Tiktok聚焦中國(guó):探索其在2024年的影響力(Tiktok官方網(wǎng)站)
關(guān)于TikTok的身份問題,我們可以逐一進(jìn)行分析。
毫無疑問,TikTok是中國(guó)公司所開發(fā)的,根源在中國(guó),它是屬于字節(jié)跳動(dòng)這個(gè)巨頭企業(yè)的一部分。這無疑是一個(gè)重要的背景信息。
曾經(jīng),美國(guó)提出將封禁TikTok,并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將其在美的業(yè)務(wù)出售,否則將面臨封殺的威脅。盡管中間產(chǎn)生了一些風(fēng)波,字節(jié)跳動(dòng)也一度被誤解為“火星企業(yè)”,但最終在商務(wù)部的全力支持下,字節(jié)跳動(dòng)做出了決定:堅(jiān)決不賣TikTok。
經(jīng)過深思熟慮,到2022年9月15日,中央廣播電視總臺(tái)的新聞報(bào)道揭曉了解決方案。為了保證1億美國(guó)用戶能繼續(xù)使用TikTok并滿足美國(guó)的監(jiān)管要求,字節(jié)跳動(dòng)、甲骨文以及沃爾瑪對(duì)TikTok的美國(guó)業(yè)務(wù)進(jìn)行了深度合作,達(dá)成了原則性共識(shí)。
然而值得注意的是,TikTok雖然源于中國(guó),并在中國(guó)被稱作抖音,且在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了極大的成功。但其母公司字節(jié)跳動(dòng)有著更遠(yuǎn)大的愿景,決定將TikTok推向國(guó)際市場(chǎng)。令人驚喜的是,TikTok在海外同樣取得了巨大的成功,特別是在美國(guó),青少年使用TikTok的時(shí)間甚至超過了Instagram。這一時(shí)期,TikTok成為了中國(guó)應(yīng)用程序的驕傲。
但美國(guó)對(duì)于中國(guó)應(yīng)用程序的全球成功并不視而不見。畢竟,全球最受歡迎的應(yīng)用程序大多數(shù)來自美國(guó),這些應(yīng)用在很大程度上幫助美國(guó)控制輿論,傳播美式價(jià)值觀。美國(guó)對(duì)TikTok采取了行動(dòng)。
在現(xiàn)實(shí)中,美國(guó)對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的壓力不斷加大,對(duì)TikTok的控制權(quán)也逐漸減弱。中國(guó)員工被禁止參與管理決策,國(guó)內(nèi)訪問TikTok數(shù)據(jù)的權(quán)限也受到限制。如今,字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)對(duì)TikTok的大部分事務(wù)失去了控制。盡管TikTok的總部設(shè)在美國(guó),管理層和員工主要是美國(guó)人,但這并不意味著TikTok就完全屬于美國(guó)或被美國(guó)公司所控制。
進(jìn)一步來說,TikTok作為一個(gè)獨(dú)立的品牌,在全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng),擁有自己的管理團(tuán)隊(duì)和總部。其服務(wù)器和用戶數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在美國(guó)和其他國(guó)家,而非僅在中國(guó)境內(nèi)。我們不能簡(jiǎn)單地將TikTok歸為中國(guó)所有,而應(yīng)認(rèn)識(shí)到它是一個(gè)具有獨(dú)立性的全球品牌。
詳細(xì)地說來,TikTok是字節(jié)跳動(dòng)推出的一款面向全球市場(chǎng)的短視頻應(yīng)用。在組織架構(gòu)上,TikTok擁有獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)處理日常運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容審核和用戶服務(wù)等事務(wù)。為了保障用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私,TikTok的服務(wù)器分布在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。這些措施都使得TikTok能夠在全球范圍內(nèi)提供高質(zhì)量的服務(wù)。
另外據(jù)的消息顯示,2020年9月16日的一份提交給美國(guó)的提案表明,字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)決定將TikTok的總部留在美國(guó)。甲骨文有可能成為TikTok的少數(shù)股股東之一。這些舉措都是為了應(yīng)對(duì)美國(guó)的限制政策并確保TikTok在美國(guó)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
雖然TikTok起源于中國(guó)并由中國(guó)的字節(jié)跳動(dòng)公司推出,但它在全球范圍內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的品牌和實(shí)體。其獨(dú)特的組織架構(gòu)、服務(wù)器分布以及與全球各地的合作伙伴關(guān)系都使得TikTok成為一個(gè)真正的全球性應(yīng)用。因此我們不能簡(jiǎn)單地將TikTok歸為中國(guó)所有或美國(guó)所有而應(yīng)該認(rèn)識(shí)到它是一個(gè)在全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立實(shí)體。
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