣實現(xiàn)了全面打通，未來可能對Meta形成巨大的競爭優(yōu)勢。