作為TikTok全球化進程中的“隱形守護者”，甲骨文（Oracle）通過云計算服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲技術(shù)，成為支撐這一社交媒體平臺運行的底層支柱。自2020年起，TikTok選擇甲骨文作為其美國用戶數(shù)據(jù)的托管方，試圖通過“得克薩斯計劃”隔離中國母公司字節(jié)跳動的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，以應(yīng)對美國的國家安全審查。這一合作不僅涉及數(shù)十億條視頻內(nèi)容的存儲與分發(fā)，還通過整合亞馬遜AWS和Akamai的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN），確保全球用戶的高速訪問體驗。

甲骨文的技術(shù)角色遠不止于基礎(chǔ)設(shè)施提供。2022年，TikTok斥資超10億美元升級數(shù)據(jù)安全架構(gòu)，甲骨文在其中負責構(gòu)建防火墻和實時監(jiān)控系統(tǒng)，以限制未經(jīng)授權(quán)的數(shù)據(jù)調(diào)用。這一努力并未完全獲得美國監(jiān)管機構(gòu)的認可，部分議員認為“甲骨文的服務(wù)器如同數(shù)據(jù)保險箱，但鑰匙仍可能留在北京”[^1]。技術(shù)專家鮑勃·奧唐納指出，若甲骨文單方面終止服務(wù)，TikTok可能面臨瞬間癱瘓的風險，這凸顯了科技巨頭在數(shù)字主權(quán)博弈中的戰(zhàn)略杠桿作用。

[^1]: 根據(jù)中“得克薩斯計劃”未被監(jiān)管機構(gòu)認可的描述引申。

二、政策博弈：從特朗普到拜登的權(quán)力棋局

甲骨文與TikTok的關(guān)系始終纏繞著政治博弈的暗線。特朗普執(zhí)政時期，甲骨文聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·埃里森與的密切關(guān)系成為關(guān)鍵變量——埃里森不僅是特朗普競選活動的重要資助者，其公司高管薩弗拉·卡茨更曾任職于過渡團隊。2020年，甲骨文試圖以“技術(shù)合作伙伴”身份收購TikTok美國業(yè)務(wù)股權(quán)的方案，一度被視為政治妥協(xié)的產(chǎn)物，但因中美對控制權(quán)的分歧而流產(chǎn)。

拜登上臺后，政策壓力轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)性剝離”。2025年初，美國國會通過法案要求字節(jié)跳動在4月5日前完成業(yè)務(wù)剝離，否則將實施全面禁令。在此背景下，甲骨文被提議在新成立的TikTok美國實體中持有少數(shù)股權(quán)，并繼續(xù)承擔數(shù)據(jù)監(jiān)管職能，這一方案被稱為“得克薩斯計劃2.0”[^2]。分析人士認為，甲骨文的雙重角色——既是技術(shù)供應(yīng)商又是潛在股東——可能創(chuàng)造一種新型監(jiān)管范式，但其高達900億美元的債務(wù)和有限的消費者業(yè)務(wù)經(jīng)驗，也為交易增添了不確定性。

[^2]: 源自中“得克薩斯計劃2.0”的表述。

三、商業(yè)未來：技術(shù)主權(quán)與市場生存的平衡術(shù)

從商業(yè)邏輯看，甲骨文與TikTok的合作揭示了云計算服務(wù)的戰(zhàn)略價值。TikTok每年為甲骨文貢獻數(shù)億美元營收，是其云業(yè)務(wù)增長的核心動力之一。2024年甲骨文財報顯示，若失去TikTok訂單，其云服務(wù)部門利潤率可能下降3個百分點。這種深度綁定促使甲骨文在政策風險中不斷尋求平衡——既要滿足的安全要求，又需避免損害自身商業(yè)利益。

技術(shù)迭代則為雙方關(guān)系注入新變量。隨著AI推薦算法成為TikTok的核心競爭力，甲骨文開始探索將數(shù)據(jù)庫管理與機器學習結(jié)合的解決方案。例如，通過Oracle自治數(shù)據(jù)庫實時分析用戶行為數(shù)據(jù)，優(yōu)化視頻推薦效率。這一方向也引發(fā)爭議：若算法完全托管于美國服務(wù)器，可能觸及中國對核心技術(shù)出口的監(jiān)管紅線。市場研究機構(gòu)TECHnalysis預測，未來甲骨文或推動“技術(shù)中立區(qū)”概念，即在第三方審計下實現(xiàn)算法的跨境托管，但這需要突破現(xiàn)有的地緣政治框架。

甲骨文與TikTok的關(guān)系本質(zhì)上是技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施與地緣政治的復合體。前者通過數(shù)據(jù)存儲和云計算掌握著后者的“數(shù)字生命線”，后者則成為前者拓展To C市場的重要試驗場。當前，雙方合作的困境折射出全球互聯(lián)網(wǎng)治理的深層矛盾——數(shù)據(jù)主權(quán)、技術(shù)標準與商業(yè)利益如何在一個割裂化的世界存。

未來研究可重點關(guān)注兩方面：一是技術(shù)提供商在數(shù)字主權(quán)爭端中的法律責任邊界的界定；二是跨國平臺如何通過“技術(shù)聯(lián)盟”模式（如甲骨文—TikTok—AWS的三角架構(gòu)）構(gòu)建韌性生態(tài)。對于政策制定者而言，需警惕將技術(shù)供應(yīng)鏈工具化的風險，避免單一企業(yè)的決策引發(fā)全球數(shù)字服務(wù)的系統(tǒng)性震蕩。在這場博弈中，用戶數(shù)據(jù)的控制權(quán)或許才是終極戰(zhàn)場，而甲骨文的服務(wù)器機房里，正悄然書寫著下一代互聯(lián)網(wǎng)的權(quán)力規(guī)則。