2025年跨境電商自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)的利弊分析
跨境電商自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)的利弊
自建海外倉(cāng)庫(kù)如同一把“雙刃劍”,唯有運(yùn)用得當(dāng),方可彰顯其功效。接下來(lái)我們探討一下2025年跨境電商自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)的利弊之處。
跨境電商自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì):
1、可控交貨期
當(dāng)賣方構(gòu)建了自身的倉(cāng)庫(kù)后,交貨時(shí)間便能夠得以掌控。以2025年的雙11和黑5旺季為例,賣家無(wú)需再為發(fā)貨遲緩而憂心忡忡。并且,還能夠?qū)奔⒙右詤^(qū)分,依據(jù)邊遠(yuǎn)或近處的情況進(jìn)行靈活處理,從而提升客戶的體驗(yàn)感!
2、降低物流成本
通常情況下,自行建設(shè)一個(gè)海外倉(cāng)庫(kù),能夠節(jié)省約10%-20%的物流費(fèi)用。如此一來(lái),便可在價(jià)格方面做出一些調(diào)整與優(yōu)惠,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)力的雙重提升。據(jù)最新消息,2025年部分地區(qū)的物流行業(yè)發(fā)展迅速,物流成本有所降低,這對(duì)于跨境電商自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)利好因素。
3、加快品牌定位
借助國(guó)外資源,憑借當(dāng)?shù)刈越ǖ膫}(cāng)庫(kù),能夠招聘一些當(dāng)?shù)厝藦氖驴蛻舴?wù)與銷售工作。他們對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和溝通技巧更為熟悉,能夠?yàn)轭櫩吞峁└鼉?yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn),提高顧客的回購(gòu)率。
自建海外倉(cāng)庫(kù)的弊端:
1、效率低下
自賣方自建倉(cāng)庫(kù)后,國(guó)外倉(cāng)庫(kù)工作人員的管理便成為一大難題。工作人員按時(shí)下班,拒絕加班,出勤情況不穩(wěn)定,人員流動(dòng)性大;思維僵化,僅能進(jìn)行簡(jiǎn)單操作,培訓(xùn)難度高;有時(shí)貨物尚未發(fā)貨,工作人員卻外出抽煙喝咖啡。再加上語(yǔ)言障礙以及不同的工作習(xí)慣,致使倉(cāng)庫(kù)工作效率與溝通效率頗為低下。
2、飛漲的成本
低效率不僅會(huì)致使人力成本急劇上升,還會(huì)加大通信成本。時(shí)差問(wèn)題會(huì)增加通訊成本。倘若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,早晨將其發(fā)送至倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)晚上才會(huì)收到。倉(cāng)庫(kù)給予反饋后,第二天才能得到指示。原本一小時(shí)就能解決的問(wèn)題,或許會(huì)拖延好幾天。時(shí)間成本、人工成本、物流成本等不斷攀升。據(jù)了解,2025年部分地區(qū)的人力成本持續(xù)上漲,這使得自建海外倉(cāng)庫(kù)的成本壓力進(jìn)一步增大。
3、缺乏渠道
若缺乏本地談判經(jīng)驗(yàn),便不知如何與貨架、保險(xiǎn)、保安等方面進(jìn)行協(xié)商,以獲取更為優(yōu)惠的價(jià)格。其次,若單量不大,也難以獲得更優(yōu)質(zhì)的本地物流價(jià)格。
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