TikTok作為中國(guó)的字節(jié)跳動(dòng)公司旗下產(chǎn)品，雖然在全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)，但其所有權(quán)始終歸屬于中國(guó)。美國(guó)曾對(duì)TikTok施加壓力，并設(shè)定最后期限要求字節(jié)跳動(dòng)出售其在美業(yè)務(wù)。這段時(shí)間內(nèi)，TikTok的未來(lái)引發(fā)了全球關(guān)注，字節(jié)跳動(dòng)也應(yīng)對(duì)了來(lái)自外界的各種壓力。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，字節(jié)跳動(dòng)仍決定不將TikTok在美國(guó)的業(yè)務(wù)出售給其他公司。

2022年9月15日，媒體報(bào)道稱(chēng)TikTok的美國(guó)業(yè)務(wù)監(jiān)管問(wèn)題得到解決。字節(jié)跳動(dòng)、甲骨文和沃爾瑪達(dá)成了原則性合作共識(shí)，確保美國(guó)用戶(hù)能夠繼續(xù)使用TikTok，并加強(qiáng)其在美國(guó)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。值得注意的是，TikTok已經(jīng)不再僅僅屬于中國(guó)公司。

TikTok起源于中國(guó)的抖音，并在國(guó)內(nèi)取得了巨大的成功。字節(jié)跳動(dòng)帶著這款“鎮(zhèn)店之寶”走向海外市場(chǎng)，結(jié)果也大獲成功，甚至在美國(guó)的青少年中流行程度超過(guò)Instagram。美國(guó)的全球級(jí)應(yīng)用壟斷地位使其對(duì)TikTok產(chǎn)生了警惕。為了控制輿論和灌輸美式思想，美國(guó)必須對(duì)TikTok采取行動(dòng)。

事實(shí)擺在眼前，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)TikTok的控制權(quán)逐漸喪失。從禁止中國(guó)人參與管理決策，到禁止國(guó)內(nèi)訪(fǎng)問(wèn)TikTok的數(shù)據(jù)，字節(jié)跳動(dòng)現(xiàn)已無(wú)權(quán)干涉TikTok的運(yùn)作?？偛吭O(shè)在美國(guó)，從管理層到員工都是美國(guó)人。TikTok并不能算作是中國(guó)的應(yīng)用。

關(guān)于TikTok的未來(lái)，很多人有疑問(wèn)：“2023年，TikTok還能做嗎？通過(guò)TikTok賺錢(qián)是否可靠？”實(shí)際上，TikTok仍然是一個(gè)可行的平臺(tái)，并且有機(jī)會(huì)賺取豐厚的收益。但前提是要有正確的方法和堅(jiān)持不懈的努力。不應(yīng)該被那些聲稱(chēng)通過(guò)簡(jiǎn)單搬運(yùn)就能輕松賺錢(qián)的說(shuō)法所欺騙。

對(duì)于那些有興趣嘗試TikTok的人來(lái)說(shuō)，最好先自己嘗試，看看是否有信心和耐心堅(jiān)持下去。不建議單純通過(guò)基金收益來(lái)賺錢(qián)，而是建議嘗試視頻帶貨這種更長(zhǎng)期穩(wěn)定的變現(xiàn)模式。前期可以通過(guò)二創(chuàng)漲粉，達(dá)到一定的粉絲數(shù)量后開(kāi)通櫥窗功能。個(gè)人免費(fèi)分享一些資料和實(shí)操課程，幫助大家快速了解是否適合這個(gè)行業(yè)，節(jié)省寶貴的時(shí)間。

19.我曾經(jīng)是在同學(xué)的推薦下，才跟隨老師開(kāi)始學(xué)習(xí)，偶然間意識(shí)到了抓住機(jī)遇的重要性！根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，TikTok在2022年7月依然穩(wěn)居移動(dòng)應(yīng)用下載榜首。這表明，無(wú)論是在當(dāng)前還是未來(lái)數(shù)年，TikTok都將繼續(xù)保持高速發(fā)展。對(duì)于有興趣的人們來(lái)說(shuō)，盡早入局肯定較之于晚入局擁有更多優(yōu)勢(shì)。

20.盡管很多人說(shuō)現(xiàn)在進(jìn)入TikTok領(lǐng)域已經(jīng)為時(shí)已晚，但我始終認(rèn)為，只要掌握了正確的方法和技巧，就能夠輕松地在TikTok上獲得成功。盡管TikTok的用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)相當(dāng)龐大，且每日用戶(hù)數(shù)量仍在不斷增長(zhǎng)。的數(shù)據(jù)顯示，TikTok每日新增用戶(hù)數(shù)量超過(guò)五十萬(wàn)。毫無(wú)疑問(wèn)，TikTok的流量堪稱(chēng)藍(lán)海。

21.至于有人聲稱(chēng)通過(guò)簡(jiǎn)單搬運(yùn)內(nèi)容就能輕松賺錢(qián)的說(shuō)法，我想強(qiáng)調(diào)的是，現(xiàn)在這種方法已經(jīng)不太奏效了。而且基金申請(qǐng)門(mén)檻已經(jīng)提高，搬運(yùn)過(guò)多的內(nèi)容可能受到平臺(tái)的打擊。無(wú)腦搬運(yùn)可能短期內(nèi)有效，但長(zhǎng)期來(lái)看，原創(chuàng)內(nèi)容才是長(zhǎng)久之計(jì)。通過(guò)櫥窗帶貨或開(kāi)設(shè)小店也是值得嘗試的途徑。

22.我親身經(jīng)歷過(guò)內(nèi)容搬運(yùn)的過(guò)程，所以有一定的發(fā)言權(quán)。TikTok的內(nèi)容搬運(yùn)從一開(kāi)始的無(wú)腦修改甚至不修改就能發(fā)布成功，到現(xiàn)在需要二次創(chuàng)作和去重技巧，再到如今必須掌握深度二次創(chuàng)作的技巧。否則，連基本的審核都難以通過(guò)，更不用說(shuō)獲得播放量和收益了。仍想依靠無(wú)腦搬運(yùn)賺錢(qián)的人可能需要重新考慮。

23.如果有人告訴你只需簡(jiǎn)單搬運(yùn)就能賺錢(qián)，那么他們可能并不了解實(shí)際情況，或者是在試圖割你的“韭菜”，需要格外小心。盡管TikTok的用戶(hù)數(shù)量龐大，但真正的創(chuàng)作者數(shù)量相對(duì)較少。目前平臺(tái)處于高速增長(zhǎng)階段，內(nèi)容需求大，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小。國(guó)內(nèi)用戶(hù)做TikTok還有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，很多外國(guó)人對(duì)中國(guó)充滿(mǎn)好奇，喜歡觀看與中國(guó)特色相關(guān)的新奇內(nèi)容。對(duì)于跨境電商而言，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品利潤(rùn)差異巨大。

24.盡管我強(qiáng)調(diào)TikTok是一個(gè)藍(lán)海領(lǐng)域，但并非所有人都適合涉足。所有行業(yè)都是如此。在我看來(lái)，做TikTok的最大門(mén)檻并非技能，因?yàn)槊總€(gè)人都可以從不會(huì)到會(huì)逐步學(xué)習(xí)。

25.更重要的是你是否對(duì)TikTok有興趣，是否有信心能夠做好。因?yàn)榕d趣是最好的老師。沒(méi)有興趣的人在做一段時(shí)間后如果沒(méi)有看到效果，很容易失去激情并最終失敗。難道不是這樣嗎？

26.我見(jiàn)過(guò)許多這樣的人，他們追隨老師學(xué)習(xí)，看到別人賺錢(qián)就頭腦發(fā)熱。然而（此處原文缺失），我不得不說(shuō)，成功并非一蹴而就的。