近年來，跨境電子商務(wù)領(lǐng)域掀起了一場革新風(fēng)暴，新的商機已在海外短視頻平臺TikTok中悄然崛起。憑借其飛速發(fā)展和龐大的用戶基礎(chǔ)，TikTok已成為不可忽視的商業(yè)戰(zhàn)場。作為與國內(nèi)某音同屬一家公司的產(chǎn)品，TikTok以其全球下載量和購物支出的亮眼數(shù)據(jù)，為商家們提供了全新的營銷途徑。

TikTok電商模式多元且強大，包括TK Shop（在英國、印尼等地）、TK Storefront（美國、加拿大、英國等地）以及正在招商中的Fanno（歐洲五國）。印尼小店憑借其一站式購物體驗和粉絲增長對銷量的強大推動力，成為商家們的首選。想要在TK上打造爆款，關(guān)鍵在于視頻的娛樂性和趣味性，優(yōu)化流量結(jié)構(gòu)也是不可或缺的一環(huán)。

影響視頻流量的因素眾多，如完播率和點贊數(shù)等。制作爆款視頻不僅需要具備能引發(fā)用戶共鳴的內(nèi)容，還需要獨特的展示方式。借鑒國內(nèi)平臺如某音、快手和小紅書的視頻元素，如展示技巧、時長、剪輯風(fēng)格和標(biāo)簽選擇等，都是打造爆款視頻的重要手段。在確定賬號定位時，研究高點贊、高評論的視頻，分析其領(lǐng)域和內(nèi)容風(fēng)格，以更好地引導(dǎo)用戶喜好。

關(guān)于視頻素材的獲取，除了從熱門平臺如Tk和Facebook獲取外，還可以進行二次創(chuàng)作。比如利用綠幕特效進行創(chuàng)意背景替換，但在實施時需注意7月后的Tk風(fēng)控要求。遵循“黃金3s”原則，即在視頻開頭就要吸引觀眾注意，同時選擇熱門音樂提升視頻流行度。直播是增長粉絲和銷量的有效途徑，主播的人設(shè)、直播設(shè)備和運營策略都影響著直播間的權(quán)重。

在選品方面，關(guān)注用戶需求和市場趨勢至關(guān)重要。例如，家具用品和易耗品的熱銷，以及3C產(chǎn)品和女裝的特性等。通過學(xué)習(xí)Shop選品案例，如連帽衣服和便攜小家電等，了解如何在短視頻和直播中有效地呈現(xiàn)產(chǎn)品。復(fù)盤選題、拍攝和運營策略，掌握評論區(qū)管理、賣點故事和直播垂直內(nèi)容的策略，將有助于實現(xiàn)爆發(fā)式增長。

TikTok跨境電商的機遇在于精心布局和果斷行動。持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，如破0播放策略、亞馬遜開店指南以及跨境電商業(yè)務(wù)的全面指南等，將為你提供更多實用的干貨和技巧。在這個藍(lán)海中游刃有余，玩轉(zhuǎn)這個全新的商業(yè)世界。

關(guān)于TikTok的用戶數(shù)據(jù)，截止到2023年6月，其全球下載量已超過35億次，全球用戶超過16億人，其中月活躍用戶達(dá)到11億人。尤其在美洲、東南亞和中東地區(qū)，TikTok的用戶活躍度非常高。如此受歡迎的平臺上，許多用戶都在創(chuàng)作和分享自己的短視頻。

與此軟銀集團也在尋求印度市場的合作伙伴，探索競購TikTok的印度資產(chǎn)。作為TikTok的日本股東，軟銀對于印度市場一直有著濃厚的興趣。印度是TikTok最大的市場之一，擁有數(shù)億用戶。盡管面臨過挑戰(zhàn)，如印度的封禁等，但TikTok在印度的下載量仍超過6.5億。如今，軟銀再次出手，欲在印度市場重新發(fā)力。

競購TikTok并非易事。除了微軟等科技公司外，還有許多其他財團和投資者都在爭奪這個機會。無論最終結(jié)果如何，TikTok的未來都將繼續(xù)引領(lǐng)短視頻和電商的潮流，為商家和創(chuàng)作者帶來無限可能。

TikTok提供了一個全新的創(chuàng)業(yè)和營銷平臺。通過深入理解平臺特性、用戶需求和競爭態(tài)勢，結(jié)合創(chuàng)新的策略和工具，你將在TikTok的商海中乘風(fēng)破浪，實現(xiàn)自己的商業(yè)目標(biāo)。隨著越來越多競購方的涌現(xiàn)，微軟逐漸選擇聯(lián)合戰(zhàn)略來增強競爭力。據(jù)福布斯財經(jīng)報道，微軟正與PE巨頭黑石集團展開合作，以共同參與收購TikTok的競購。由于特朗普對字節(jié)跳動和微軟的持續(xù)施壓，黑石集團在最初表現(xiàn)出濃厚興趣后，其熱情逐漸減弱，目前尚未正式?jīng)Q定是否與微軟攜手合作。

與此微軟找到了另一位合作伙伴——沃爾瑪。當(dāng)?shù)貢r間8月27日，沃爾瑪在其官方聲明中公開表示將與微軟合作競購TikTok。這并非沃爾瑪首次涉足這場收購混戰(zhàn)。早前，沃爾瑪曾作為主要收購方之一，與軟銀、谷歌以及另外三家未透露信息的公司共同謀劃收購TikTok。沃爾瑪認(rèn)為TikTok在整合電子商務(wù)和廣告功能方面對市場中的創(chuàng)作者和用戶具有明顯優(yōu)勢。

另一組與微軟和沃爾瑪抗衡的競購方是紅杉資本和泛大西洋資本支持的甲骨文公司。據(jù)消息稱，甲骨文已向字節(jié)跳動提出報價，并計劃以100億美元現(xiàn)金和100億美元甲骨文股票的形式進行交易，同時承諾將TikTok年度利潤的50%在兩年內(nèi)返還給字節(jié)跳動。紅杉資本和泛大西洋資本作為字節(jié)跳動的主要外部股東，具有較大的談判優(yōu)勢。

而市場上的競爭愈演愈烈。據(jù)彭博社報道，倫敦資本管理公司Centricus和美國短視頻APP Triller也在尋求聯(lián)手收購TikTok資產(chǎn)的機會。字節(jié)跳動方面隨后表示尚未收到這一邀約。

在TikTok原CEO辭職后，其臨時負(fù)責(zé)人瓦內(nèi)莎·帕帕絲在接受媒體采訪時對各競購方進行了評價。她表示，甲骨文專注于安全性，而微軟則擁有出色的安全性和隱私平臺，以及在云計算方面所做的一切。這也反映出競購方們在考慮收購TikTok時所關(guān)注的重點。

在這場緊張的收購戰(zhàn)中，局勢瞬息萬變，各方都在等待最后的結(jié)局。字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴也在重新考慮TikTok的未來方案。他尚未做出最終決定，而《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》的發(fā)布更是給這場收購戰(zhàn)增添了更多不確定性。

據(jù)新華視點報道，該目錄增加了“基于數(shù)據(jù)分析的個性化信息推送服務(wù)技術(shù)”的出口限制，引發(fā)了外界對TikTok未來出口前景的擔(dān)憂。輿論認(rèn)為，TikTok的出口可能因這一政策而受阻。與此特朗普也要求TikTok在9月15日前達(dá)成交易，并要求美財政部獲得補償。

在TikTok內(nèi)部，CEO的更替也反映出公司面臨的困境。凱文·梅耶爾辭職后，瓦妮莎·帕帕斯暫代全球負(fù)責(zé)人一職。梅耶爾曾主張推動TikTok的出售方案以滿足美國的要求，而這與張一鳴希望保住TikTok全球業(yè)務(wù)完整性的愿景相悖。

面對復(fù)雜多變的局勢，張一鳴現(xiàn)在必須重新考慮TikTok的多種可能方案。據(jù)消息透露，目前存在兩種可能性：一是張一鳴可能選擇不出售美國業(yè)務(wù)；二是TikTok的交易可能被推遲至美國大選之后。對于字節(jié)跳動而言，如果TikTok在美國被封禁，將失去已經(jīng)培養(yǎng)出的北美市場，并可能威脅到其全球業(yè)務(wù)的發(fā)展。

的報道顯示，TikTok的潛在買家正在討論四種可能的收購交易方式。每一種方式都面臨著不同的挑戰(zhàn)和顧慮。目前買賣雙方討論的重點之一是在不出售內(nèi)容推薦算法的前提下如何出售TikTok。這無疑將大大降低TikTok的價值。

在這樣的背景下，TikTok的未來走向仍然充滿變數(shù)。各方都在等待最后的決策和結(jié)果，而TikTok也將繼續(xù)在這場激烈的競爭中尋找自己的出路。