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TikTok矩陣化背后的原因及與抖音的起源對比

2024-11-29 2:22:20
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支付寶母公司螞蟻金服已在全球范圍內(nèi)的多個(gè)“一帶一路”國家,打造了本土化的支付應(yīng)用。如在印度Paytm已經(jīng)深入到當(dāng)?shù)氐娜粘I?,同時(shí)在巴基斯坦Easypaisa以及其他多國也已經(jīng)服務(wù)廣大的用戶和商家,讓他們享受到數(shù)字普惠帶來的紅利。除了眾所周知的阿里巴巴和速賣通之外,中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也在海外市場上展現(xiàn)出了雄心壯志。如在西班牙的電商巨頭阿里巴巴,旗下全球速賣通已經(jīng)在這個(gè)國家的市場份額大增,其在線B2B服務(wù)已然是行業(yè)中的翹楚。特別是在新興市場中,其服務(wù)的應(yīng)用表現(xiàn)十分亮眼。這一時(shí)代對于我國的科技公司而言無疑是擴(kuò)張海外市場的絕佳時(shí)機(jī)。

隨著中國市場飽和度的提高,眾多公司已經(jīng)開始將目光投向海外市場。如廣州的一家小團(tuán)隊(duì)開發(fā)的針對小語種的雙向翻譯工具和輸入法應(yīng)用在當(dāng)?shù)厥袌鍪艿礁叨仍u價(jià)。除了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如支付寶等的廣泛布局之外,國內(nèi)手機(jī)制造商小米、華為等企業(yè)海外市場份額穩(wěn)步增長。特別值得關(guān)注的是傳音手機(jī)在非市場獲得了空前的成功,為非洲用戶量身定制的產(chǎn)品策略功不可沒。過去我們引進(jìn)海外產(chǎn)品,而現(xiàn)在則是我們的產(chǎn)品走出國門走向世界的時(shí)刻。

TikTok作為字節(jié)跳動(dòng)公司推出的全球超級應(yīng)用,已經(jīng)在全球范圍內(nèi)取得了巨大的成功。該平臺與抖音在界面和功能上相似度極高,吸引了大量用戶的喜愛。隨著用戶基數(shù)的擴(kuò)大和互動(dòng)度的提高,TikTok主流的四種變現(xiàn)玩法大放異彩:以內(nèi)容為王的社媒矩陣策略吸引了精準(zhǔn)買家流量;網(wǎng)紅營銷的火爆再次印證了影響力經(jīng)濟(jì)的影響力;廣告投入大幅度提高品牌曝光率;直播帶貨方式幫助用戶更好地進(jìn)行產(chǎn)品購買體驗(yàn);而視頻頁面上的小黃車更是方便用戶直接跳轉(zhuǎn)到商品頁面購買商品。這些玩法已經(jīng)使得TikTok成為一個(gè)非常有價(jià)值的平臺,行業(yè)大佬預(yù)測其未來潛力巨大,前景十分光明。在這個(gè)全球化的信息時(shí)代,我們需要更加明智地把握機(jī)遇,以便在競爭激烈的市場中立足。

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