抖音短視頻是風(fēng)靡全球的短視頻社交平臺(tái)，其國(guó)際版本TikTok同樣備受歡迎。TikTok作為字節(jié)跳動(dòng)旗下的產(chǎn)品，是實(shí)現(xiàn)抖音全球化戰(zhàn)略的重要一步，自2017年5月上線以來(lái)，一直致力于“激發(fā)創(chuàng)造，帶來(lái)愉悅”的愿景。

【關(guān)于TikTok】

TikTok的玩法簡(jiǎn)單易懂，用戶只需設(shè)置一段音樂(lè)，便可開(kāi)始拍攝短視頻。其豐富的模板和視覺(jué)效果為視頻增添了趣味性，同時(shí)利用人工智能推薦算法，為全球用戶提供個(gè)性化的短視頻內(nèi)容。許多在抖音發(fā)展良好的用戶或團(tuán)隊(duì)也紛紛在TikTok開(kāi)設(shè)賬號(hào)，開(kāi)拓海外傳播渠道。如同YouTube上的YouTuber，優(yōu)秀的TikTok用戶也被稱(chēng)作TikToker。

【發(fā)展歷程與功能特點(diǎn)】

2022年4月25日，TikTok在東南亞四國(guó)以及中國(guó)和印尼推出TikTok Shop跨境電商業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍已擴(kuò)展至亞洲多國(guó)及歐洲的英國(guó)。同年，TikTok還推出了父母控制功能，允許父母管理孩子在應(yīng)用上的時(shí)間及內(nèi)容。TikTok也在亞馬遜Fire TV設(shè)備上推出了電視應(yīng)用“More on TikTok”。

【管理團(tuán)隊(duì)】

周受資擔(dān)任TikTok的CEO首席執(zhí)行官，而TikTok首席運(yùn)營(yíng)官及美國(guó)總經(jīng)理則是Vanessa Pappas。

【戰(zhàn)略合作與擴(kuò)展】

TikTok不斷與各大品牌及機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作。2020年12月，蘋(píng)果與TikTok合作，為用戶提供四個(gè)月的Apple Music免費(fèi)試用期。此后，TikTok與環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)、Virtual Dining Concepts等達(dá)成合作，為用戶提供更多元化的內(nèi)容及服務(wù)。TikTok還與NBC環(huán)球合作，用短視頻形式推廣北京冬奧會(huì)。

【在日本的發(fā)展】

在日本市場(chǎng)，TikTok憑借其獨(dú)特的玩法和豐富的內(nèi)容，迅速受到年輕人的喜愛(ài)。日本tiktoker指的是在日本地區(qū)活躍的TikTok視頻創(chuàng)作者。TikTok在日本的成功，離不開(kāi)其本土化團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)結(jié)合日本文化和玩法，讓用戶產(chǎn)生認(rèn)同感。據(jù)統(tǒng)計(jì)，TikTok在日本的每月活躍用戶數(shù)不斷增長(zhǎng)，已躋身日本五大社交媒體之一。

【其他信息】

TikTok還在Google Play年度大獎(jiǎng)評(píng)選中獲得印尼2018年度“最佳應(yīng)用”獎(jiǎng)項(xiàng)。TikTok也在不斷推出新功能和服務(wù)，如與三星合作推出的音樂(lè)平臺(tái)StemDrop等。

值得注意的是，有些國(guó)家對(duì)包括TikTok在內(nèi)的中國(guó)APP和軟件存在限制和爭(zhēng)議。例如，日本自民黨曾討論過(guò)禁止使用抖音等中國(guó)APP的問(wèn)題。這些因素都可能對(duì)TikTok的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生影響。

TikTok作為一款全球性的短視頻社交平臺(tái)，無(wú)論是在玩法、功能還是管理團(tuán)隊(duì)方面，都在不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。其成功也離不開(kāi)與各大品牌及機(jī)構(gòu)的合作，以及本土化團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)。在未來(lái)，TikTok將繼續(xù)發(fā)揮其影響力，為全球用戶帶來(lái)更多元化的內(nèi)容和更好的體驗(yàn)。抖音是一款由字節(jié)跳動(dòng)公司推出的音樂(lè)類(lèi)短視頻社交應(yīng)用，于2016年9月上線，以短小精悍的視頻內(nèi)容吸引大量用戶。其簡(jiǎn)單易懂的操作方式促使作品傳播性極強(qiáng)，堪稱(chēng)病毒式傳播，用戶數(shù)量隨時(shí)間不斷暴增。

經(jīng)過(guò)幾年的努力，抖音在全球范圍內(nèi)都取得了巨大成功，尤其是日本市場(chǎng)。日本的抖音相較于其他國(guó)家更為火爆，這背后有幾個(gè)主要原因。

抖音團(tuán)隊(duì)在日本注重本地化運(yùn)營(yíng)。這看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易。為了與日本本土文化相呼應(yīng)，抖音團(tuán)隊(duì)深入了解日本人的喜好，推出了一系列符合日本文化特色的活動(dòng)。例如，針對(duì)日本人普遍喜歡抱團(tuán)的特點(diǎn)，抖音在APP上推出了一些團(tuán)體挑戰(zhàn)活動(dòng)，成功吸引了大量用戶的參與。抖音還發(fā)布了一些適合日本所有家庭成員共同參與的活動(dòng)，這在一定程度上克服了日本人靦腆害羞的性格障礙。

抖音的海外團(tuán)隊(duì)必須要求了解當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言文化。進(jìn)入日本的抖音團(tuán)隊(duì)必須精通日語(yǔ)，且在日本有過(guò)多年的生活經(jīng)歷，熟悉日本當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、文化和政策。這確保了在抖音上發(fā)布的作品不會(huì)與當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和文化相悖。

抖音在日本的成功還得益于總公司的充分放權(quán)。日本負(fù)責(zé)人被賦予充分的權(quán)利，可以根據(jù)自己的想法和策略來(lái)管理公司在日本的運(yùn)營(yíng)。這種充分放權(quán)的做法在其他公司可能難以想象，但在日本卻取得了顯著的效果。

抖音在日本的成功得益于其本地化運(yùn)營(yíng)、對(duì)當(dāng)?shù)匚幕纳羁汤斫夂涂偣镜某浞址艡?quán)。這些因素共同促進(jìn)了抖音在日本市場(chǎng)的快速發(fā)展和普及。