TikTok是抖音短視頻的國際版本。隨著其在海外市場的持續(xù)火熱，抖音短視頻已經(jīng)嶄露頭角，成為中國產(chǎn)品在海外取得成功的典范之一，被視為中國移動產(chǎn)品走向全球的新路徑。

在最近的動態(tài)中，印度電子信息技術(shù)部宣布了禁令，禁止包括TikTok在內(nèi)的59款中國手機應(yīng)用軟件。據(jù)路透社報道，字節(jié)跳動旗下的海外短視頻產(chǎn)品TikTok在谷歌和蘋果的印度應(yīng)用商店已經(jīng)無法搜索到，已下載在手機內(nèi)的TikTok也無法顯示任何視頻。

值得一提的是，抖音的相關(guān)資訊也引起了廣泛關(guān)注。例如，中國陸軍抖音號發(fā)布的一段關(guān)于“中國陸軍角逐漠北草原，上演鋼與火之歌”的視頻，獲得了超過2000萬次的播放和近百萬次的點贊。網(wǎng)友們紛紛稱贊其為“最帥抖音”。

短短的15秒抖音已經(jīng)成為年輕人表達情緒、記錄生活、感悟人生的新方式。在這短短的15秒內(nèi)，有圖像、有音樂、有內(nèi)容，滿足了人們碎片化、移動化的信息需求。抖音里，那些平實的語言、不專業(yè)的拍攝、夸張的音樂，卻往往定格一個個感人的瞬間。

TikTok作為一款社交媒體應(yīng)用程序，允許用戶創(chuàng)建、分享和觀看短視頻。自2016年由中國公司字節(jié)跳動推出以來，它在全球范圍內(nèi)迅速贏得了廣泛的用戶基礎(chǔ)。TikTok的獨特之處在于其視頻制作和編輯功能的豐富性。用戶可以選擇音樂、添加特效、濾鏡和字幕，創(chuàng)作出有趣、創(chuàng)意和有吸引力的短視頻。

這些短視頻涵蓋了多個主題，包括音樂、舞蹈、喜劇等。用戶可以通過滑動屏幕來瀏覽和發(fā)現(xiàn)其他用戶的視頻內(nèi)容，并通過點贊、評論和分享來與其他用戶互動。TikTok的成功歸因于它的易用性和創(chuàng)意性，提供了豐富的視覺和音頻效果，使用戶能夠在短時間內(nèi)創(chuàng)作出精彩的視頻內(nèi)容。

盡管TikTok最初在中國市場取得了巨大成功，并被稱為抖音，但它目前并不屬于中國公司。實際上，TikTok是一家獨立的美國企業(yè)。這款應(yīng)用在國際市場的表現(xiàn)同樣出色，特別是在美國，青少年使用TikTok的時間甚至超過了Instagram。面對美國的警惕和限制，TikTok的母公司字節(jié)跳動不得不做出讓步。目前，TikTok的總部設(shè)在美國，管理層和大部分員工也是美國籍。

最近，有關(guān)TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷被開除的消息引發(fā)了廣泛關(guān)注。據(jù)知情人士透露，NickTran的離職與其在2021年策劃的TikTokKitchen系列營銷活動有關(guān)。這些活動被認為是負面的、傷害品牌的新聞，也給業(yè)務(wù)帶來了嚴重損害。盡管NickTran曾就職于Hulu、三星等知名公司，并擔(dān)任過重要職務(wù)，但他的這些營銷策略似乎并不符合公司的價值觀。這一事件再次引發(fā)了關(guān)于大公司管理和企業(yè)文化建設(shè)的討論。盡管字節(jié)跳動已經(jīng)取得了巨大的成功，但隨著公司的不斷發(fā)展和規(guī)模的擴大，如何保持公司的初心和價值觀成為了最大的挑戰(zhàn)之一。關(guān)于如何管理大規(guī)模的人才隊伍、如何保持公司的創(chuàng)新能力等問題成為了張一鳴等領(lǐng)導(dǎo)層需要面對的重要議題。針對此情況，TikTok的負責(zé)人于新聞發(fā)布會上發(fā)表了重要觀點。他明確指出，TikTokKitchen的推出主要是一種營銷策略，目的是將平臺上流行的食品呈現(xiàn)給粉絲，而非該公司正式進軍餐飲業(yè)的標志。

據(jù)消息，截至本文發(fā)稿時間，NickTran在TikTok內(nèi)部負責(zé)的多個營銷項目已被暫時叫停。與此TikTok全球首席運營官VanessaPappas將接管全球營銷職責(zé)，以保障公司營銷策略的順利推進。

事實上，TikTok已然成為一家在全球范圍內(nèi)具有顯著影響力的出海產(chǎn)品。其擴張版圖遍布全球，不僅在各國設(shè)立了本地辦公室，還吸引了包括迪士尼、Google、Facebook、微軟、索尼等公司的高管加入，并大量聘請了當(dāng)?shù)貑T工及留學(xué)生。張一鳴在接受清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一采訪時表示，他們的策略是打造全球化產(chǎn)品，同時實現(xiàn)本地化內(nèi)容。

根據(jù)的圖表統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2021年6月，KevinMayer已在8月份離開了TikTok的職位。

TikTok在運營、管理以及制度方面都在同步構(gòu)建和完善。從遠程協(xié)同辦公到本地團隊收購，再到本土化運營，這一切都為TikTok在算法、組織和運營方面帶來了巨大的合力。

得益于這些努力，據(jù)AppAnnie的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，TikTok在2020年已經(jīng)成為美國用戶平均使用時間最長的應(yīng)用，而Meta旗下的Facebook、Instagram、WhatsApp和Messenger等應(yīng)用則位列其后。這充分顯示了TikTok的快速增長勢頭。

不難看出，TikTok的增長速度遠超F(xiàn)acebook、Instagram、Snapchat等知名產(chǎn)品。它在Meta的注視下迅速成長為一個龐大的存在。

TikTok在全球短視頻社交領(lǐng)域的競爭力依然強勁。據(jù)SensorTower數(shù)據(jù)，2021年7月TikTok在全球AppStore和GooglePlay的總下載量已突破30億次。而據(jù)美國科技公司Cloudflare在2021年12月20日的消息，TikTok已超越谷歌，成為全球訪問量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。

我是黃青春，是虎嗅商業(yè)、消費與機動組的副組長。我關(guān)注文娛社交、游戲影音等多個領(lǐng)域。行業(yè)人士如有交流需求，可添加我的微信：724051399。