近年來(lái)，抖音這款社交媒體軟件在中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)急速嶄露頭角，尤其是在國(guó)外版TikTok上更是備受矚目。不少對(duì)它還不太了解的人，尤其是年齡稍長(zhǎng)者，可能會(huì)好奇它究竟是做什么的。

抖音的崛起如同一個(gè)奇跡，利用人工智能和算法精準(zhǔn)判斷用戶需求與潮流，在短短三年內(nèi)迅速占領(lǐng)了原本由各大巨頭如臉書(shū)、推特、微信等占據(jù)的社交媒體市場(chǎng)。它在2016年上線，起初只是一個(gè)音樂(lè)創(chuàng)意短視頻社交軟件，但迅速受到了中國(guó)年輕一代的熱烈歡迎。

2017年，抖音的海外版TikTok進(jìn)入蘋(píng)果安卓等應(yīng)用商店，并迅速在全球范圍內(nèi)走紅。這一進(jìn)程牽涉了大量的公司行動(dòng)與策略收購(gòu)。同時(shí)字節(jié)跳動(dòng)這家公司也不斷進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張，在世界各地的國(guó)際大都市設(shè)立了辦公室。尤其是在印度，TikTok的下載量增速曾一度達(dá)到了驚人的2.776億。

抖音的流行不僅僅是技術(shù)成功的表現(xiàn)，它的內(nèi)容也在不斷擴(kuò)大。從音樂(lè)、舞蹈到生活、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)甚至是政治等領(lǐng)域都逐漸成為抖音的主題。其內(nèi)容廣泛傳播，吸引了大量用戶參與創(chuàng)作和分享。這也帶來(lái)了一些問(wèn)題，如涉及違反國(guó)家法律、風(fēng)俗文化等內(nèi)容的視頻。對(duì)此，抖音采取了大量的封號(hào)整頓措施，以確保其平臺(tái)的健康發(fā)展。

TikTok在海外的發(fā)展中，不僅面臨著視頻內(nèi)容的問(wèn)題，還需要對(duì)各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的文化背景、法律法規(guī)等進(jìn)行深入了解和適應(yīng)。這使得企業(yè)在海外發(fā)展時(shí)需要大量雇傭或聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嘶蛴挟?dāng)?shù)乇尘暗娜俗鳛楦吖埽愿玫厝谌氘?dāng)?shù)匚幕蜕鐣?huì)環(huán)境。

據(jù)第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)App Annie的統(tǒng)計(jì)，TikTok不僅在中國(guó)大受歡迎，在越南、日本、泰國(guó)、菲律賓、馬來(lái)西亞等國(guó)家也都處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。特別是在日本，TikTok的流行程度非常高，甚至有調(diào)查顯示其用戶數(shù)量正在迅速增長(zhǎng)。

進(jìn)一步分析TikTok風(fēng)靡全球的原因，除了其精準(zhǔn)的算法和豐富的主題內(nèi)容外，還與其平臺(tái)相對(duì)較為純凈的環(huán)境有關(guān)。與其他一些視頻網(wǎng)站相比，TikTok上的內(nèi)容較少涉及“較陰暗”的主題，這使得它成為了一個(gè)令人開(kāi)心的地方。

與此TikTok也面臨著來(lái)自其他公司的競(jìng)爭(zhēng)和打壓。例如，F(xiàn)acebook的母公司Meta就曾雇傭一家與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司策劃反TikTok運(yùn)動(dòng)，試圖從政治和輿論上打壓這款快速發(fā)展的產(chǎn)品。

抖音及其海外版TikTok的成功不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物，更是對(duì)用戶需求和文化的精準(zhǔn)把握以及持續(xù)的改進(jìn)和適應(yīng)的結(jié)果。在未來(lái)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，我們有理由相信這兩款軟件將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)保持其影響力和流行度。在當(dāng)今的科技領(lǐng)域，Meta正面臨著一場(chǎng)公關(guān)大戰(zhàn)，其傳遞的信息是：盡管Meta面臨諸多質(zhì)疑，但TikTok才是真正的威脅。因?yàn)門(mén)ikTok正在肆無(wú)忌憚地收集年輕美國(guó)人的數(shù)據(jù)，且其背后是中國(guó)的支持。

這種觀點(diǎn)似乎耳熟能詳?；厮葜?019年，Meta的創(chuàng)始人扎克伯格在喬治城大學(xué)的演講中，就曾對(duì)TikTok的內(nèi)容審查制度進(jìn)行抨擊，并強(qiáng)調(diào)Facebook在言論自由方面的成就。扎克伯格也積極游說(shuō)美國(guó)政界人士，對(duì)TikTok與中國(guó)的關(guān)系表示擔(dān)憂。甚至在一次私人晚宴上，他也向當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)特朗普提出了類似觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)美國(guó)企業(yè)的潛在威脅。

扎克伯格的努力并未白費(fèi)，美國(guó)隨后對(duì)TikTok進(jìn)行了國(guó)家安全調(diào)查。據(jù)公開(kāi)資料顯示，Meta在游說(shuō)聯(lián)邦方面投入巨大，2021年花費(fèi)超過(guò)兩千萬(wàn)美元，僅次于美國(guó)前六大公司和行業(yè)組織。這種利用政治手段打擊對(duì)手的策略，如今再次被用于質(zhì)疑和攻擊TikTok，也就不難理解了。

Meta的競(jìng)爭(zhēng)手段不僅限于政治。市場(chǎng)策略、收購(gòu)、模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品等都是Meta常用的手段。比如，在收購(gòu)Instagram和WhatsApp后，Meta還試圖收購(gòu)Snap。盡管這次收購(gòu)未能成功，但Meta隨后推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶占了市場(chǎng)份額。

如今，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國(guó)副首相克雷格。有這樣的政治家負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)，Meta可能會(huì)采用任何可能的方式尋求勝利，包括一些較為激進(jìn)的手段。以消滅對(duì)手為目的，已經(jīng)成為Meta的行事風(fēng)格。

在美國(guó)，Meta開(kāi)展游說(shuō)活動(dòng)并不違法。即便現(xiàn)在爆出其采用黑公關(guān)手段，仍有合作伙伴選擇與其繼續(xù)合作。而Meta則不斷強(qiáng)調(diào)其行動(dòng)是為了幫助美國(guó)消除隱憂，試圖將焦點(diǎn)再次轉(zhuǎn)移到TikTok身上。

值得注意的是，Meta近期在TikTok上開(kāi)設(shè)了賬號(hào)，雖然目前尚未發(fā)布內(nèi)容，但已積累了大量粉絲。這一舉動(dòng)引發(fā)了外界的猜測(cè)，可能是為了深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而Meta旗下的Reels短視頻平臺(tái)，則是其直接對(duì)標(biāo)TikTok的產(chǎn)品。盡管Meta過(guò)去曾嘗試通過(guò)Lasso等項(xiàng)目進(jìn)入短視頻領(lǐng)域，但如今再次將重點(diǎn)放在Reels上，試圖與TikTok一決高下。

與此Meta的財(cái)務(wù)狀況也引起了市場(chǎng)的關(guān)注。最近公布的財(cái)報(bào)顯示，F(xiàn)acebook日活躍用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來(lái)的首次下降，廣告收入增長(zhǎng)也放緩。這除了與元宇宙的預(yù)期問(wèn)題有關(guān)外，還受到了蘋(píng)果隱私新政的影響。蘋(píng)果的隱私政策變化對(duì)Meta的廣告業(yè)務(wù)造成了巨大沖擊，預(yù)計(jì)將損失約100億美元。而谷歌也將跟隨蘋(píng)果的步伐，為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。這些變化都可能對(duì)Meta的廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

總體來(lái)看，Meta正面臨來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)和壓力。無(wú)論是政治手段還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，都需要其謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)。而TikTok作為其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一，無(wú)疑是其面臨的重要挑戰(zhàn)之一。市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存，Meta如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并抓住機(jī)會(huì)，將是其未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著社交媒體的日益豐富，人們?cè)谑褂肍acebook、Instagram、WhatsApp等平臺(tái)的時(shí)間逐漸減少，年輕群體對(duì)于這些平臺(tái)的熱情似乎也在逐漸減退。后，更多人走出家門(mén)，這一趨勢(shì)更為明顯，這從其活躍用戶的首次下降也能察覺(jué)出端倪。

與此TikTok的迅速崛起對(duì)Meta的地位造成了沖擊，其正不斷蠶食Meta的用戶群。根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，TikTok在美國(guó)12歲至17歲人群中的使用率持續(xù)增長(zhǎng)，而Instagram的使用比例則有所下降。這一現(xiàn)象也得到了互聯(lián)網(wǎng)流量的云基礎(chǔ)設(shè)施公司Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報(bào)告》的印證，TikTok已成為互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站，同時(shí)也是全球下載量第一的APP。

在Meta的內(nèi)部和外部言論中，TikTok被視為一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然TikTok的崛起確實(shí)令Meta感到擔(dān)憂，但這也成為了Meta的一種宣傳策略，用以強(qiáng)調(diào)TikTok的威脅性。

Meta是否真的需要如此關(guān)注TikTok呢？從商業(yè)角度來(lái)看，盡管Meta與TikTok的用戶數(shù)量差距在縮小，但目前Meta仍占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。例如，Meta2021年的廣告收入高達(dá)1149.3億美元，而TikTok雖未公開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但據(jù)估計(jì)其2021年的廣告收入僅為40億美元左右，與Meta相差甚遠(yuǎn)。

盡管如此，我們不能忽視TikTok的快速增長(zhǎng)及其對(duì)其他社交平臺(tái)的沖擊。這種變化不僅僅是Meta與TikTok之間的問(wèn)題，更是整個(gè)社交平臺(tái)的大勢(shì)所趨。用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺(tái)？年輕人是否向更多短視頻轉(zhuǎn)移？廣告預(yù)算是否也轉(zhuǎn)向了其他平臺(tái)？這些都是市場(chǎng)應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題。

實(shí)際上，TikTok對(duì)社交平臺(tái)的沖擊和威脅是無(wú)差別的。就像抖音在國(guó)內(nèi)的發(fā)展一樣，它不僅對(duì)微信、長(zhǎng)視頻平臺(tái)造成沖擊，甚至對(duì)淘寶京東等電商平臺(tái)也有影響。但這些受沖擊的平臺(tái)并未因此消亡，反而更加凸顯了各自的核心優(yōu)勢(shì)和護(hù)城河。

Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢(shì)依然存在。在Copy from China的潮流下，國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀的產(chǎn)品和應(yīng)用也在不斷被引入海外市場(chǎng)。比如Google正在其生態(tài)體系內(nèi)搭建類似微信生態(tài)的應(yīng)用，未來(lái)也有可能對(duì)Meta形成威脅。

就算沒(méi)有TikTok，也會(huì)有其他平臺(tái)來(lái)瓜分Meta的市場(chǎng)份額。未來(lái)對(duì)手可能來(lái)自不同的領(lǐng)域和賽道。Meta也在尋找新的發(fā)展方向，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)等領(lǐng)域的投資。但市場(chǎng)對(duì)這些投資方向持懷疑態(tài)度，認(rèn)為Meta已經(jīng)失去創(chuàng)新力，只是疲于應(yīng)對(duì)。Meta投入的元宇宙、Reels等項(xiàng)目的商業(yè)化速度難以滿足資本市場(chǎng)的高利潤(rùn)高增長(zhǎng)要求，面臨長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)。

社交媒體市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各家平臺(tái)需不斷創(chuàng)新以滿足用戶需求和市場(chǎng)變化。我們也應(yīng)關(guān)注新興平臺(tái)的發(fā)展和崛起，以及它們對(duì)傳統(tǒng)社交平臺(tái)的沖擊和影響。