跨境電商面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

2025年，跨境電商行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。受疫情影響，國(guó)際形勢(shì)變得嚴(yán)峻復(fù)雜，跨境電商的發(fā)展也受到了較大沖擊。

據(jù)eBay接中國(guó)郵政通知，因疫情進(jìn)一步擴(kuò)散，國(guó)際航空運(yùn)能持續(xù)減少，中國(guó)郵政決定自2025年3月26號(hào)0點(diǎn)起停止收寄電商平臺(tái)所有平常小包路向郵件。這意味著賣家們需做好準(zhǔn)備，調(diào)整物流遞送方式。在此情況下，“直郵美國(guó)小于五美金及其他主要國(guó)家交易的物流使用政策”將于2025年3月29日評(píng)估日后暫停執(zhí)行（最后一次評(píng)估的交易時(shí)間窗口為：2025年3月8日 - 2025年3月21日）。

在印度，為應(yīng)對(duì)新冠疫情擴(kuò)散而封城，亞馬遜印度分公司表示將暫停接受印度的非必需品訂單，優(yōu)先銷售和配送主食、包裝食品、醫(yī)療用品、衛(wèi)生和個(gè)人安全產(chǎn)品。

值得注意的是，某家電商公司緊急發(fā)布了從2025年4月1日到6月30日的超長(zhǎng)假期。

在當(dāng)前形勢(shì)下，跨境電商面臨著諸多問(wèn)題。?庫(kù)存告急。按照跨境電商正常備貨節(jié)奏，應(yīng)對(duì)短暫需求擴(kuò)增本不成問(wèn)題，但疫情突然在全球蔓延，打亂了這一節(jié)奏。?運(yùn)力不足。要解決庫(kù)存不足問(wèn)題，跨境電商需通過(guò)兩重考驗(yàn)，一方面是存在停工、停產(chǎn)可能的供應(yīng)商，另一方面是運(yùn)能大幅削減的國(guó)際航空物流。有賣家測(cè)試發(fā)現(xiàn)，近期一單從美國(guó)發(fā)到國(guó)內(nèi)的物流，等待了將近一個(gè)半月。?資金流承壓。在上述諸多壓力下，跨境電商現(xiàn)金流壓力日益凸顯?！霸谶@場(chǎng)疫情下，很多中小企業(yè)已經(jīng)吃不消了?！眮嗰R遜賣家表示，平時(shí)跨境電商比拼價(jià)格或者服務(wù)，但遇到突發(fā)性事件，企業(yè)的專業(yè)性和資源整合能力就會(huì)成為生存標(biāo)準(zhǔn)。

不過(guò)，也有賣家認(rèn)為，2025年美國(guó)線下的市場(chǎng)會(huì)受沖擊很大，線上反而是利好。正如當(dāng)年非典給了線上巨大的機(jī)會(huì)，買家不得不去線上買東西，賣家不得不去網(wǎng)上開(kāi)店。

針對(duì)目前的狀況，業(yè)內(nèi)人士提出了一些建議。第一，賣家可以擴(kuò)大并多樣化自己的產(chǎn)品，可以選做一些必需品售賣，加大進(jìn)度根據(jù)平臺(tái)情況臨時(shí)調(diào)整，以滿足當(dāng)下需求；第二，賣家擴(kuò)大并多樣化自己的銷售渠道很重要，獨(dú)立站(店匠)、其它平臺(tái)，能開(kāi)的銷售渠道都開(kāi)起來(lái)，為疫情之后做增長(zhǎng)鋪墊。當(dāng)然，也有更多的保守派認(rèn)為，目前最好的狀態(tài)就是理性備貨，熬過(guò)寒冬活下來(lái)。（來(lái)源：小易說(shuō)跨境電商）

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