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沃爾瑪并購TikTok深度解析全球化戰(zhàn)略與新零售轉(zhuǎn)型

2025-08-02 12:39:02
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關(guān)于沃爾瑪對TikTok的潛在收購，這一事件主要發(fā)生在2020年美國對TikTok施壓的背景下，但其過程和結(jié)果具有復(fù)雜的商業(yè)與地緣政治博弈特征。以下是關(guān)鍵信息和分析的整合：

背景與事件時間線

1. 美國施壓（2020年8月）

沃爾瑪并購TikTok深度解析全球化戰(zhàn)略與新零售轉(zhuǎn)型

  • 特朗普以“國家安全風(fēng)險”為由，要求字節(jié)跳動在90天內(nèi)剝離TikTok美國業(yè)務(wù)，否則將禁止其在美國運(yùn)營。
  • TikTok當(dāng)時在美國擁有超過1億用戶，是增長最快的社交媒體平臺之一。

    • 2. 競購者現(xiàn)身

  • 微軟（Microsoft）最初被視為最有可能的買家，甲骨文（Oracle）和沃爾瑪（Walmart）隨后加入競爭。
  • 沃爾瑪與甲骨文結(jié)成聯(lián)盟，提出聯(lián)合收購TikTok美國業(yè)務(wù)的方案，計劃整合TikTok的社交電商能力與沃爾瑪?shù)牧闶圪Y源。

    • 3. 交易方案變化

  • 字節(jié)跳動拒絕完全出售TikTok，轉(zhuǎn)而提出與甲骨文、沃爾瑪合作的“數(shù)據(jù)合規(guī)方案”：
  • 成立新實(shí)體“TikTok Global”，總部設(shè)在美國，甲骨文負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)托管，沃爾瑪負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)整合。
  • 字節(jié)跳動保留多數(shù)股權(quán)，但甲骨文和沃爾瑪將獲得少數(shù)股權(quán)及董事會席位。
  • 這一方案未完全滿足特朗普要求，但迫于法律訴訟和政治變動（拜登上臺），最終未強(qiáng)制執(zhí)行剝離。

    • 4. 后續(xù)進(jìn)展

  • 2021年拜登撤銷特朗普的行政令，改為審查TikTok等外國應(yīng)用的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險。
  • TikTok通過“得克薩斯計劃”（Project Texas）將美國用戶數(shù)據(jù)遷移至甲骨云服務(wù)器，以緩解監(jiān)管壓力。

    • 沃爾瑪?shù)呐d趣與戰(zhàn)略意圖

    1. 社交電商布局

  • TikTok的短視頻內(nèi)容和年輕用戶群體（Z世代）被視為未來電商增長的關(guān)鍵入口。沃爾瑪希望復(fù)制中國“直播帶貨”模式，直接通過社交媒體推動商品銷售。
  • 此前，沃爾瑪已通過投資印度Flipkart、與Shopify合作等方式擴(kuò)大電商業(yè)務(wù)，收購TikTok可加速對抗亞馬遜（Amazon）。

    • 2. 數(shù)據(jù)與流量整合

  • 沃爾瑪計劃利用TikTok的用戶行為數(shù)據(jù)優(yōu)化廣告投放和個性化推薦，同時通過平臺流量為線下門店導(dǎo)流。

    • 3. 政治風(fēng)險對沖

  • 與甲骨文（美國信任的科技公司）合作，有助于降低交易被否決的風(fēng)險。

    • 交易未達(dá)成的關(guān)鍵原因

    1. 字節(jié)跳動的抵制

  • 張一鳴團(tuán)隊(duì)堅持保留TikTok核心控制權(quán)，拒絕完全出售。中國商務(wù)部更新的《出口管制目錄》將算法技術(shù)納入管制范圍，進(jìn)一步限制了交易可能性。

    • 2. 法律與政治不確定性

  • TikTok通過法律訴訟暫緩了特朗普的禁令，而拜登轉(zhuǎn)向更審慎的數(shù)據(jù)安全審查，直接剝離壓力減輕。

    • 3. 商業(yè)模式分歧

  • 沃爾瑪希望主導(dǎo)TikTok的電商化，但字節(jié)跳動更傾向于自主探索廣告與電商結(jié)合的路徑（如TikTok Shop）。

    • 后續(xù)影響與現(xiàn)狀

  • TikTok的獨(dú)立發(fā)展

    • TikTok在美國持續(xù)增長，2023年用戶超1.5億，并推出“TikTok Shop”電商功能，直接與沃爾瑪、亞馬遜競爭。

  • 沃爾瑪?shù)奶娲呗?/strong>

    • 沃爾瑪轉(zhuǎn)而加強(qiáng)與Instagram、YouTube等平臺的合作，并投資元宇宙和虛擬試穿技術(shù)，彌補(bǔ)未能收購TikTok的缺口。

  • 地緣政治啟示

    • 事件凸顯了跨國科技公司在美中博弈中的脆弱性，數(shù)據(jù)本地化與算法管控成為國際投資的敏感議題。

    總結(jié)

    沃爾瑪對TikTok的收購嘗試是科技、零售與政治交織的典型案例。盡管交易未完成，但反映了傳統(tǒng)零售巨頭向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性，以及地緣政治對企業(yè)戰(zhàn)略的直接影響。TikTok最終通過數(shù)據(jù)合規(guī)方案存活下來，但未來仍面臨歐美監(jiān)管的持續(xù)挑戰(zhàn)。

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