韓國TikTok月活用戶突破960萬首超臉書領(lǐng)跑年輕群體
截至2025年,TikTok在韓國市場的用戶規(guī)模已突破關(guān)鍵里程碑。根據(jù)韓國數(shù)據(jù)服務(wù)商IGAWorks Mobile Index的數(shù)據(jù),2025年2月TikTok及其精簡版TikTok Lite的月活躍用戶(MAU)合計(jì)達(dá)968.97萬,首次超越Facebook(861.81萬),成為韓國第三大社交平臺。而更全面的行業(yè)分析顯示,到2025年3月,TikTok在韓國的月活躍用戶數(shù)已突破2000萬,占韓國總?cè)丝诘慕?0%。這一快速增長得益于短視頻形式對年輕群體的天然吸引力,以及TikTok Lite對中低端手機(jī)用戶的覆蓋。
從增長軌跡來看,TikTok的韓國用戶數(shù)呈現(xiàn)指數(shù)級上升。2023年底推出獎勵機(jī)制的TikTok Lite后,其MAU迅速突破400萬,并在2024年與主應(yīng)用合計(jì)超越Instagram以外的所有競爭對手。2025年2月的數(shù)據(jù)顯示,TikTok主應(yīng)用周活躍用戶(WAU)達(dá)326.84萬,Lite版WAU更達(dá)358.5萬,表明用戶黏性持續(xù)增強(qiáng)。這種雙版本策略不僅降低了使用門檻,還通過差異化功能(如Lite版?zhèn)戎貎?nèi)容消費(fèi)、主應(yīng)用強(qiáng)化創(chuàng)作工具)覆蓋了更廣泛人群。
用戶結(jié)構(gòu)與行為特征
TikTok在韓國的核心用戶群體高度年輕化。數(shù)據(jù)顯示,10-20歲用戶占比超過60%,30歲以下用戶占整體活躍用戶的85%。這一現(xiàn)象與韓國MZ世代(千禧一代和Z世代)對碎片化、視覺化表達(dá)的偏好密切相關(guān)。研究指出,韓國年輕人日均使用TikTok時長超過46分鐘,遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook的14分鐘,部分用戶甚至通過平臺完成從娛樂到購物決策的全鏈條行為。
用戶行為呈現(xiàn)出鮮明的文化導(dǎo)向。約75%的熱門內(nèi)容與K-pop舞蹈挑戰(zhàn)、韓劇二次創(chuàng)作相關(guān),BTS等頂流藝人的入駐進(jìn)一步強(qiáng)化了平臺與本土流行文化的綁定。TikTok通過算法精準(zhǔn)推薦地域化內(nèi)容,例如結(jié)合秋夕節(jié)(韓國中秋節(jié))傳統(tǒng)習(xí)俗的挑戰(zhàn)活動,使文化類視頻互動率提升40%。這種“全球平臺+本土內(nèi)容”的模式,成功將用戶規(guī)模轉(zhuǎn)化為文化影響力。
市場滲透與競爭格局
TikTok的本地化策略是其滲透韓國市場的關(guān)鍵。平臺不僅與KT等電信巨頭合作優(yōu)化廣告投放,還通過“創(chuàng)作者成長計(jì)劃”培養(yǎng)本土KOL。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過TikTok公會培訓(xùn)的創(chuàng)作者,作品播放量平均增長40%,部分頭部創(chuàng)作者的廣告分成比例高達(dá)39%。這種商業(yè)化生態(tài)吸引了超過200家韓國品牌入駐,其中美妝和電子產(chǎn)品類目的轉(zhuǎn)化率提升尤為顯著。
盡管增長迅猛,TikTok仍面臨多重競爭。Instagram以超過2000萬MAU保持領(lǐng)先,其圖文結(jié)合的內(nèi)容形式更受25-35歲女性青睞。韓國加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全監(jiān)管,例如2025年2月因DeepSeek AI涉嫌數(shù)據(jù)泄露而暫停其服務(wù),這對TikTok的隱私合規(guī)提出更高要求。本土短視頻平臺如NAVER的Snack Video正通過獨(dú)家韓劇版權(quán)爭奪市場份額。
社會影響與未來挑戰(zhàn)
TikTok已深度嵌入韓國社會文化生態(tài)。研究顯示,92%的韓國用戶通過平臺接觸新品牌,57%因短視頻嘗試跨境購物,推動韓國電商市場規(guī)模在2025年突破1600億美元。平臺還成為韓流全球化的重要推手,例如美國說唱歌手Cardi B的火雞面挑戰(zhàn)視頻,直接促使三養(yǎng)食品股價飆升25%。
未來發(fā)展的核心挑戰(zhàn)在于平衡增長與合規(guī)。一方面,需應(yīng)對美國制裁引發(fā)的全球運(yùn)營不確定性——若母公司字節(jié)跳動被迫剝離業(yè)務(wù),可能影響韓國服務(wù)器的穩(wěn)定性。平臺需解決內(nèi)容同質(zhì)化問題。麥肯錫研究指出,韓國用戶對“過度商業(yè)化內(nèi)容”的疲勞感正在上升,建議通過AI工具降低創(chuàng)作門檻,激發(fā)更多元的內(nèi)容生態(tài)。
結(jié)論與建議
TikTok在韓國的成功印證了“技術(shù)適配文化”的全球化邏輯。通過年輕化用戶運(yùn)營、本土文化融合及雙版本產(chǎn)品策略,平臺不僅實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模突破,更成為韓國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。隨著監(jiān)管壓力加劇和市場競爭白熱化,TikTok需在以下方向持續(xù)發(fā)力:一是建立獨(dú)立數(shù)據(jù)治理體系以應(yīng)對跨國審查;二是深化與本土娛樂產(chǎn)業(yè)的IP合作,例如開發(fā)獨(dú)家K-pop虛擬演唱會功能;三是探索“短視頻+電商”的閉環(huán)模式,利用韓國成熟的物流網(wǎng)絡(luò)提升跨境銷售效率。
對于研究者而言,未來可重點(diǎn)關(guān)注TikTok對韓國社會代際關(guān)系的影響,以及平臺算法如何重塑文化傳播路徑。企業(yè)則應(yīng)借鑒其本地化經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)入韓國市場時注重“文化符號的數(shù)字化轉(zhuǎn)譯”,例如將傳統(tǒng)服飾、飲食等元素融入互動挑戰(zhàn),從而在高速增長的市場中建立差異化優(yōu)勢。
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