TikTok隱私與安全新舉措揭秘

TikTok的隱私和安全設置中，當開啟成人模式后，用戶可以瀏覽更適合成年人的內容。對于賬戶設置，若開啟隱私賬戶，該賬戶將變?yōu)樗饺?，僅您能查看。若需關閉此設置或推薦賬號給他人，可于設置中操作。TikTok還推出一套新的隱私設置，尤其針對青少年用戶，限制了某些功能并更改了18歲以下賬戶的默認設置。

TikTok還增設了“增強”的受限模式。該模式為用戶提供選擇，從提要中剔除不良內容。任何用戶均可在個人資料設置下啟用此模式，以過濾掉成熟或有年齡限制的內容。被系統(tǒng)歸類為不適當?shù)囊曨l將無法進入受限模式下的賬戶。該模式的關鍵在于一個密碼，用于啟用或禁用該功能。

關于TikTok的用戶保護措施，平臺根據(jù)不同地區(qū)的法律設定了最低年齡限制，確保用戶符合使用要求。例如，在美國，用戶需年滿13歲方可注冊。為保護年輕用戶，TikTok還為13至15歲用戶提供兒童賬戶模式，限制互動和內容訪問，營造更安全的網(wǎng)絡環(huán)境。

在內容管理方面，TikTok擁有隱私設置與控制功能，允許用戶管理賬戶安全和信息公開程度。平臺還采用自動和人工審核系統(tǒng)，嚴格篩查違規(guī)內容，并禁止發(fā)布不當內容。

值得注意的是，TikTok不僅在技術上保護用戶，還在教育方面提高青少年的在線安全和數(shù)字素養(yǎng)意識。通過各種教育和宣傳活動，TikTok為用戶提供指導和建議，增強他們的自我保護能力。

就在TikTok努力為用戶提供更好的服務的一場關于其形象的公關風波也在美國掀起。據(jù)《》報道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了一家與共和黨關系密切的咨詢公司策劃反TikTok運動。該公司試圖將TikTok描繪為對美國兒童和社會構成威脅的產(chǎn)品，并通過各種手段向美國政客、議員施壓。

與此這家咨詢公司還努力讓當?shù)孛襟w對Meta進行正面報道，以平衡其反TikTok的行動。Meta與這家公司的關系源遠流長，過去也曾協(xié)助Meta解決過危機。在這次公關戰(zhàn)中，Meta試圖將焦點從自身問題轉移到TikTok上，聲稱TikTok收集美國青少年數(shù)據(jù)且受中國主導。這樣的言論不禁讓人聯(lián)想到扎克伯格過去對TikTok的批評及其對美國政界的影響力。

事實上，Meta不僅僅通過政治手段來對抗競爭對手。它同樣擅長以市場方式如收購、抄襲等手段來消除威脅。在收購了Instagram和WhatsApp后，Meta還試圖收購Snap等公司。扎克伯格的強勢態(tài)度和手段在業(yè)界早已傳開。

在這樣的背景下，TikTok不僅需要技術上的保護措施，還需要面對來自競爭對手的復雜策略。無論面臨何種挑戰(zhàn)，TikTok始終致力于為用戶提供安全、健康的使用體驗。用戶也應當了解這些背后的紛爭和策略，以更好地保護自己的權益和安全。Meta的命運轉折與策略應對

Meta公司的一場收購最終未能如愿，反而促使其推出了與Snap相似的Instagram Stories產(chǎn)品，成功搶占了Snap的部分市場份額。Snap雖然后來上市，但并未能夠逆襲Meta，現(xiàn)在也已從Meta的主要競爭對手名單中淡出。Meta的現(xiàn)任全球事務公關負責人是英國前副首相克雷格，這位政治家的加入似乎為Meta的公關策略注入了新的活力。

在市場競爭中，Meta常常采用各種策略來尋求勝利，包括一些有爭議的手段。在美國，只要不違反法律，Meta的各類游說活動和公關策略都算是正常的商業(yè)行為。即使因此引發(fā)爭議，Meta仍然自信地宣稱其目的在于幫助美國消除隱憂，甚至將焦點轉向了TikTok，試圖將其作為目標進行打壓。

美國曾對Meta收購Instagram和WhatsApp的反壟斷案件進行調查，雖然結果尚未公布，但Meta現(xiàn)在的行為可能為這個案例提供了更多的證據(jù)。在這個等待的過程中，Meta并沒有停下腳步，而是在TikTok上悄悄開設了賬號，積累了大量粉絲，引發(fā)了人們對Meta意圖的猜測。

Facebook在TikTok上的新動作是否是為了深入敵后偵查競爭對手？對于這個問題，Meta的官方回應顯得含糊其詞。有分析認為，Meta可能是想在TikTok上推廣其短視頻平臺Reels，以吸引用戶轉移到Reels平臺。Reels是Meta直接對標TikTok的產(chǎn)品，幾乎是對TikTok的復制。盡管這并不是Meta第一次抄襲競爭對手，但Reels的推出還是引起了市場的關注。

扎克伯格在最近的財報電話會議上表示，Reels正在快速增長，吸引了越來越多的用戶。Meta將長期發(fā)展重點放在Reels上，希望借此吸引更多年輕人。與此市場上其他短視頻平臺也在加大投入，推出激勵措施吸引高質量創(chuàng)作者和廣告商。這個市場的競爭愈發(fā)激烈，誰將成為最后的勝者，現(xiàn)在還難以預料。

就在Meta全力以赴的時候，其最近的財報卻暴露出了一些問題。Facebook的日活躍用戶數(shù)出現(xiàn)了自2003年以來的首次下降。廣告收入的增速也明顯放緩。這也讓市場對Meta的前景產(chǎn)生了疑慮。尤其是蘋果的隱私新政對依賴數(shù)字廣告收入的Meta造成了巨大沖擊。蘋果的要求包括應用程序不要跟蹤用戶等措施將導致Meta在接下來的一年里損失數(shù)十億美元的收入。谷歌也有類似計劃實施同樣對Meta廣告業(yè)務構成威脅的改變措施。

另外值得注意的是年輕人對社交平臺的興趣正在減少同時之后人們逐漸回歸戶外活動這些趨勢都在挑戰(zhàn)著Meta的業(yè)務模式而TikTok則不斷蠶食著其市場份額使TikTok成為了Meta眼中最直接的威脅此外根據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示TikTok在年輕人中的使用率持續(xù)上升而Instagram等平臺的用戶比例則有所下降這無疑加劇了Meta的危機感

在各種言論中TikTok被不斷提及和強化作為其最大的威脅。雖然部分原因確實是因為TikTok是一個強大的對手但也不排除這是Meta的一種宣傳手段以此強化TikTok的威脅感。然而事實上從商業(yè)化的角度來看目前Meta仍然是頭部企業(yè)即使TikTok的廣告收入增長迅速但與其相比仍然有較大差距。

那么問題來了Meta真的需要如此關注TikTok嗎？這似乎是一個值得深思的問題。盡管二者之間的競爭日益激烈但從商業(yè)價值的角度來看目前Meta的地位仍然穩(wěn)固。不過無論如何Meta都將繼續(xù)在數(shù)字領域中探索和競爭而TikTok等新興平臺也將不斷挑戰(zhàn)其地位這個充滿變數(shù)的市場將繼續(xù)演繹著它的故事。

TikTok對于社交平臺的沖擊和威脅，實際上并非只針對某一特定平臺，這是一種普遍現(xiàn)象。從抖音在國內的發(fā)展情況來看，它在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中，對微信、長視頻平臺乃至電商巨頭都產(chǎn)生了沖擊，但這些平臺并未因此而消亡。它們的核心競爭力依舊存在，TikTok的挑戰(zhàn)只是市場變化的一部分。

在“Copy from China”的潮流下，一些國內優(yōu)秀的產(chǎn)品和應用，如能將人貨場以內容方式更好連接在一起的產(chǎn)品，正在被不斷搬運到海外市場。例如，Google正在其生態(tài)體系內搭建類似微信生態(tài)的應用，一旦這些應用打通，它們可能會在社交領域對Meta形成強大的競爭壓力。

即使沒有TikTok，也會有其他平臺逐漸蠶食Meta的市場份額。未來，無論是蘋果還是亞馬遜等成為Meta面臨的主要對手，都并非不可能。Meta的對手可能來自不同的賽道，是從其他領域嶄露頭角的新興勢力。

Meta也在不斷探索新的發(fā)展方向。其公布的2022年投資重點涵蓋了Reels、社區(qū)信息流、電子商務、廣告、隱私、AI和元宇宙等多個領域。然而市場對這些投資方向仍持懷疑態(tài)度，認為Meta缺乏想象力，更多是疲于應對競爭對手的追趕而非領先創(chuàng)新。尤其是在元宇宙和Reels的投入上，其商業(yè)化速度尚不能滿足資本市場對互聯(lián)網(wǎng)科技平臺的高利潤高增長要求。如果Meta選擇轉型，也將面臨長期的業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)，市場能否給予足夠的耐心將成為一大問題。

（參考資料：和社會媒體今日的報道顯示，Meta曾雇傭共和黨公司抹黑TikTok。這進一步凸顯了Meta與TikTok之間的競爭態(tài)勢。）