根據(jù)披露的信息，8月5日，印度市場上的短視頻應(yīng)用格局發(fā)生了顯著變化。在TikTok被禁之后，美國的Triller應(yīng)用迅速嶄露頭角，其新安裝量激增了四千萬次。這一現(xiàn)象似乎讓某些應(yīng)用的崛起成為了可能。

應(yīng)用研究公司Apptopia的資深分析師亞當(dāng)·布萊克表示，盡管Triller、Byte以及Dubsmash等應(yīng)用在市場上頗具人氣，但它們并非TikTok的真正競爭對手。事實(shí)上，Likee歡聚集團(tuán)才是當(dāng)前與TikTok競爭最為激烈的應(yīng)用。Likee的增長速度已經(jīng)遠(yuǎn)超其他熱門媒體所追捧的競爭對手。

據(jù)Apptopia的數(shù)據(jù)顯示，過去六個(gè)月內(nèi)，TikTok的下載量高達(dá)四千七百四十六萬次，緊隨其后的Likee下載量則達(dá)到了七百二十五萬次，而Triller的下載量遠(yuǎn)不及此。更重要的是，Likee在美國的應(yīng)用安裝量是Triller的兩倍多。

這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步揭示了Likee的每日活躍用戶數(shù)量已經(jīng)超過了其他三款應(yīng)用的總和。日活躍用戶數(shù)量往往是一款應(yīng)用運(yùn)行狀況和保持用戶互動(dòng)能力的標(biāo)志。這表明Likee不僅在下載量上領(lǐng)先，更在用戶活躍度和互動(dòng)上表現(xiàn)優(yōu)異。

值得一提的是，Likee同樣來自中國，是歡聚集團(tuán)旗下的一款產(chǎn)品。與TikTok一樣，它作為短視頻領(lǐng)域的競爭對手，其表現(xiàn)可能會(huì)超越那些在媒體上曝光度更高的對手。

公開資料顯示，歡聚集團(tuán)成立于2005年4月，是中國納斯達(dá)克股票交易所上市的一家公司，也是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)語音平臺(tái)提供商。其旗下平臺(tái)包括YY語音、多玩游戲網(wǎng)、YY游戲運(yùn)營以及Likee等。Likee是一個(gè)與TikTok相似的短視頻平臺(tái)，集創(chuàng)作、編輯與分享于一體。

事實(shí)上，移動(dòng)端的競爭環(huán)境變化莫測。盡管TikTok目前是該領(lǐng)域的佼佼者，但這并不意味著它將一直保持領(lǐng)先地位。尤其是在禁令的推動(dòng)下，變化可能會(huì)更加迅速。即使沒有禁令的影響，這些應(yīng)用的競爭格局也會(huì)隨時(shí)間而變化。

對于分析TikTok的競爭對手和競品數(shù)據(jù)，有以下幾種方法可供參考：

1. 使用市場研究工具：如TikTok Analytics等工具，可以幫助分析競爭對手的銷售數(shù)據(jù)、市場份額及看板項(xiàng)目。

2. 利用EchoTik：一個(gè)第三方TikTok生態(tài)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，可以提供詳細(xì)的商品價(jià)格、銷量分析及國家區(qū)域、三級品類分析。

3. 關(guān)注競爭對手的TikTok賬戶：分析其粉絲數(shù)、點(diǎn)贊、評論、觀看數(shù)及互動(dòng)情況等數(shù)據(jù)。

4. 觀察競爭對手的品牌、營銷推廣和SEO策略：了解其產(chǎn)品頁、品牌形象、廣告、社交媒體行為及SEO策略。

5. 分析產(chǎn)品評論和評分：通過了解產(chǎn)品的質(zhì)量、客戶反饋等來比較產(chǎn)品的競爭情況。

6. 借助第三方數(shù)據(jù)來源：如與生產(chǎn)商、分銷商、批發(fā)商和零售商交流，獲取有關(guān)其他競爭對手的信息。

在分析過程中，需嚴(yán)格遵守TikTok的政策和規(guī)定，確保不違反任何法規(guī)，同時(shí)保持競爭態(tài)度，遵守商業(yè)道德和規(guī)范。