TikTok 在美區(qū)哥倫比亞庭審引發(fā)的多種選擇

2025 年，TikTok 在美區(qū)哥倫比亞的那場開庭備受關(guān)注。據(jù)外媒報(bào)道，庭審結(jié)果預(yù)計(jì)會(huì)在 2024 年 12 月 6 日前出爐，此次開庭極有可能是判決前的最后一次。若 TikTok 敗訴，將于 2025 年 1 月面臨被封禁的結(jié)局，“要么賣，要么封”。目前，已有原文和翻譯版的庭審記錄可供查看。整個(gè)庭審過程漫長，依然圍繞著以往的問題反復(fù)討論。無論言辭多么激烈、直接或敏感，在官方未表態(tài)前，該做的買賣依舊在進(jìn)行。

其實(shí)，若仔細(xì)觀察周邊圈子，會(huì)發(fā)現(xiàn)情況有所不同。那些之前開展多平臺(tái)或多渠道運(yùn)營的賣家，對此事并不十分慌張。他們認(rèn)為，當(dāng)下每天要做的事情依然很多，需要集中精力和時(shí)間去完成。當(dāng)被問及對庭審的看法時(shí)，他們的基本回應(yīng)是翻個(gè)白眼后繼續(xù)干活，因?yàn)樗麄冃闹杏械讱?，所以能夠穩(wěn)如泰山，這無疑是一種選擇。

然而，也有一些人選擇了較為激進(jìn)的方式。比如，有人選擇降價(jià)、清倉、轉(zhuǎn)行。特別是一些運(yùn)營能力一般且手頭緊張的人，他們甚至在溝通中表明，等做完這次大促，看看最后的結(jié)果。如果有得賺，就繼續(xù)等待；若沒怎么賺，就借此機(jī)會(huì)做最后一次買賣，收到錢后便不再涉足。這也是一種選擇，這種情況并不少見。

假期來臨，但對于很多人來說是長假，對我而言卻依舊是工作日。我出差去了武漢，和幾個(gè)工廠的負(fù)責(zé)人相聚，探討了一些業(yè)務(wù)相關(guān)的事宜。有個(gè)工廠老板提到，他招了個(gè)從某樹出來的人做自運(yùn)營的負(fù)責(zé)人。這人一到崗，把幾個(gè)倉庫里的貨品都查看了一遍，結(jié)果沒看中一樣，隨后便提出要開發(fā)一條新的產(chǎn)品線，預(yù)計(jì)需投入大筆費(fèi)用。這讓工廠老板感到十分困惑。他認(rèn)為自己的工廠新部門尚未產(chǎn)生價(jià)值，部門結(jié)構(gòu)也不穩(wěn)定，招聘此人的目的是帶領(lǐng)大家活下去，并想辦法將之前的庫存銷售出去，而這人一上來就要進(jìn)行如此大規(guī)模和長期的投入?，F(xiàn)實(shí)確實(shí)很殘酷，能正視現(xiàn)實(shí)的人似乎不多。這些老板更看重的是能基于現(xiàn)實(shí)，以穩(wěn)健方式讓企業(yè)生存下去的團(tuán)隊(duì)和模式。他們對所謂的風(fēng)口和機(jī)會(huì)看得較淡，更關(guān)注現(xiàn)階段每天產(chǎn)生和生產(chǎn)的實(shí)際數(shù)據(jù)。若評估后發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超過他們的紅線，他們寧愿選擇保守。這又是一種選擇。

雖然未詳細(xì)了解，但估計(jì)還會(huì)有更多的情況出現(xiàn)。不過，有一點(diǎn)是明確的，那就是不能把所有的希望都寄托在一處，也不能只依賴一條產(chǎn)業(yè)。時(shí)間緊迫，不要再自我欺騙。減少詢問的時(shí)間，增加實(shí)干的時(shí)間，趕緊行動(dòng)起來吧！

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳播迅速，各種事件的影響也更為廣泛。像 TikTok 這樣的熱門應(yīng)用，其在國際市場上的發(fā)展動(dòng)態(tài)備受關(guān)注。而對于企業(yè)和個(gè)人來說，如何在變化多端的市場環(huán)境中找到適合自己的生存之道，是一個(gè)至關(guān)重要的問題。多平臺(tái)、多渠道運(yùn)營的理念在當(dāng)前的市場環(huán)境中具有重要意義，它可以降低企業(yè)對單一平臺(tái)或渠道的依賴，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，在面對新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)，我們也應(yīng)該保持理性和冷靜，充分評估風(fēng)險(xiǎn)和收益，做出明智的決策。