BLACKPINK官方TikTok賬號(hào)（@blackpinkofficial）自2016年出道以來一直是組合與全球粉絲互動(dòng)的主陣地，這一賬號(hào)由YG娛樂統(tǒng)一運(yùn)營，內(nèi)容涵蓋音樂MV片段、舞臺(tái)花絮及成員日常。值得注意的是，賬號(hào)名稱設(shè)計(jì)暗藏玄機(jī)：字母B-L-P分別對(duì)應(yīng)Jisoo本名相關(guān)符號(hào)、Lisa泰語名首字母和Rosé護(hù)照姓氏，而“kpi”三字母更是YG考核藝人績效的內(nèi)部縮寫。這種系統(tǒng)性編碼反映出團(tuán)體賬號(hào)的強(qiáng)品牌屬性，而非純粹的私人化表達(dá)。

在團(tuán)體內(nèi)容中，Jisoo的曝光呈現(xiàn)“定點(diǎn)式”特征。例如，2023年迷你專輯《ME》宣傳期間，其主打曲《FLOWER》的舞蹈挑戰(zhàn)視頻在官方賬號(hào)發(fā)布后24小時(shí)內(nèi)播放量突破4800萬次，成為該賬號(hào)年度互動(dòng)量最高的內(nèi)容之一。這類內(nèi)容多以音樂推廣為導(dǎo)向，缺乏個(gè)人生活視角的延伸。與Lisa、Jennie等成員相比，Jisoo在團(tuán)體賬號(hào)中的創(chuàng)意主導(dǎo)權(quán)較少，更多以“完成度高的舞臺(tái)形象”出現(xiàn)，這種差異可能源于其演員轉(zhuǎn)型后的形象管理策略。

二、個(gè)人社交媒體布局的差異化選擇

Jisoo的個(gè)人社交媒體矩陣呈現(xiàn)明顯的“去TikTok化”傾向。2023年成立個(gè)人工作室BLISSOO后，她將運(yùn)營重心轉(zhuǎn)移至Instagram和YouTube，前者側(cè)重品牌合作視覺呈現(xiàn)，后者主打深度內(nèi)容創(chuàng)作。截至2025年5月，其Instagram粉絲數(shù)達(dá)7960萬，但近半年因商業(yè)化內(nèi)容占比超80%導(dǎo)致20萬核心粉絲流失，而YouTube頻道“JISOO”則通過紀(jì)錄片式vlog維持著47%的互動(dòng)增長率。這種選擇折射出她對(duì)內(nèi)容控制權(quán)的考量——長視頻平臺(tái)更適合展現(xiàn)其演員身份所需的敘事深度。

值得玩味的是，Jisoo曾在2024年粉絲見面會(huì)上透露對(duì)短視頻平臺(tái)的審慎態(tài)度：“15秒的碎片傳遞不了我想說的故事?！?這與TikTok的即時(shí)娛樂屬性形成理念沖突。相比之下，Rosé通過樂器演奏短切片強(qiáng)化音樂人設(shè)，Lisa憑借舞蹈挑戰(zhàn)視頻鞏固“人間節(jié)拍器”標(biāo)簽，均顯示出對(duì)平臺(tái)特性的精準(zhǔn)把握。Jisoo的內(nèi)容策略差異，本質(zhì)上是其從偶像向多棲藝人轉(zhuǎn)型過程中身份重構(gòu)的必然結(jié)果。

三、商業(yè)價(jià)值與粉絲經(jīng)濟(jì)的博弈平衡

TikTok作為偶像產(chǎn)業(yè)新興流量池，其商業(yè)化潛力與粉絲情感需求存在天然張力。Jisoo目前代言的Dior、Cartier等奢侈品牌更傾向于Instagram的高凈值用戶圈層，2025年簽訂的Tommy Hilfiger全球大使合約亦要求“避免過度娛樂化曝光”。這種品牌定位使其在TikTok的輕量化內(nèi)容創(chuàng)作空間受限。反觀BLACKPINK團(tuán)體賬號(hào)，通過AR特效觸發(fā)摩斯密碼等硬核互動(dòng)設(shè)計(jì)，雖維持了技術(shù)流調(diào)性，卻難以承載個(gè)人化情感聯(lián)結(jié)。

粉絲社群對(duì)此呈現(xiàn)分化態(tài)度：68%的受訪BLINK認(rèn)為Jisoo應(yīng)增加TikTok互動(dòng)以維系年輕受眾，32%則支持其專注高端品牌合作。這種分歧映射出K-pop產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的深層矛盾——當(dāng)成員個(gè)人發(fā)展路徑與團(tuán)體運(yùn)營模式產(chǎn)生分野時(shí)，平臺(tái)選擇成為商業(yè)價(jià)值與粉絲期待博弈的縮影。Jisoo近期參演電影《全知讀者視角》的宣發(fā)完全跳過TikTok，轉(zhuǎn)而通過YouTube長訪談深化角色解讀，進(jìn)一步驗(yàn)證了其戰(zhàn)略取舍。

四、未來動(dòng)向與行業(yè)啟示

盡管目前未見Jisoo開通個(gè)人TikTok賬號(hào)的跡象，但行業(yè)動(dòng)向顯示變革可能正在醞釀。YG娛樂2025年Q1財(cái)報(bào)提及將重組新媒體部門，重點(diǎn)開發(fā)“故事化短視頻”產(chǎn)品，這或?yàn)镴isoo提供兼顧藝術(shù)表達(dá)與商業(yè)訴求的折中方案。其主演劇集《Boyfriend On Demand》的制片方已與TikTok達(dá)成創(chuàng)意營銷協(xié)議，主演專屬特效濾鏡將于6月上線，這種劇宣導(dǎo)向的有限度參與可能成為破局關(guān)鍵。

從行業(yè)層面觀察，Jisoo的案例揭示了第二代K-pop頂流面臨的共同課題：在短視頻霸權(quán)時(shí)代，如何平衡平臺(tái)算法驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)與藝人個(gè)性化發(fā)展需求。學(xué)者Kim（2025）指出，未來偶像產(chǎn)業(yè)可能分化出“TikTok原生代”與“跨平臺(tái)敘事者”兩類群體，而Jisoo目前的選擇正為后者提供重要范式參考。

縱觀Jisoo的社交媒體版圖，其對(duì)TikTok的策略性疏離既是個(gè)人品牌升級(jí)的主動(dòng)選擇，也是偶像產(chǎn)業(yè)生態(tài)演變的階段性表征。這種選擇雖導(dǎo)致短期粉絲數(shù)據(jù)波動(dòng)，卻為演員、歌手、時(shí)尚Icon的多重身份建構(gòu)預(yù)留了敘事空間。未來，隨著TikTok電商功能與長視頻模塊的融合，Jisoo或?qū)⑼ㄟ^“精品劇宣+限定互動(dòng)”模式重新定義偶像與平臺(tái)的合作關(guān)系。對(duì)于行業(yè)而言，這一案例的價(jià)值在于揭示：當(dāng)流量紅利進(jìn)入平緩期，內(nèi)容質(zhì)感的權(quán)重正在超越分發(fā)效率，成為頂流藝人破局的關(guān)鍵。