是的，TikTok在美國已經(jīng)形成了多元化的盈利模式，并通過廣告、電商、創(chuàng)作者經(jīng)濟等途徑實現(xiàn)了顯著收入增長。以下是具體分析：

一、廣告收入主導增長

1. 廣告業(yè)務爆發(fā)

根據(jù)WARC報告，若無禁令，2025年TikTok全球廣告收入預計達324億美元，其中美國市場貢獻118億美元，占全球份額的36.4%。美國廣告收入增速（21%）遠超整體社媒廣告增速（10.6%），81%的營銷機構(gòu)和74%的客戶計劃增加對TikTok的投資。

廣告收入的增長得益于其龐大的用戶基礎（1.7億美國用戶）和高用戶黏性（月均使用時長35小時），廣告覆蓋時間達16億小時，廣告回報率約為支出的4.2倍。

2. 政策風險與替代方案

若美國實施禁令，預計將導致118億美元的廣告收入損失，廣告商可能轉(zhuǎn)向Instagram、YouTube和Snapchat等平臺。但截至2025年5月，TikTok仍通過法律訴訟和商業(yè)化加速對沖風險。

二、電商業(yè)務高速擴張

1. GMV與本地化布局

TikTok美國電商在2024年GMV突破90億美元，占全球總量的22%。2025年，美國市場被定為增長核心，目標增速接近200%。平臺已拓展本地生活服務（餐飲、旅游），并招募相關人才，計劃通過優(yōu)惠券和線下合作擴大用戶消費場景。

2. 商家與用戶生態(tài)

美國已有超700萬商業(yè)賬戶入駐TikTok，帶動22.4萬個就業(yè)崗位，貢獻242億美元GDP。30%的美國用戶通過TikTok Shop購物，小額沖動消費（42%用戶單筆消費<50>250美元）并存。例如，運動與戶外行業(yè)在2025年4月銷售額達7430萬美元，短視頻和直播內(nèi)容對轉(zhuǎn)化率提升顯著。

三、創(chuàng)作者經(jīng)濟與低門檻變現(xiàn)

1. 聯(lián)盟計劃與傭金模式

TikTok將聯(lián)盟計劃門檻從5000粉絲降至1000粉絲，吸引更多“微影響者”參與。創(chuàng)作者通過推廣TikTok Shop商品賺取傭金，頭部創(chuàng)作者（如Kiara Springs）月收入可達5萬美元。

2. 直播打賞與品牌合作

直播功能成為重要收入來源，創(chuàng)作者通過實時互動獲得打賞，并植入品牌推廣。例如，19歲游戲網(wǎng)紅奧盧瓦托耶通過測評視頻月賺5000美元。品牌合作中，粉絲量級影響合作模式：5000粉以上創(chuàng)作者傾向收取固定費用，而小微創(chuàng)作者更依賴傭金分成。

四、政策博弈下的增長策略

1. 法律與商業(yè)平衡

盡管面臨“不賣就禁”法案威脅（原定2025年1月剝離美國業(yè)務），TikTok通過降低變現(xiàn)門檻、拓展本地生活服務、控制營銷成本（營銷預算不得高于收入）等方式強化商業(yè)閉環(huán)。其美國團隊還通過Plan B策略（如二維碼下載）維持用戶增長，自然下載占比近80%。

2. 經(jīng)濟影響與輿論博弈

牛津經(jīng)濟研究院指出，TikTok關停將導致美國中小企業(yè)損失超10億美元收入，近200萬創(chuàng)作者損失3億美元收入。這種經(jīng)濟綁定成為TikTok對抗禁令的重要。

TikTok在美國已構(gòu)建起以廣告為核心、電商為增長引擎、創(chuàng)作者經(jīng)濟為生態(tài)基礎的盈利體系，2025年收入預計持續(xù)增長。盡管政策風險仍存，但其商業(yè)化加速和用戶生態(tài)深度綁定，使其在短期內(nèi)仍將保持強勁的賺錢能力。