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美國品牌進(jìn)軍2025年亞洲電商市場(chǎng)需做哪些準(zhǔn)備

2025-05-23 12:40:38
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美國品牌如何進(jìn)入亞洲電商市場(chǎng)

據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)從外媒2025年的報(bào)道中獲悉,亞洲電商市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭遠(yuǎn)超全球其他地區(qū)。2025年,亞洲電商銷售額高達(dá)8350億美元,較2024年增長32%。鑒于亞洲市場(chǎng)的迅猛發(fā)展及蘊(yùn)含的新機(jī)遇,眾多美國品牌正積極探尋向亞洲消費(fèi)者開展網(wǎng)上直銷的途徑。

不過,許多品牌并未意識(shí)到,亞洲市場(chǎng)與西方市場(chǎng)存在顯著差異,不當(dāng)?shù)臓I銷策略致使眾多國外品牌屢屢受挫。那么,美國品牌若要進(jìn)軍新興的亞洲電商市場(chǎng),需要做好哪些準(zhǔn)備呢?

首先,要明晰亞洲各國消費(fèi)者的差異。亞洲消費(fèi)者之間存在細(xì)微差別,每個(gè)國家的消費(fèi)者都具備各自的特性與購物習(xí)慣。僅對(duì)比一下人均GDP便可見一斑:新加坡為52000美元,而馬來西亞則為9000美元。這兩個(gè)國家僅被一條不足1英里的河流分隔,但其國民的可支配收入?yún)s相差懸殊。遺憾的是,不少美國品牌為所有亞洲消費(fèi)者提供統(tǒng)一價(jià)格策略,這是一個(gè)嚴(yán)重的失誤,畢竟該地區(qū)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度差異極大。在發(fā)達(dá)國家(如韓國)消費(fèi)者眼中頗為實(shí)惠的價(jià)格,對(duì)越南消費(fèi)者而言或許就是高價(jià)。故而,品牌依據(jù)國家對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行劃分至關(guān)重要,如有需要,還可按照城市來區(qū)分消費(fèi)者。因?yàn)榇蟪鞘信c小城市之間的收入差距,有時(shí)堪比發(fā)達(dá)國家與新興國家之間的差別。

美國品牌進(jìn)軍2025年亞洲電商市場(chǎng)需做哪些準(zhǔn)備

其次,借助地方電商平臺(tái)。亞洲各國都有自己的大型電商平臺(tái),且民眾大多傾向于在這些平臺(tái)上購物。美國有主流電商平臺(tái)亞馬遜,印度有Flipkart,中國有天貓,馬來西亞有Coupang。創(chuàng)建獨(dú)立電商網(wǎng)站并使用當(dāng)?shù)卣Z言,以此進(jìn)入亞洲某個(gè)特定市場(chǎng),對(duì)品牌而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。許多品牌已通過這種方式嘗試吸引消費(fèi)者,但更為重要的是,美國品牌可借助當(dāng)?shù)仉娚唐脚_(tái)提升自身在消費(fèi)群體中的影響力,以此作為進(jìn)軍新市場(chǎng)的突破口。在此插播一條新聞,近期有報(bào)道稱,一些新興的電商平臺(tái)在亞洲市場(chǎng)迅速崛起,它們以獨(dú)特的商業(yè)模式和創(chuàng)新的服務(wù)吸引了大量消費(fèi)者,這也為美國品牌進(jìn)入亞洲市場(chǎng)提供了更多的選擇和機(jī)遇。

最后,向當(dāng)?shù)仄放茖W(xué)習(xí)。無論產(chǎn)品的適配度或質(zhì)量如何,品牌都不能僅憑其在美國的客戶基礎(chǔ)來推動(dòng)在亞洲的銷量。僅有少數(shù)品牌(如耐克或蘋果)因其品牌價(jià)值和知名度,在任何地方都能取得成功。但對(duì)于大多數(shù)品牌來說,僅僅來自“美國”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,即便具有一定優(yōu)勢(shì),也無法即刻獲得成功。除非它們付出巨大努力,通過本土化營銷和構(gòu)建品牌知名度,來拓展全球客戶群體。在大多數(shù)發(fā)達(dá)國家,都有一些成功的本地品牌,它們是外來品牌的強(qiáng)大競爭對(duì)手。以韓國為例,知名美容品牌如魔法森林(Tony Moly)或自然樂園(Nature Republic)作為行業(yè)領(lǐng)軍者,牢牢掌控著美容市場(chǎng),使得外國品牌難以進(jìn)入。美國品牌若想進(jìn)軍亞洲市場(chǎng),必須正視這些本土競爭巨頭,通過它們了解哪些產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貒腋軞g迎、哪種營銷策略更為有效,甚至是哪種電商網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格/格局更受當(dāng)?shù)厝讼矏邸?/p>

總之,進(jìn)入蓬勃發(fā)展的亞洲電商市場(chǎng),對(duì)任何品牌都具有極大的吸引力。然而,品牌商們必須洞悉亞洲各國之間的細(xì)微差別。一個(gè)簡單的統(tǒng)一計(jì)劃,無法助力品牌成功進(jìn)入亞洲市場(chǎng)。相反,品牌需要深思熟慮,針對(duì)每一個(gè)獨(dú)立市場(chǎng)制定規(guī)劃,這一點(diǎn)至關(guān)重要。(編譯/風(fēng)口星網(wǎng)李華明)

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