泰達(dá)股份與SHEIN：一場(chǎng)跨境電商的“雙向奔赴”

站在2025年的節(jié)點(diǎn)回望，跨境電商行業(yè)早已告別野蠻生長(zhǎng)階段。當(dāng)天津泰達(dá)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)泰達(dá)股份）宣布與SHEIN達(dá)成戰(zhàn)略合作時(shí)，資本市場(chǎng)用連續(xù)三個(gè)漲停板給出了熱烈回應(yīng)。這場(chǎng)看似跨界的企業(yè)聯(lián)姻，實(shí)則暗含中國(guó)制造轉(zhuǎn)型的深層密碼。

傳統(tǒng)企業(yè)的破局之路

作為天津國(guó)資委旗下的老牌上市企業(yè)，泰達(dá)股份在環(huán)?？萍肌⑸鷳B(tài)社區(qū)領(lǐng)域深耕二十余載。2023年財(cái)報(bào)顯示，其新型濾料產(chǎn)品占據(jù)國(guó)內(nèi)工業(yè)除塵市場(chǎng)37%份額。但傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增速放緩的隱憂(yōu)，迫使這家國(guó)企在2024年啟動(dòng)“第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”計(jì)劃。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2024年末。泰達(dá)股份旗下環(huán)保產(chǎn)業(yè)園迎來(lái)特殊訪(fǎng)客——SHEIN的柔性供應(yīng)鏈專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。三個(gè)月后，雙方聯(lián)合打造的“零碳快反制造基地”在天津港保稅區(qū)落成。這個(gè)占地面積相當(dāng)于30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)的智慧園區(qū)，實(shí)現(xiàn)了從面料預(yù)處理到成衣包裝的全流程數(shù)字化。

“傳統(tǒng)制造業(yè)的痛點(diǎn)在于響應(yīng)速度。”泰達(dá)股份智能制造事業(yè)部負(fù)責(zé)人王磊指著實(shí)時(shí)更新的電子看板介紹，“現(xiàn)在我們能做到72小時(shí)極速打樣，比行業(yè)平均周期縮短85%?！边@種改造并非簡(jiǎn)單數(shù)字化疊加，而是將泰達(dá)在工業(yè)除塵領(lǐng)域積累的流體力學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新應(yīng)用于服裝裁剪環(huán)節(jié)的廢料回收系統(tǒng)。

快時(shí)尚巨頭的中國(guó)根基

當(dāng)外界還在討論SHEIN是否考慮將總部遷往新加坡時(shí)，這家估值千億美元的跨境電商平臺(tái)卻在中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)加碼。2025年第一季度，SHEIN宣布投入50億元擴(kuò)建廣東肇慶的智慧倉(cāng)儲(chǔ)中心，這是其近三年在國(guó)內(nèi)的第七個(gè)重大基建項(xiàng)目。

“中國(guó)供應(yīng)鏈的不可替代性，在疫情期間得到充分驗(yàn)證。”SHEIN大中華區(qū)總裁Molly Liu在粵港澳大灣區(qū)企業(yè)家峰會(huì)上透露，即便在2024年海運(yùn)價(jià)格暴漲時(shí)期，公司通過(guò)“國(guó)內(nèi)集貨+海外倉(cāng)前置”模式，仍將北美市場(chǎng)配送時(shí)效控制在3.8天。

值得關(guān)注的是，SHEIN的供應(yīng)商賦能計(jì)劃已覆蓋超過(guò)6000家中小工廠(chǎng)。位于湖州的面料供應(yīng)商陳老板給我們算過(guò)一筆賬：接入SHEIN的智能排產(chǎn)系統(tǒng)后，他的開(kāi)機(jī)率從63%提升至92%，邊角料浪費(fèi)減少41%，僅電費(fèi)支出每月就節(jié)省7.2萬(wàn)元。

當(dāng)環(huán)?？萍加錾先嵝灾圃?/h1>

泰達(dá)股份與SHEIN的合作絕非偶然。2025年歐盟正式實(shí)施的碳關(guān)稅政策，將跨境電商的環(huán)保成本推至臺(tái)前。據(jù)波士頓咨詢(xún)測(cè)算，符合新規(guī)的服裝類(lèi)產(chǎn)品出口成本將增加18%-24%，這對(duì)以低價(jià)策略打開(kāi)市場(chǎng)的跨境賣(mài)家無(wú)異于致命打擊。

雙方合作的試驗(yàn)田——天津智慧工廠(chǎng)給出了創(chuàng)新解決方案。在染整車(chē)間，泰達(dá)自主研發(fā)的等離子體處理設(shè)備，使每米布料的用水量從25升降至3.8升。廠(chǎng)房屋頂?shù)捻诨k光伏玻璃，不僅能滿(mǎn)足廠(chǎng)區(qū)60%的電力需求，其特殊的透光性還使室內(nèi)自然采光時(shí)間延長(zhǎng)3小時(shí)。

“這是制造業(yè)的范式革命?！鼻迦A大學(xué)循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)張教授評(píng)價(jià)道，“傳統(tǒng)觀(guān)念里環(huán)保與效率是對(duì)立的，但這個(gè)項(xiàng)目證明兩者可以共生共榮?！睌?shù)據(jù)顯示，該工廠(chǎng)單位產(chǎn)值能耗較行業(yè)平均水平低42%，卻實(shí)現(xiàn)了48小時(shí)快速翻單能力。

跨境電商進(jìn)入深水區(qū)

2025年的全球電商市場(chǎng)正經(jīng)歷深刻重構(gòu)。Temu與TikTok Shop的激烈交鋒，亞馬遜逐步收緊第三方賣(mài)家政策，都在倒逼中國(guó)企業(yè)尋找新的突破口。SHEIN選擇與泰達(dá)股份聯(lián)手，恰是瞄準(zhǔn)了制造業(yè)底層能力的升級(jí)。

在青島舉辦的全球供應(yīng)鏈峰會(huì)上，Molly Liu展示了一組對(duì)比數(shù)據(jù)：使用傳統(tǒng)ODM模式開(kāi)發(fā)新品需要35天，而泰達(dá)-SHEIN模式僅需11天。更驚人的是庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)，從行業(yè)平均的93天壓縮至22天，這相當(dāng)于資金使用效率提升76%。

不過(guò)，這種深度合作也面臨挑戰(zhàn)。有業(yè)內(nèi)人士指出，過(guò)于緊密的供應(yīng)鏈綁定可能削弱企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2024年底的巴拿馬運(yùn)河擁堵事件就曾導(dǎo)致SHEIN美西倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨延遲，幸虧泰達(dá)在寧波港的預(yù)備產(chǎn)能及時(shí)補(bǔ)位。這提醒著行業(yè)玩家：跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)是供應(yīng)鏈生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。

新制造時(shí)代的啟示錄

走在天津智慧工廠(chǎng)的參觀(guān)通道，透過(guò)玻璃可以看到AGV小車(chē)沿著磁條軌道穿梭，機(jī)械臂精準(zhǔn)抓取布料，數(shù)字孿生系統(tǒng)實(shí)時(shí)映射著地球另一端的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。這個(gè)充滿(mǎn)未來(lái)感的場(chǎng)景，或許正是中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。

泰達(dá)股份的財(cái)報(bào)顯示，2025年上半年跨境電商相關(guān)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了28%的營(yíng)收，毛利率達(dá)到41.7%，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。而SHEIN憑借更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈支撐，在巴西、中東等新興市場(chǎng)的月均增速維持在15%以上。

這場(chǎng)跨界合作給予行業(yè)三點(diǎn)啟示：其一，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須與場(chǎng)景深度融合；其二，環(huán)保不是成本項(xiàng)而是競(jìng)爭(zhēng)力；其三，跨境電商下半場(chǎng)的勝負(fù)手，藏在供應(yīng)鏈的毛細(xì)血管里。當(dāng)老牌國(guó)企遇上新生代平臺(tái)，這場(chǎng)“雙向奔赴”正在改寫(xiě)中國(guó)制造的出海劇本。