Shein離職潮背后：跨境電商的黃金時(shí)代正在褪色？

2025年剛開春，跨境電商圈就被一則消息炸開了鍋——Shein中國總部單月離職人數(shù)突破三位數(shù)。這個(gè)曾經(jīng)讓無數(shù)年輕人擠破頭想加入的"快時(shí)尚帝國"，如今在社交平臺(tái)上充斥著"逃離Shein互助群"和"轉(zhuǎn)崗經(jīng)驗(yàn)貼"，某職場App數(shù)據(jù)顯示，其員工平均在職時(shí)長從2023年的28個(gè)月驟降至2025年第一季度的11.7個(gè)月。

從萬人追捧到批量出走

在杭州未來科技城某共享會(huì)議室里，28歲的陳欣正和獵頭討論新機(jī)會(huì)。作為Shein商品運(yùn)營部前主管，她指著工牌上的磨損痕跡說："三年前拿到這個(gè)工號(hào)時(shí)，父母在老家連擺三天升學(xué)宴。現(xiàn)在離職群里編號(hào)比我大的前輩都在轉(zhuǎn)行做直播。"據(jù)她透露，其所在部門2025年Q1離職率高達(dá)37%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

這種轉(zhuǎn)變并非偶然?？缇畴娚逃^察機(jī)構(gòu)"海鯨數(shù)據(jù)"的報(bào)告顯示，2025年前兩個(gè)月Shein核心崗位招聘量同比減少42%，而某跨境電商服務(wù)商透露，他們接到的Shein員工簡歷比去年同期暴增3倍。曾在Shein倫敦辦公室工作的設(shè)計(jì)師馬克·張?jiān)陬I(lǐng)英發(fā)文稱："現(xiàn)在每天都能收到前同事的咨詢，詢問如何進(jìn)入傳統(tǒng)服裝品牌。"

高壓鍋式工作文化的反噬

凌晨兩點(diǎn)的珠江新城寫字樓，Shein廣州分部的燈光依然亮著。25歲的商品開發(fā)專員李陽陽向記者展示手機(jī)里的日程表：每周固定3次跨國會(huì)議，日均處理200+SKU上新，季度末要完成300%的KPI增長。"去年雙11期間連續(xù)加班32天，有天早晨在茶水間暈倒，醒來發(fā)現(xiàn)工作群里99+條未讀消息。"這種"007"工作節(jié)奏，在2025年Shein內(nèi)部員工滿意度調(diào)查中，被62.3%的受訪者列為離職首要原因。

更讓員工焦慮的是職業(yè)發(fā)展的"玻璃天花板"。某跨境電商獵頭公司統(tǒng)計(jì)，Shein中層管理者平均年齡從2020年的32歲下降到2025年的27歲，但晉升通道卻在收窄。2024年入職的供應(yīng)鏈管培生王磊坦言："現(xiàn)在想升經(jīng)理至少要帶過5個(gè)千萬級(jí)項(xiàng)目，但每個(gè)新人都在拼命內(nèi)卷，去年我們組有3個(gè)人因?yàn)閴毫π悦摪l(fā)請(qǐng)假。"

行業(yè)變局下的多米諾效應(yīng)

這場離職潮恰逢跨境電商的轉(zhuǎn)折時(shí)刻。2025年3月，歐盟正式實(shí)施《數(shù)字市場法案2.0》，要求平臺(tái)對(duì)供應(yīng)鏈合規(guī)性承擔(dān)連帶責(zé)任。這直接導(dǎo)致Shein每日下架商品數(shù)量激增40%，某法國供應(yīng)商透露："現(xiàn)在每款衣服需要提交17份認(rèn)證文件，產(chǎn)品開發(fā)周期從7天拉長到45天。"

與此同時(shí)，Temu、TikTok Shop等新興平臺(tái)正在改變行業(yè)格局。業(yè)內(nèi)人士估算，2025年Shein在歐美市場的獲客成本同比上漲68%，而其引以為傲的"小單快反"模式正遭遇瓶頸。某離職的算法工程師爆料："現(xiàn)在用戶停留時(shí)長比峰值時(shí)期縮短了53秒，為了維持GMV，我們不得不把促銷頻率從每周1次增加到每天3次。"

十字路口上的艱難抉擇

面對(duì)人才流失，Shein在2025年Q1員工大會(huì)上宣布啟動(dòng)"星海計(jì)劃"，承諾將基礎(chǔ)薪資上調(diào)25%、增設(shè)季度創(chuàng)新獎(jiǎng)金。但據(jù)內(nèi)部流出的薪酬調(diào)整方案顯示，績效工資占比反而從35%提升至50%，這被員工戲稱為"畫餅2.0版"。更有趣的是，公司開始鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，允許員工組建不超過5人的"微型工作室"，但要求簽訂對(duì)賭協(xié)議：首年?duì)I收不達(dá)300萬則工作室自動(dòng)解散。

在這場動(dòng)蕩中，有人看到了新機(jī)遇。前Shein西班牙市場負(fù)責(zé)人Carlos在離職后創(chuàng)立了慢時(shí)尚品牌"Olvida"，主打可追溯面料的環(huán)保服飾，上線三個(gè)月就獲得200萬歐元天使投資。他在接受《WWD》采訪時(shí)說："現(xiàn)在的消費(fèi)者不再滿足于9.9歐元的狂歡，我們需要重新思考快時(shí)尚的定義。"

潮水退去后的真正較量

當(dāng)記者結(jié)束采訪時(shí)，恰逢Shein深圳辦公室的午餐時(shí)間。園區(qū)便利店老板指著空了一半的微波爐說："以前這個(gè)點(diǎn)要排長隊(duì)加熱便當(dāng)，現(xiàn)在貨架上的咖啡都賣不完。"或許正如跨境電商分析師李夢在最新研報(bào)中所說："行業(yè)正在從百米沖刺轉(zhuǎn)向馬拉松，比的不再是誰跑得更快，而是誰能調(diào)整呼吸找到自己的節(jié)奏。"

夜幕降臨，珠江畔的霓虹燈依舊閃爍。某位不愿具名的離職員工在朋友圈寫道："走出大樓那刻，我刪除了手機(jī)里78個(gè)工作群?；蛟S明天該去逛逛真正的服裝市場，而不是盯著電腦里的虛擬庫存。"這條動(dòng)態(tài)下，收獲了327個(gè)前同事的點(diǎn)贊。