文/大娛樂家

今年，TikTok在全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中可謂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。根據(jù)云基礎(chǔ)設(shè)施公司CloudflareInc.的數(shù)據(jù)顯示，這個(gè)憑借算法推薦風(fēng)靡全球的短視頻平臺(tái)，已然成為2021年世界問量最大的網(wǎng)站，其地位甚至超越了長(zhǎng)年占據(jù)首位的搜索引擎Google。

Cloudflare表示，TikTok在今年的2月份首次榮登全球訪問量最大的網(wǎng)站榜首，并在此后的8月份持續(xù)保持人氣高漲。這種被用戶熱烈追捧的態(tài)勢(shì)，也讓TikTok的商業(yè)化策略越發(fā)積極進(jìn)取。

除了效仿抖音開展直播帶貨及電商小店的嘗試外，TikTok也正涉足游戲直播甚至外賣業(yè)務(wù)，展現(xiàn)出其多元化的商業(yè)布局。從增長(zhǎng)速度來看，作為后來者的TikTok無疑擁有巨大潛力。但面對(duì)已經(jīng)巨頭林立、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，TikTok如何應(yīng)對(duì)各方的挑戰(zhàn)，也引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

在移動(dòng)端之外，TikTok正尋求通過游戲直播來保持增長(zhǎng)。今年6月，TikTok推出了PC端及電視大屏版，以“直播”為主要功能，順應(yīng)歐美用戶的行為習(xí)慣，同時(shí)也為平臺(tái)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。通過直播變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的也解決了用戶增長(zhǎng)而無合理商業(yè)化策略帶來的虧損問題。

對(duì)于美國(guó)用戶而言，最初“在線直播”幾乎等同于“游戲直播”。TikTok面對(duì)的不僅僅是游戲直播領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者Twitch，更需要在電商、外賣等多元化業(yè)務(wù)上尋找突破。根據(jù)Leftronic的數(shù)據(jù)，盡管Twitch的移動(dòng)端流量占比較大，但歐美用戶的觀看習(xí)慣仍更多停留在PC端。TikTok在移動(dòng)端增長(zhǎng)進(jìn)入平緩期后，轉(zhuǎn)向桌面端以及電視端幾乎成為必然選擇。

最近，TikTok正在測(cè)試一款名為TikTokLiveStudio的全新桌面流媒體應(yīng)用。這款應(yīng)用能夠讓用戶從游戲和其他桌面應(yīng)用程序中直播畫面，標(biāo)志著TikTok直播策略的一個(gè)有趣變化——不再局限于移動(dòng)設(shè)備，而是將重點(diǎn)擴(kuò)大到游戲直播領(lǐng)域，與Twitch、YouTubeGaming和FacebookGaming等公司展開競(jìng)爭(zhēng)。

TikTok的崛起也開始對(duì)線上購(gòu)物行為產(chǎn)生影響。歐美用戶的線上購(gòu)物行為多發(fā)生在網(wǎng)站端，因此TikTok大力布局PC端內(nèi)容，也為其之后的電商和外賣業(yè)務(wù)滲透打下基礎(chǔ)。尤其是通過短視頻上的網(wǎng)紅們推廣產(chǎn)品和服務(wù)，TikTok不僅涉足了外賣業(yè)務(wù)，還打造了完整的食品供應(yīng)鏈。

美食類視頻在TikTok中具有廣泛影響力。這得益于視頻內(nèi)容相比圖文更為直接、真實(shí)地展現(xiàn)食物或食譜。TikTok不僅滿足用戶觀看有趣短視頻的需求，還開始為用戶提供與視頻內(nèi)容一致的外賣食品服務(wù)。TikTokKitchen項(xiàng)目的推出就是基于這一考慮，其菜單基于TikTok最熱門的餐飲趨勢(shì)打造，并由知名餐飲店完成生產(chǎn)。TikTok還計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)推出多家合作餐廳，并由專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供支持。

TikTok正通過多元化的內(nèi)容和商業(yè)布局，不斷拓展其業(yè)務(wù)范圍和影響力。無論是游戲直播、電商還是外賣業(yè)務(wù)，TikTok都展現(xiàn)出其強(qiáng)大的用戶吸引力和商業(yè)潛力。未來，隨著TikTok不斷探索和嘗試新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)形式，其全球影響力將進(jìn)一步擴(kuò)大。TikTokKitchen成功搭建起完整的供應(yīng)鏈條，從餐飲品牌運(yùn)營(yíng)、菜單及生產(chǎn)到配送，展現(xiàn)出強(qiáng)大的平臺(tái)能力。用戶自己做飯和通過短視頻平臺(tái)點(diǎn)餐是截然不同的，成效如何還有待觀察。

TikTok的四面出擊與其平臺(tái)能力的快速擴(kuò)張有關(guān)，但人們是否會(huì)轉(zhuǎn)向TikTok進(jìn)行日常搜索行為，就像使用亞馬遜網(wǎng)購(gòu)一樣，還需要時(shí)間驗(yàn)證。值得注意的是，新一代的年輕用戶是否會(huì)從Google的搜索引擎徹底轉(zhuǎn)向TikTok，這不僅僅關(guān)乎游戲直播或外賣業(yè)務(wù)，更可能對(duì)廣告行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

距離TikTok想要的下一個(gè)超級(jí)廣告商究竟還有多遠(yuǎn)？根據(jù)分析公司AppAnnie的報(bào)告，TikTok已經(jīng)顛覆了流媒體和社交生態(tài)，用戶平均花費(fèi)在TikTok上的時(shí)間超過了YouTube。當(dāng)一個(gè)平臺(tái)能夠獲得如此影響力并占據(jù)用戶時(shí)間后，他們當(dāng)然希望向用戶兜售任何能夠產(chǎn)生商業(yè)回報(bào)的東西，無論是短視頻、直播內(nèi)容、網(wǎng)紅外賣還是利潤(rùn)率最高的廣告。

TikTok的品牌廣告產(chǎn)品體系多樣化，品牌可以自行創(chuàng)建廣告，分散在用戶的時(shí)間線里，或支付額外費(fèi)用出現(xiàn)在用戶主頁(yè)上。品牌還能贊助標(biāo)簽，使用TikTok提供的各種視覺特效技術(shù)。TikTok正在通過TikTok創(chuàng)作者基金積極培養(yǎng)社區(qū)，向前一個(gè)月粉絲至少10000名和超過100000次瀏覽量的用戶支付補(bǔ)貼。

如果TikTok現(xiàn)在比Google或Facebook更受歡迎，那么它的潛在廣告收入將是不可限量的。畢竟，這兩大科技巨頭目前占據(jù)了全球數(shù)字廣告市場(chǎng)的53%，對(duì)TikTok來說，沒有什么比占據(jù)一本萬利的廣告業(yè)務(wù)更有利于其營(yíng)收增長(zhǎng)。

品牌標(biāo)簽挑戰(zhàn)將在TikTok上更流行，而的另一面則是針對(duì)TikTok的監(jiān)管問題依然不容忽視。關(guān)于青少年的不良內(nèi)容依然是TikTok的一大問題，地緣政治的因素也會(huì)被持續(xù)考慮。美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)將如何處理一個(gè)非本土超級(jí)平臺(tái)仍然沒有定數(shù)。

一旦與消費(fèi)者都意識(shí)到TikTok已經(jīng)在很多領(lǐng)域都逐漸變得具有主導(dǎo)地位，很可能TikTok要面對(duì)又不僅僅只是群雄環(huán)伺的競(jìng)爭(zhēng)局面。這很可能是2022年的最重大科技事件之一。

由于海外版抖音TikTok的迅速發(fā)展，它迅速引起了美國(guó)各層的強(qiáng)烈反應(yīng)。不論是美國(guó)官方還是互聯(lián)網(wǎng)各大巨頭，都已經(jīng)開始強(qiáng)烈針對(duì)這個(gè)短視頻軟件。Facebook和谷歌都表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的收購(gòu)欲望，而特朗普也提出了如果字節(jié)跳動(dòng)不在45天之內(nèi)對(duì)TikTok進(jìn)行交易的話，將對(duì)TikTok進(jìn)行全面封禁。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在TikTok平臺(tái)上，出現(xiàn)的對(duì)于拯救TikTok的視頻瀏覽量已經(jīng)達(dá)到了8億多。而截止到今年的四月底，在美國(guó)的用戶下載量已經(jīng)達(dá)到了1.65億，大約占到了美國(guó)總?cè)丝诘囊话搿Ｏ螺d的大部分都是年輕的美國(guó)人，美國(guó)人也表示大概有超過一半的青少年在使用TikTok這個(gè)軟件。

但是由于特朗普的強(qiáng)制交易手段，導(dǎo)致許多的TikTok博主紛紛在軟件上紛紛跟大家互動(dòng)道別。美國(guó)的《福布斯》雜志網(wǎng)站也刊文顯示反對(duì)封禁TikTok最強(qiáng)烈的聲音還是來自于18到29歲的年輕人。他們站到了五成以上，而對(duì)于30歲以上的人來說，他們基本上很少用kill這個(gè)軟件。如果特朗普真的強(qiáng)制封禁TikTok的話，那么TikTok在美國(guó)也是堅(jiān)持不下去的。

TikTok是一個(gè)強(qiáng)大的社交媒體平臺(tái)，具有巨大的商業(yè)潛力和用戶基礎(chǔ)。它也面臨著監(jiān)管問題和挑戰(zhàn)，需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展以滿足用戶需求并保持競(jìng)爭(zhēng)力。