大家好，相信還有很多朋友對(duì)美國(guó)的抖音直播不太了解，也不知道2022年是不是是做抖音直播的好時(shí)機(jī)。沒關(guān)系，今天我就跟大家分享一下2022年是不是是在美國(guó)做抖音直播的好時(shí)機(jī)的問題，文章篇幅可能太長(zhǎng)了，希望能對(duì)大家有所幫助，一起來吧看看下面吧！

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抖音跨境電商優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)2022年是個(gè)好時(shí)機(jī)做抖音直播美國(guó)為何懼怕TikTok2019年收入1.77億美元，是收入的五倍2018年，如何看待TikTok的增長(zhǎng) TikTok跨境電商優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)（1）品牌知名度提升

TikTok的流量如此巨大，全球近30億用戶，150個(gè)國(guó)家和地區(qū)，75種語言，即便是一小部份也能舒服。 TikTok 上的用戶越多，您的品牌暴光的可能性就越大。即便有些用戶對(duì)你的產(chǎn)品不感興趣，他們依然可以利用這波流量紅利來增加品牌暴光度，塑造品牌知名度。隨著不斷滲透，品牌話語權(quán)將進(jìn)一步擴(kuò)大。

數(shù)據(jù)顯示，年輕觀眾的注意力更集中在TikTok、Instagram等尋求視覺效果的相對(duì)多元化的平臺(tái)上。賣家可以利用這個(gè)功能搶占年輕一代的市場(chǎng)和心智

]（2）聚集自媒體作者的合作資源

TikTok上有很多自媒體創(chuàng)作者，這對(duì)品牌的本土化目標(biāo)有很大幫助。

自TikTok推出以來，由于TikTok豐富的流量支持，許多Instagram和Youtube網(wǎng)紅紛紜入駐該平臺(tái)；同時(shí)，TikTok的短視頻新賽道也孵化了眾多本土網(wǎng)紅。

因此，加入TikTok賽道的品牌不但可以取得與“老牌網(wǎng)紅”的新渠道合作，還可能以TikTok合作為出發(fā)點(diǎn)，通過與其他平臺(tái)的合作拉動(dòng)。從TikTok平臺(tái)上網(wǎng)紅營(yíng)銷的效果可以看出，網(wǎng)紅營(yíng)銷將明顯增加品牌產(chǎn)品的暴光率，并能在短時(shí)間內(nèi)起到最大限度的引流作用。

最吸引人的是，由于TikTok平臺(tái)比較新，那些處于成長(zhǎng)時(shí)間的網(wǎng)紅收費(fèi)相對(duì)較低，所以對(duì)品牌賣家來講，這是KOL網(wǎng)紅營(yíng)銷的藍(lán)海。[ x]

2022年是抖音直播的好時(shí)機(jī)嗎？ 為何這么說？分兩部份來分析。 1、為何說2022年是部署抖音直播的最好時(shí)機(jī)？ 1。首先看市場(chǎng)容量

我們都知道抖音是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的，但抖音是針對(duì)全球市場(chǎng)的。不管是人口（用戶）基礎(chǔ)或者租賃力，都是巨大的。區(qū)別的是，到2021年底，Tiktok的下載量將超過30億次。 2020年初，Tiktok的日活躍量將不足2.5億。到2022年，Tiktok的日活躍量將到達(dá)6億，月活躍量將到達(dá)驚人的12億。不管從哪一個(gè)方面的數(shù)據(jù)對(duì)照，抖音都是抖音的數(shù)倍。

所以如果做直播，抖音的租賃力將是抖音的很多倍，發(fā)展動(dòng)力和想象空間巨大。

2。從發(fā)展階段來看

抖音是從中國(guó)成長(zhǎng)起來的。抖音可以理解為抖音從中國(guó)走向世界的產(chǎn)品，深耕全球市場(chǎng)，特別是直播購(gòu)物。習(xí)慣需要一個(gè)進(jìn)程，區(qū)別國(guó)家的消費(fèi)者接受速度也會(huì)區(qū)別。與中國(guó)成熟的直播基礎(chǔ)設(shè)施相比，國(guó)外相對(duì)較弱。比如供應(yīng)鏈，比如在線支付，比如物流配送，國(guó)內(nèi)都比較落后。

簡(jiǎn)單總結(jié)一下，抖音目前的國(guó)外發(fā)展就像三年前抖音在國(guó)內(nèi)的發(fā)展階段一樣，處于爆發(fā)早期。

有人說TikTok在全球市場(chǎng)積累了這么多用戶?，F(xiàn)在進(jìn)入還來得及嗎？事實(shí)上，事實(shí)并不是如此。雖然抖音具有龐大的用戶基礎(chǔ)，但直播還沒有全面鋪開。目前僅英國(guó)、美國(guó)、東南亞等部份地區(qū)開通了購(gòu)物車功能。直播還處于起步階段，現(xiàn)在是開始的最好時(shí)機(jī)。

3。我們看一下難度級(jí)別

在國(guó)內(nèi)的直播環(huán)境下，大家一定很清楚，內(nèi)卷化非常嚴(yán)重，已是紅海了。受資本控制，小主播、小企業(yè)即便想在夾縫中求生存，也很難生存。

但是，國(guó)外直播存在不肯定性，誰來主沉浮還有很大的不肯定性?，F(xiàn)在大家都在準(zhǔn)備入學(xué)，大家基本都在同一起跑線上，由于有足夠的發(fā)展空間，以后搶蛋糕也比較容易。

因此，基于上述主要緣由，2022年是布局抖音直播的最好時(shí)機(jī)。 第二，為何說2022年不是抖音直播賺錢的好時(shí)機(jī)？

核心緣由是國(guó)外基礎(chǔ)設(shè)施不成熟。

1?；A(chǔ)設(shè)施落后、供應(yīng)鏈不成熟、物流配送條件缺少、支付渠道不成熟、各國(guó)各地區(qū)的配套政策不成熟、商家和主播的意識(shí)形態(tài)還不夠成熟。這些都需要時(shí)間來完善。

2。市場(chǎng)需要時(shí)間培養(yǎng)。最重要的是讓人們接受直播間購(gòu)物的消費(fèi)習(xí)慣。這類學(xué)習(xí)和修煉最大的本錢就是時(shí)間。在一些國(guó)家，可能只需要一年或半年的時(shí)間，而在另外一些國(guó)家，可能需要兩到三年的時(shí)間。

目前，像在中國(guó)的大同，能通過抖音直播賺大錢的人其實(shí)不多。如果有人告知你現(xiàn)在用抖音可以賺很多錢，那是相當(dāng)不負(fù)責(zé)任的。

但即使如此，抖音2022年的直播或者值得學(xué)習(xí)和探索的。如果你迅速切入，找準(zhǔn)位置，捉住機(jī)遇，等待外部條件成熟，或許會(huì)收獲意想不到的欣喜。

美國(guó)為何懼怕TikTok

TikTok是抖音的國(guó)外版本。已到達(dá)8億大關(guān)，這是包括YouTube、Facebook、Twitter、Instagram在內(nèi)的社交文娛沒法到達(dá)的成績(jī)，嚴(yán)重要挾到了美國(guó)引以為豪的文化霸權(quán)。 由于疫情影響嚴(yán)重，美國(guó)中小學(xué)和高校停課。 TikTok可使用各種編輯工具和過濾器上傳自己的視頻，這打開了60%的美國(guó)中小學(xué)生和年輕人的心。第二個(gè)短視頻的精彩之門，創(chuàng)造了很多快樂和興奮。在提升TikTok影響力、知名度和美譽(yù)度的同時(shí)，也限制了YouTube、Facebook等美國(guó)公司在該領(lǐng)域的影響力。

文化是美國(guó)輸出的軟實(shí)力。 YouTube、Facebook、Twitter、Instagram等社交工具與好萊塢大片、美國(guó)之音、紐約時(shí)報(bào)、CNN等一起構(gòu)成了美國(guó)掌控全球話語體系的基石。

白宮當(dāng)權(quán)者固然不希望TikTok突然出現(xiàn)，它已成為美國(guó)年輕人最流行的社交工具。另外，美國(guó)一大批明星也參與其中，從而吸引了大量的粉絲。潤(rùn)物細(xì)無聲地撬動(dòng)了美國(guó)的文化霸權(quán)，也收獲了很多花花綠綠的美元。

美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)也固執(zhí)地阻擋了TikTok的發(fā)展勢(shì)頭。 Facebook乃至推出了短視頻利用Lasso。單從功能來看，基本上可以算是TikTok的翻版，但畢竟是假Lasso。 Lasso 的月均活躍度僅為TikTok 的1/100。今年7月10日，Lasso不能不下架。

TikTok震動(dòng)了美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的奶酪，他們私下游說國(guó)會(huì)和白宮打壓在美國(guó)快速發(fā)展的TikTok。當(dāng)社交領(lǐng)域最有權(quán)勢(shì)的馬克扎克伯格所有Facebook都倒閉的時(shí)候，就意味著如果想要禁止TikTok在美國(guó)的暴漲勢(shì)頭，只能依托強(qiáng)大的國(guó)家機(jī)器。

抖音國(guó)外版TikTok在美國(guó)、印度等主要國(guó)家的迅速突起，讓美國(guó)和印度感遭到了強(qiáng)烈的壓迫感和挫敗感。作為現(xiàn)今唯一的強(qiáng)權(quán)政治，美國(guó)絕不會(huì)容忍其他國(guó)家在互聯(lián)網(wǎng)等高科技領(lǐng)域超出美國(guó)的企業(yè)，下定決心對(duì)TikTok進(jìn)行精準(zhǔn)打擊。

目前，TikTok美國(guó)公司面臨著被封殺或強(qiáng)迫租賃的糟選擇。赤裸裸要挾—— TikTok一定要在9月15日前賣給美國(guó)，否則一定要關(guān)閉，相當(dāng)一部份資金將上交給美國(guó)財(cái)政部。釣魚一美元。

2019年收入1.77億美元，是2018年收入的五倍。如何看待TikTok的增長(zhǎng)

抖音成為王者已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)短視頻。 4億家庭，龐大的用戶將帶來巨大的流量，從而可以帶來巨大的收入。 SensorTower公布的最新數(shù)據(jù)顯示，字節(jié)跳動(dòng)旗下TikTok去年全球營(yíng)收到達(dá)1.769億美元，占其歷史總營(yíng)收2.476億美元的71%，這是是2018年收入的五倍多。 SensorTower 表示，僅2019 年第四季度，TikTok 就創(chuàng)造了8850 萬美元的收入。中國(guó)iOS用戶在TikTok上花費(fèi)了1.229億美元，占TikTok去年總收入的69%。

從這個(gè)數(shù)據(jù)來看，國(guó)內(nèi)用戶帶來的收入依然占據(jù)了抖音的絕對(duì)大部份，他們出海其實(shí)不是特別順利。接下來的順序是，去年美國(guó)消費(fèi)者在TikTok上花費(fèi)了3600萬美元。美元占比20%。英國(guó)排名第三。去年該國(guó)用戶在TikTok 上花費(fèi)了420 萬美元，僅占2%。

緊接著第四季度營(yíng)收大幅增長(zhǎng)至8850萬美元，相當(dāng)于全年的一半，表明抖音下半年變現(xiàn)力度加大。

從抖音的變現(xiàn)方式來看，一是廣告，二是帶貨。

2019年，在新用戶的推動(dòng)下，TikTok全球下載量突破7.38億，比2018年的6.55億增長(zhǎng)13%，占其歷史總下載量16.5億的44%，從下載量來看下載量方面，2019年明顯快于18年，說明抖音在吸援用戶方面有了新的效果。

快手今年與央視合作的目的只有一個(gè)，那就是吸引新用戶，與抖音競(jìng)爭(zhēng)。但抖音依賴的是本日頭條的用戶導(dǎo)流。快手在這方面有一個(gè)短板。記得騰訊頂級(jí)品牌觀曾有消息稱，抖音與微信展開了一些合作。具體內(nèi)容記不太清楚了。我也翻了一張卡片，發(fā)表了簡(jiǎn)短的評(píng)論。如果微信和抖音能夠更廣泛地合作，借助微信的導(dǎo)流，抖音的發(fā)展將會(huì)更加樂觀。

好啦，關(guān)于抖音在美國(guó)的平?；顒?dòng)和2022年會(huì)不會(huì)合適做抖音直播的內(nèi)容就到此結(jié)束了。希望對(duì)大家有所幫助。