在動蕩的國際局勢和跌宕起伏的旺季熱潮中，一場“鬧中取靜”的線下交流會如期而至，短暫的休憩，是為了更好的出發(fā)。

時隔72天，SellerMotor數(shù)魔跨境BSC億級賣家俱樂部第二期活動正式啟動，來自的賣家們相聚長沙，在交流經(jīng)驗、分析市場局勢的共談跨境未來的宏觀趨勢。

為了更好地備戰(zhàn)年底旺季，SellerMotor數(shù)魔跨境聯(lián)合二十余位億級大賣齊聚長沙，在新成員加入儀式之后，重點針對剛剛結(jié)束不久的Prime day發(fā)起了復盤討論。

在本次討論中，各成員分為4組，各小組主要對Prime day運營中出現(xiàn)的問題進行集中整理，并將問題拋給下一組的成員進行解答，其他組補充回答。經(jīng)過討論，最終各小組對自組的問題確定完畢：

Review與Rating個數(shù)與質(zhì)量的權(quán)重比較

最適合旺季流量進行的秒殺活動

關(guān)于全球站Review合并出現(xiàn)的難疑

拓展站外其他流量渠道

隨著討論不斷熱化，在場的賣家相繼根據(jù)自己在亞馬遜實踐中獲得的實操經(jīng)驗，不斷有了更豐富的見解。這些有溫度、有深度、有厚度的話語贏得現(xiàn)場不斷掌聲轟動。在接下來自由討論時間內(nèi)，各組成員都表現(xiàn)出清晰的思路和不凡的辯才，圍繞問題延伸出了更多新奇的觀點，同時將現(xiàn)場氛圍拉到了最高點。

最終，經(jīng)過不斷的思想碰撞，各小組成員分別比對了不同類目下Rating\Review的權(quán)重，分別對亞馬遜秒殺活動參與的必要性、實踐可行性及流量轉(zhuǎn)化效率提出更為清晰的見解，同時在站外渠道流量加持和國際站點Review合并等新打法上進行了延展分享。

數(shù)魔商學院院長、華南區(qū)總經(jīng)理李攀將各小組成員討論的結(jié)果進行了總結(jié)，針對亞馬遜Review提出“先堆質(zhì)量，再堆分數(shù)”的觀點，簡單闡述了在動蕩局勢下，亞馬遜賣家需要引起注意的幾個國際熱點。面對提出亞馬遜投入費用分配不平衡的疑惑，不僅進行了詳細地解答，還重點明確“復盤思維”是跨境電商從業(yè)者需要具備的成長思維。

在短暫的休憩之后，數(shù)魔跨境聯(lián)合創(chuàng)始人、美國區(qū)總經(jīng)理陳思彪通過網(wǎng)絡連線的方式，分享精品干貨“我們怎么做廣告”。主要圍繞廣告流量入口少、廣告表現(xiàn)不穩(wěn)定、測詞成本高和否定詞的必要性這四點，對現(xiàn)狀僅用“人工?工具”提煉缺點，重點提出采用機器采集、算法調(diào)參、人工把關(guān)等措施，拆分目標產(chǎn)品與精品文案，做到能根據(jù)經(jīng)驗人工調(diào)整詞根。即加強成員們對采集關(guān)鍵詞重要性的認識，還能對加大獲取精準流量有更具體的把控。

除了亞馬遜運營層面，行業(yè)人才流失也是很多賣家非常頭疼的問題。特邀嘉賓Louis精心為BSC成員們帶來了關(guān)于跨境企業(yè)人才的主題演講。通過分析了跨境行業(yè)“塌陷的金字塔”的情況，闡述了跨境人才缺失的原因，并提出“名師加高徒”的人才新型體系，以及在控制自身人才不流失的前提下，如何利用渠道囊括人才，充分幫成員們在人才管理領(lǐng)域布置戰(zhàn)略，破解市場難題。

此次活動給每一位成員留下了非常深刻的印象，不僅是在忙碌中抽出珍貴的閑暇時光，在游玩交談中體驗長沙的魅力，更是在星城收獲了滿滿的干貨和志同道合的友誼。BSC億級賣家俱樂部作為SellerMotor數(shù)魔跨境發(fā)起的非盈利活動，一直以來秉承“超越、勤奮、共贏“的核心理念，延續(xù)數(shù)魔跨境“客戶至上”的服務態(tài)度，愿為成員擴建更廣闊的跨境人脈，搭建高品質(zhì)的共享平臺，攜手共進，展望未來；并為跨境電商賦能科技價值，用數(shù)據(jù)連接世界。