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2025年TikTok在東南亞業(yè)務(wù)發(fā)展:電商亮眼本地生活遇挑戰(zhàn)

2025-02-26 8:15:16
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TikTok在東南亞的業(yè)務(wù)發(fā)展

2025年,TikTok在東南亞的電商業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。據(jù)外媒報(bào)道,TikTok shop在泰國的直播交易總額在過去8個(gè)月里增長了500%。此外,電商數(shù)據(jù)平臺Metric發(fā)布的《2025年前6個(gè)月在線零售市場報(bào)告》顯示,今年上半年,TikTok Shop越南銷量增長超240%。

然而,TikTok在東南亞試水的本地生活業(yè)務(wù)卻并非一帆風(fēng)順。此前,TikTok的本地生活業(yè)務(wù)已在印尼和泰國內(nèi)測,僅有部分用戶能在信息流中刷到相關(guān)團(tuán)購套餐,且以餐飲商家為主。部分賬號已開始宣傳TikTok Local Services(簡稱TTLS)的相關(guān)內(nèi)容,字節(jié)跳動(dòng)也掛出了TikTok本地生活相關(guān)的職位招聘。

“實(shí)際上,早在2025年初,TikTok就開始籌備這個(gè)項(xiàng)目了,這在行業(yè)內(nèi)并不是秘密。”深耕東南亞市場的墨騰創(chuàng)投創(chuàng)始人李江玕表示。

“但在印尼,參與TikTok本地生活服務(wù)內(nèi)測的主要是三家公會(huì),但據(jù)稱轉(zhuǎn)化效果并不理想?!睒I(yè)內(nèi)人士透露。

在國內(nèi),字節(jié)跳動(dòng)曾憑借抖音完成了從電商到本地生活的布局,而在海外,TikTok也已成為電商黑馬。那么,TikTok能否重現(xiàn)國內(nèi)的發(fā)展脈絡(luò)呢?目前來看,挑戰(zhàn)重重。

尚難涌現(xiàn)巨頭

在TikTok入局之前,東南亞已有一些本地生活服務(wù)平臺,如成立于2011年、總部位于新加坡的餐廳預(yù)訂平臺chope,成立于2013年的餐廳預(yù)訂平臺eatgo,以及成立于2013年的泰國在線訂餐和外賣服務(wù)平臺hungry hub等,這些平臺都可為消費(fèi)者提供到餐廳用餐的折扣。

據(jù)Mordor Intelligence報(bào)告顯示,測算2025年東南亞餐飲服務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到1924.3億美元,復(fù)合年增長率將達(dá)到12.65%。Data.ai 發(fā)布的《2023年移動(dòng)食品和飲料狀況報(bào)告》指出,印尼、泰國、菲律賓、馬來西亞、越南和新加坡在餐飲應(yīng)用程序上花費(fèi)的時(shí)間也都穩(wěn)居全球前25位市場之列。

不過,雖然入局者不少,但東南亞整體市場仍較為零散,沒有出現(xiàn)主流巨頭。造成這種局面的原因有很多。在李江玕看來,一個(gè)重要原因是盡管東南亞餐飲市場龐大,但商家的廣告需求未被充分開發(fā)。

反觀國內(nèi),2011年至2016年,國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展,線上流量的影響越來越大,再加之大量資本投入,國內(nèi)跑出幾個(gè)本地生活大平臺。但在東南亞,情況有所不同。首先,東南亞不是一個(gè)統(tǒng)一的大市場,各國之間存在顯著差異,包括文化、語言和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等,這使得統(tǒng)一布局難度加大。此外,中國在2010年代的發(fā)展速度超乎預(yù)期,大量資本涌入推動(dòng)了超級平臺的快速崛起,而這種現(xiàn)象在其他國家并不常見,就連美國,也沒有出現(xiàn)特別主流的團(tuán)購平臺。

對于消費(fèi)者來說,團(tuán)購概念在東南亞還不夠強(qiáng)。在泰國曼谷開餐廳的Lisa告訴虎嗅,許多東南亞消費(fèi)者習(xí)慣于看Google Review,谷歌地圖上的評價(jià)系統(tǒng)不需要付費(fèi)推廣,且上面也不提供團(tuán)購訂餐。她也在泰國本土團(tuán)購平臺Hungry上開通了業(yè)務(wù),但據(jù)其觀察,大約每20人中會(huì)有1人使用Hungry上的折扣券,比例并不太高。

對于餐廳來說,許多東南亞本地老板還是更看重店鋪線下的位置或商場中的廣告。即使了解線上營銷,也多是通過谷歌優(yōu)化搜索,或者利用社交媒體平臺(如Instagram)發(fā)布廣告,也有商家會(huì)邀請博主到店里用餐并拍攝視頻,但大多數(shù)商家還未投入太多預(yù)算在線上宣傳或達(dá)人探店?duì)I銷上。

對于生產(chǎn)內(nèi)容的MCN機(jī)構(gòu)來說,達(dá)人探店業(yè)務(wù)雖然存在已久,但其商業(yè)化程度和中國相比還有差距。據(jù)深耕印尼市場的MCN機(jī)構(gòu)Ibooming創(chuàng)始人Louis告訴虎嗅,在東南亞地區(qū),包括印尼,在YouTube等平臺上早已有名人進(jìn)行餐廳、酒店等推薦活動(dòng)。然而,這些活動(dòng)通常缺乏完整的在線交易閉環(huán),因此轉(zhuǎn)化效果不如預(yù)期。

由于之前缺乏完整的交易閉環(huán),本地生活服務(wù)難以實(shí)現(xiàn)正向盈利。如果僅依賴坑位費(fèi),很難維持這項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此,大多數(shù)MCN公司仍選擇集中資源在更具盈利潛力的電商類達(dá)人分銷上。在這種環(huán)境下,當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)公司和網(wǎng)紅明星經(jīng)紀(jì)人多為大雜燴,沒有固定模式去專注于某一細(xì)分領(lǐng)域,比如目前在印尼就還沒有專門從事本地生活服務(wù)或探店內(nèi)容制作的專業(yè)公司。

據(jù)悉,東南亞本土的團(tuán)購平臺普遍未能實(shí)現(xiàn)盈利。2011年在新加坡創(chuàng)立的chope曾公布了一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),據(jù)數(shù)據(jù)顯示,其2020至2022年,分別虧損約549萬新幣、937萬新幣、1614萬新幣,虧損持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)稱一些國內(nèi)的本地生活巨頭曾考察東南亞市場,但由于東南亞尚未出現(xiàn)盈利的團(tuán)購平臺,不具備確定性,轉(zhuǎn)而投向其他區(qū)域。

TikTok能否復(fù)刻國內(nèi)速度?

在國內(nèi),抖音在2021年上線本地生活的相關(guān)業(yè)務(wù),迅速完成了從到店到外賣的布局。抖音官方數(shù)據(jù)顯示,2024年抖音生活服務(wù)平臺總交易額增長高達(dá)256%,門店覆蓋城市超過370個(gè)。進(jìn)入2025年,抖音仍持續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)。據(jù)報(bào)道,抖音在2025年一季度的生活服務(wù)板塊銷售額已超1000億元,同比增長高達(dá)100%以上。

而對于TikTok來說,“這主要取決于它的戰(zhàn)略決心有多大,技術(shù)問題都可以解決。”李江玕說。不過,就目前業(yè)內(nèi)的反饋來看,其本地生活業(yè)務(wù)的試水并沒掀起太大的浪花?!霸谟∧?,目前參與TikTok內(nèi)測的主要是三家公會(huì),但據(jù)稱轉(zhuǎn)化效果并不佳?!睒I(yè)內(nèi)人士向虎嗅透露。

且這三家公會(huì)主要是接受官方補(bǔ)貼來測試該項(xiàng)業(yè)務(wù),并不是真正自發(fā)投入其中。他們只是通過官方提供的資金支持進(jìn)行探店等活動(dòng),并收取坑位費(fèi)。因此,這并不能證明他們對該業(yè)務(wù)有深入理解或興趣。這些公會(huì)大多由中國老板經(jīng)營,可能被認(rèn)為更能理解本地生活服務(wù),但實(shí)際執(zhí)行效果還有待觀察。

2025年TikTok在東南亞業(yè)務(wù)發(fā)展:電商亮眼本地生活遇挑戰(zhàn)

但值得注意的是,雖然目前TikTok在東南亞的本地生活業(yè)務(wù)還沒有太大水花,但在部分業(yè)內(nèi)人士看來,將來或許會(huì)產(chǎn)生巨頭間的競爭。一個(gè)信號是東南亞本土互聯(lián)網(wǎng)巨頭Grab近期宣布收購了chope(東南亞本土餐廳預(yù)訂平臺),這代表了其將進(jìn)軍東南亞團(tuán)購賽道。

據(jù)李江玕分析,Grab此番收購chope,是為了增加與商戶之間的觸點(diǎn),進(jìn)而拓展廣告業(yè)務(wù)。由于開發(fā)新的系統(tǒng)成本高且風(fēng)險(xiǎn)大,收購已有一定用戶基數(shù)且成熟的平臺,可以更好地整合資源,有效提升廣告業(yè)務(wù)及平臺交易量。

雖然東南亞市場尚未成熟,但巨頭紛紛涌入,市場逐漸被教育、被滲透,未來競爭或許是不可避免的。對于TikTok來說,能否成功布局、能否贏得這場競爭,并不取決于如何招募商家等技術(shù)問題,而是取決于其核心負(fù)責(zé)人的決心,這個(gè)市場是否值得投入大量資源去布局,仍待評估。

【我的觀點(diǎn)】從文中可以看出,TikTok在東南亞的電商業(yè)務(wù)發(fā)展良好,但本地生活業(yè)務(wù)面臨諸多挑戰(zhàn)。東南亞市場的復(fù)雜性和特殊性,使得團(tuán)購業(yè)務(wù)的推廣難度較大。雖然未來可能會(huì)有巨頭間的競爭,但TikTok要想在本地生活業(yè)務(wù)上取得成功,需要在戰(zhàn)略決策和市場布局上做出更加明智的選擇。同時(shí),東南亞本地生活服務(wù)市場的發(fā)展也需要各方共同努力,提高市場的成熟度和消費(fèi)者的接受度。

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