日本柒和伊控股的中國市場布局

據(jù)報道，2025年，日本柒和伊控股計(jì)劃將中國內(nèi)陸地區(qū)的超市數(shù)量增加至目前的3倍，達(dá)到20家。該公司旨在抓住中國內(nèi)陸地區(qū)中產(chǎn)階層的需求，在競爭對手較少、有望實(shí)現(xiàn)增長的區(qū)域擴(kuò)大門店數(shù)量。與此同時，柒和伊控股正在日本國內(nèi)推進(jìn)因服裝銷售下滑而業(yè)績低迷的百貨商場與超市的重組，實(shí)施選擇和集中策略，積極投資有增長潛力的領(lǐng)域。

柒和伊控股旗下的伊藤洋華堂的當(dāng)?shù)胤ㄈ藢阉拇ㄊ〉木C合超市數(shù)量擴(kuò)大至10家。此外，伊藤洋華堂還將在中國重新涉足食品超市領(lǐng)域，計(jì)劃將門店數(shù)增至10家。1997年，伊藤洋華堂在成都市開設(shè)了第一家門店，1998年進(jìn)駐北京市，目前在成都有6家門店，在北京有2家門店，在中國的銷售額合計(jì)約為1000億日元。

2025年1月12日，在位于成都以南約70公里的眉山市，伊藤洋華堂在中國內(nèi)陸地區(qū)的第7家店開業(yè)。2025年，該公司還將在位于眉山以南約70公里的樂山市開設(shè)新店。在四川省等中國內(nèi)陸地區(qū)，許多地方的經(jīng)濟(jì)增長率高于全國平均水平。作為最早進(jìn)駐成都市的外資企業(yè)之一，伊藤洋華堂獲得了較高的品牌影響力，能夠吸引近郊城市的消費(fèi)者前來光顧，因此該公司希望把商圈從擁有1400萬人口的成都市擴(kuò)大到擁有8千萬人口的整個四川省，并將之前約3年開1家新店的頻率提高到每年1家。

另外，伊藤洋華堂還將在成都市開展食品超市業(yè)務(wù)。該公司中國總代表三枝富博表示，考慮“2025年在成都市南部開設(shè)1號店，到2027年最多增至10家店”。需要注意的是，伊藤洋華堂曾于2005年在北京開設(shè)了第一家食品超市，但因陷入與法國家樂福等大型外資企業(yè)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的激烈競爭，2016年12月關(guān)閉了在北京市中心的食品超市，目前在北京只剩下兩家綜合超市。

除此之外，伊藤洋華堂還將應(yīng)對中國快速增長的網(wǎng)絡(luò)購物需求，涉足在網(wǎng)上銷售日本進(jìn)口商品的跨境電商業(yè)務(wù)。四川省計(jì)劃設(shè)置旨在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，伊藤洋華堂考慮充分利用該自貿(mào)區(qū)，預(yù)定2025年夏季成立新公司啟動網(wǎng)絡(luò)銷售，力爭到2027年使銷售額達(dá)到100億日元。

2016年5月就任柒和伊控股社長的井阪隆一同年10月制定并公布了集團(tuán)的結(jié)構(gòu)改革方案。方案認(rèn)為，日本國內(nèi)的百貨商店和超市尤其需要推進(jìn)結(jié)構(gòu)改革。2014財(cái)年（截至2015年2月）柒和伊控股旗下百貨商場崇光西武的營業(yè)利潤比上財(cái)年減少27％，為74億日元。伊藤洋華堂則出現(xiàn)139億日元的營業(yè)虧損。2015財(cái)年（截至2016年2月）這兩個業(yè)務(wù)也將產(chǎn)生約600億日元的資產(chǎn)減值損失。預(yù)計(jì)崇光西武的營業(yè)利潤只有50億日元，伊藤洋華堂將產(chǎn)生110億日元的營業(yè)虧損。

在這種情況下，伊藤洋華堂打算2027年之前關(guān)閉40家門店。此外，將從房地產(chǎn)再開發(fā)的視點(diǎn)出發(fā)，把門店改成結(jié)合食品超市、住宅樓和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的設(shè)施。今后，該公司還將向預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)增長的便利店和金融業(yè)務(wù)大量投資。

（注：以上信息根據(jù)您提供的內(nèi)容進(jìn)行改寫，相關(guān)數(shù)據(jù)及計(jì)劃時間已按照要求修改為2025及之后的年份。同時，文中加入了一些關(guān)于市場情況和企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)及分析，以豐富內(nèi)容。近期，跨境電商領(lǐng)域發(fā)展迅速，不少企業(yè)紛紛加大在這方面的投入，伊藤洋華堂涉足跨境電商業(yè)務(wù)也是順應(yīng)市場趨勢的舉措。）