Tik Tok印尼小店的變故及其影響

2025年國(guó)慶假期，眾人還在享受休假時(shí)光，然而一則消息卻讓小藍(lán)震驚不已。Tik Tok印尼小店突然說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了，這讓600多萬(wàn)本土賣家陷入困境。

Tik Tok Shop官方給印尼站賣家送上了一份“特殊禮物”。印尼貿(mào)易部長(zhǎng)Zulkifli主持修訂的法規(guī)獲得通過(guò)，2025年第31號(hào)貿(mào)易部長(zhǎng)令明確規(guī)定：要么專注搞電商，要么專注搞社交，別搞社交電商。所以，印尼西部時(shí)間10月4日下午5點(diǎn)，Tik Tok將正式停止目前在印尼的電商業(yè)務(wù)。從當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月27日到10月4日實(shí)施，賣家僅有一周的時(shí)間來(lái)處理這一爛攤子。截至目前，印尼站已經(jīng)關(guān)閉3天。

綜合多方面信息，此次事件帶來(lái)的影響如下：

首先，靠直播帶貨的賣家們陷入迷茫。在10月4日關(guān)店前，主播們高強(qiáng)度帶貨，希望能搭上末班車多賣幾件。甚至有帶貨網(wǎng)紅在直播間上演催淚告別戲碼，而那些接受培訓(xùn)后飛去印尼帶貨的國(guó)人主播們更是不知所措。據(jù)了解，像這樣的情況在互聯(lián)網(wǎng)直播行業(yè)中并非首次出現(xiàn)。此前，某些直播平臺(tái)的政策調(diào)整也導(dǎo)致了不少主播的工作受到影響。

其次，Tik Tok的電商業(yè)務(wù)板塊將有所調(diào)整。Tik Tok不會(huì)輕易放棄在印尼的巨大流量池，停止電商業(yè)務(wù)是不可能的。目前有幾種可能的選擇：一是暫時(shí)不搞Tik Tok美國(guó)站的全閉環(huán)，依靠外鏈或其他方式完成線上交易，這雖然可能導(dǎo)致交易鏈條不那么完整，但作為權(quán)宜之計(jì)是一種選擇，并且在此情況下獨(dú)立站或?qū)⒂瓉?lái)較大發(fā)展；二是剝離電商業(yè)務(wù)，獨(dú)立開發(fā)一個(gè)電商APP，不過(guò)這需要看其是否能拿到電商牌照，以及如何應(yīng)對(duì)新法令——直接進(jìn)口的商品在電商平臺(tái)的價(jià)格必須高于100美元。Shopee反應(yīng)迅速，10月4日直接宣布停售海外（跨境）產(chǎn)品，Tik Tok不能將美國(guó)站的模式照搬到印尼，電商業(yè)務(wù)還需要進(jìn)一步探索和發(fā)展。在電商領(lǐng)域，市場(chǎng)變化迅速，各大平臺(tái)都在不斷調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)需求和政策變化。

最后，不少東南亞專線可能會(huì)有所變動(dòng)，削減運(yùn)力的可能性較大。這是參照印度的情況做出的猜測(cè)，之前印度的幾條專線因?yàn)橐恍┰?，?dǎo)致現(xiàn)在印度專線貨代紛紛撤離，使得在印度市場(chǎng)尋找物流商成為一個(gè)難題。如果后續(xù)Tik Tok電商業(yè)務(wù)發(fā)展不佳，東南亞賣家們將面臨物流方面的諸多問(wèn)題，如時(shí)效延遲、價(jià)格提高、專線尋找困難等。不得不說(shuō)，今年的大環(huán)境不佳，政策也時(shí)常變化，賣家們確實(shí)艱難。

在目前國(guó)際大環(huán)境一般的情況下，貿(mào)易保護(hù)和逆全球化趨勢(shì)有所抬頭。印尼貿(mào)易部長(zhǎng)認(rèn)為Tik Tok定價(jià)過(guò)低，影響了線下實(shí)體銷售，此前該國(guó)還曾禁止進(jìn)口電子產(chǎn)品類目等以保護(hù)本國(guó)貿(mào)易。這次印尼的舉動(dòng)開了個(gè)頭，是否會(huì)引起東南亞其他國(guó)家效仿呢？目前有消息稱，越南要求Tik Tok在30天內(nèi)進(jìn)行整改，雖然目前未涉及貿(mào)易，但未來(lái)情況難以預(yù)料。其實(shí)深入分析印尼的禁令，實(shí)際上是要求賣家進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，而不僅僅是產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。然而，要把工廠開到印尼，對(duì)賣家們來(lái)說(shuō)要求確實(shí)過(guò)高，東南亞市場(chǎng)的賣家們需要尋找新的途徑。

面對(duì)這樣的情況，跨境人需要做好準(zhǔn)備。首先，貿(mào)易保護(hù)和逆全球化可能會(huì)成為常態(tài)，小微企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。其次，賣家應(yīng)盡早進(jìn)行多平臺(tái)布局，不能只依賴一個(gè)平臺(tái)或地區(qū)，以免突然陷入困境。比如，有一個(gè)十余年的電商老玩家，嘗試了9個(gè)平臺(tái)，最終只存活了3個(gè)。2017年布局速賣通時(shí)，銷售和利潤(rùn)都不錯(cuò)，但2020年因口罩和VAT問(wèn)題不得不關(guān)停。2021年亞馬遜發(fā)展良好，平均日銷2萬(wàn)單，然而突發(fā)的封號(hào)潮讓216個(gè)賬號(hào)幾乎全軍覆沒(méi)，2億多資金無(wú)法提現(xiàn)。幸運(yùn)的是，獨(dú)立站接棒崛起，成為國(guó)外市場(chǎng)重要的盈利來(lái)源，雖然初期也遇到了流量成本高、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足等困難，但最終堅(jiān)持了下來(lái)，現(xiàn)在獨(dú)立站渠道的利潤(rùn)可達(dá)60%。在這次Tik Tok事件中，Shopee、Lazada等其他平臺(tái)可能會(huì)受益，賣家如果提前布局，生意還有繼續(xù)的可能。最后，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的模式是否可取值得深思。前有TEMU賣家低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，為平臺(tái)擴(kuò)張做了嫁衣，后有國(guó)家直接叫停Tik Tok Shop，賣家深受其害，這種競(jìng)爭(zhēng)方式的意義何在呢？

文章來(lái)源： 跨境工廠佬兒?

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