亞馬遜作為全球領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái)，備受關(guān)注。連巴菲特都表示未投資亞馬遜是其投資生涯中的遺憾，并對(duì)貝索斯的商業(yè)才華贊不絕口。美國(guó)福布斯卻認(rèn)為阿里巴巴更勝一籌，聲稱“阿里巴巴的模式優(yōu)于亞馬遜模式”。那么，被稱為“中國(guó)亞馬遜”的阿里巴巴，與亞馬遜之間究竟有何不同？

一、亞馬遜與阿里巴巴的差異性

相同點(diǎn)：

兩家公司均以電商業(yè)務(wù)為主，同時(shí)涉足云服務(wù)和數(shù)字媒體。電商和云計(jì)算是他們的主要業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)。

不同點(diǎn)：

1. 業(yè)務(wù)模式：亞馬遜采取自營(yíng)方式，掌控整個(gè)交易過(guò)程，擁有倉(cāng)庫(kù)并直接銷售產(chǎn)品。而阿里巴巴則作為平臺(tái)角色，不參與銷售，只為小企業(yè)和品牌制造商提供接觸消費(fèi)者的渠道。

2. 政治環(huán)境：亞馬遜在美國(guó)面臨越來(lái)越多的干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)，而阿里巴巴與中國(guó)保持良好合作關(guān)系。

3. 零售業(yè)占比：亞馬遜在美國(guó)線上零售業(yè)占比約為40%~50%，而阿里巴巴在中國(guó)線上零售業(yè)占比高達(dá)約80%。

兩家公司在各自市場(chǎng)均已發(fā)展成熟，現(xiàn)在均將目光投向國(guó)際市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)在所難免。

二、亞馬遜與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：澳大利亞、新加坡和印度已成為兩家巨頭爭(zhēng)奪的電商市場(chǎng)。亞馬遜已占領(lǐng)北美和歐洲市場(chǎng)，并正全力進(jìn)入澳大利亞和印度市場(chǎng)。阿里巴巴則通過(guò)Lazada進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，并在印度進(jìn)行投資，同時(shí)正進(jìn)入澳大利亞市場(chǎng)。

2. 云計(jì)算業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)：除了電商業(yè)務(wù)，云計(jì)算業(yè)務(wù)可能成為雙方的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。亞馬遜的AWS全球領(lǐng)先，而阿里巴巴也在大力發(fā)展自己的云服務(wù)。

3. 物流業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)：阿里巴巴的菜鳥(niǎo)物流與亞馬遜的FBA服務(wù)之間的比拼也備受關(guān)注。

三、網(wǎng)友觀點(diǎn)

目前，亞馬遜的收入大約是阿里巴巴的6倍，但利潤(rùn)只有阿里巴巴的1/3。有網(wǎng)友表示，亞馬遜的策略是持續(xù)投資與擴(kuò)張，而阿里巴巴則在與亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出獨(dú)特的視角和策略。有的網(wǎng)友認(rèn)為，亞馬遜的主要營(yíng)收來(lái)自AWS，與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)將更為直接和激烈。

亞馬遜與阿里巴巴的業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛，雙方在電商、云計(jì)算和物流等領(lǐng)域展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)5年，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。讓我們拭目以待！（來(lái)源：跨境黑科技）

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