自跨境電商行業(yè)誕生以來，其一路可謂是一帆風(fēng)順，雖然有些小風(fēng)波，但從未遭遇過大的挑戰(zhàn)。在春節(jié)之后的2020年，一種看不見的微小病毒席卷全球，打破了跨境電商行業(yè)的平靜。

隨著全球疫情的蔓延，跨境電商行業(yè)也遭遇了前所未有的沖擊。在中國(guó)抗擊疫情期間，中國(guó)賣家面臨著無貨可供的困境。隨著中國(guó)在抗疫戰(zhàn)爭(zhēng)中取得重大勝利，本以為可以松一口氣的時(shí)候，海外疫情的全面爆發(fā)卻給行業(yè)帶來了重大考驗(yàn)。亞馬遜美國(guó)站的FBA暫停入庫(kù)，讓行業(yè)賣家感受到了巨大的壓力，隨后歐洲站也宣布非生活必需品下架，仿佛一場(chǎng)巨大的災(zāi)難正在襲來。短短兩三周的時(shí)間里，眾多賣家的店鋪銷量出現(xiàn)大幅下滑，下滑幅度高達(dá)60%-70%。

不僅B2C的賣家受到了影響，B2B的外貿(mào)企業(yè)也頻頻遭遇客戶取消訂單、退貨的情況，國(guó)際貿(mào)易這輛平穩(wěn)行駛的列車仿佛突然失控。在這個(gè)特殊的時(shí)期，跨境電商行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。有人說，海外疫情還將持續(xù)一段時(shí)間，這讓許多賣家陷入了恐懼、焦慮、茫然和等待之中。

在這個(gè)危機(jī)時(shí)期，也有人開始積極尋找新的機(jī)遇。他們忙著聯(lián)系口罩供應(yīng)商，試圖尋找新的市場(chǎng)平臺(tái)和產(chǎn)品品類，以應(yīng)對(duì)歐美市場(chǎng)的空缺。雖然這些努力并非易事，需要從頭開始，但卻是當(dāng)前許多賣家的真實(shí)寫照。

任何一個(gè)危機(jī)時(shí)期，都會(huì)有人倒下，也會(huì)有人發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇。對(duì)于跨境電商賣家來說，當(dāng)前最重要的是自救。需要緊急與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通，制定未來三個(gè)月的成本和費(fèi)用預(yù)算，確保公司的現(xiàn)金流能夠支撐三個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)。也需要審視公司的全局情況，包括短板、長(zhǎng)處、供應(yīng)鏈等，以尋找可以利用的機(jī)會(huì)。也需要思考未來的發(fā)展方向，探索新的市場(chǎng)和渠道，以及團(tuán)隊(duì)能力和組織管控的提升。

在這個(gè)特殊的時(shí)期，海外疫情影響只是暫時(shí)的，困難也是短暫的。我們需要抱有信心，相信疫情終將過去。在這個(gè)時(shí)期，更需要團(tuán)結(jié)一心、共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。只有通過自救和共同努力，我們才能夠度過這個(gè)難關(guān)，迎來更加美好的未來。（來源：翁耀雄）

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