2025年跨境電商加時(shí)賽:如何提供確定性應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
跨境電商的加時(shí)賽:如何在不確定性中尋求確定性
跨境電商未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)備受關(guān)注,作為從業(yè)者又該如何應(yīng)對(duì)呢?前不久,我有幸與阿里國(guó)際站總經(jīng)理張闊進(jìn)行了交流,現(xiàn)將探討內(nèi)容整理分享給大家。
2025年,跨境電商行業(yè)正處于一場(chǎng)加時(shí)賽中。這并非我首次與張闊探討跨境電商,早在2020年11月的一場(chǎng)論壇上,我們就曾有過(guò)交流。
今年4月,我再次見到張闊。他提到,2025年一季度相較于2023年一季度(疫情前),跨境貿(mào)易同比增長(zhǎng)了近300%。跨境電商增長(zhǎng)如此之快,表面上看是受疫情影響,全球需求下降,但國(guó)外供給下降得更快,且疫情使線上購(gòu)物比率提升,促使跨境電商高速增長(zhǎng)。然而,我認(rèn)為疫情只是助推器,科技的進(jìn)步、互聯(lián)網(wǎng)的崛起才是跨境電商高速增長(zhǎng)的根本原因,它們降低了交易成本,提高了交易效率。
近期,德爾塔病毒的出現(xiàn)打亂了原本的預(yù)期,使得疫情形勢(shì)變得嚴(yán)峻。原本預(yù)計(jì)隨著疫苗普及,疫情可能在今年年中得到控制,跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)也將隨之結(jié)束,但現(xiàn)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不得不進(jìn)入加時(shí)賽。
如何打好加時(shí)賽
打好這場(chǎng)加時(shí)賽,最重要的是服務(wù)好海外客戶,維護(hù)好客戶關(guān)系,保護(hù)好這些寶貴的資產(chǎn)。也許有人會(huì)說(shuō),每家公司都在努力服務(wù)和維護(hù)客戶,但實(shí)際情況并非如此。為了保護(hù)好海外客戶,我們可能需要付出更多。疫情使得許多海外客戶不得不選擇我們,但疫情過(guò)后,加時(shí)賽結(jié)束后,他們是否還會(huì)選擇我們呢?這是一個(gè)未知數(shù)。因此,我們要給客戶提供確定性,讓他們覺(jué)得我們是靠譜、穩(wěn)定、值得信賴的。具體來(lái)說(shuō),可以從物流、資金流、信息流三個(gè)方面尋找改進(jìn)舉措,在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,為海外客戶提供確定性。
物流
如何讓海外客戶在物流方面感受到確定性呢?最基本的要求是按時(shí)到貨。然而,跨境電商的物流路線長(zhǎng),不確定性因素多,尤其是受疫情影響,今年的物流不確定性更為突出。例如,今年3月23日,蘇伊士運(yùn)河發(fā)生擱淺事件,據(jù)統(tǒng)計(jì),該事件導(dǎo)致全球近1/3集裝箱運(yùn)輸停擺。6月14日,深圳鹽田港出現(xiàn)疫情,該港承擔(dān)著廣東省超1/3的外貿(mào)進(jìn)出口、全國(guó)對(duì)美貿(mào)易1/4貨量,疫情發(fā)生后,鹽田港的作業(yè)量?jī)H為正常水平的30%。在這種情況下,如果貨物恰好在這些船上,那么就無(wú)法確保將貨物按時(shí)送達(dá)客戶手中??蛻舨粫?huì)關(guān)心具體原因,只要有一次收不到貨,就會(huì)對(duì)我們的印象減分。除了這些突發(fā)事件,今年海運(yùn)領(lǐng)域還出現(xiàn)了貨柜荒、爆艙、甩柜、塞港等一系列運(yùn)力緊張問(wèn)題。去年四季度到今年上半年,海運(yùn)費(fèi)一路飆升至歷史最高點(diǎn),一些航線上漲近10倍,且“一箱難求”,許多客戶被迫取消訂單。
面對(duì)這種情況,我們可以采取以下兩種措施:一是提前準(zhǔn)備,做好規(guī)劃;二是將貨物存放在海外倉(cāng)。不過(guò),使用海外倉(cāng)不僅會(huì)提高倉(cāng)儲(chǔ)成本,還會(huì)增加庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),這是需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。張闊表示,面對(duì)當(dāng)前的混亂局面,阿里國(guó)際站要展現(xiàn)出一個(gè)平臺(tái)的擔(dān)當(dāng),不斷加強(qiáng)數(shù)字外貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力幫助商家降低成本,提高穩(wěn)定性。例如,假設(shè)您是一位跨境電商賣家,美國(guó)客戶突然購(gòu)買了您的產(chǎn)品,并要求20天內(nèi)到貨。阿里國(guó)際站會(huì)想辦法為商家提供更穩(wěn)定的物流服務(wù),基于大數(shù)據(jù)與船東公司、物流服務(wù)商進(jìn)行洽談,為商家鎖定熱門航線的艙位、噸位,從而為商家提供確定性服務(wù)。比如,中美之間的無(wú)憂海運(yùn)專線,每個(gè)柜成本較市場(chǎng)低500 - 1000美金的前提下,還能做到15天送達(dá);中美無(wú)憂包機(jī)專線,更是可以做到5 - 9個(gè)工作日送達(dá)。針對(duì)賣家擔(dān)心被甩柜等風(fēng)險(xiǎn),阿里國(guó)際站還做出了“保艙保柜,甩柜必賠”的承諾。這樣,商家就能確保履行承諾,贏得海外客戶的信任,讓海外客戶在加時(shí)賽后依然選擇我們。
資金流
如何在資金方面讓海外客戶覺(jué)得我們是確定的、值得信賴的呢?資金流最大的不確定性在于收款風(fēng)險(xiǎn)和匯率波動(dòng)。辛苦做成一單生意,卻可能收不到款,或者因?yàn)閰R率波動(dòng)導(dǎo)致白忙活一場(chǎng),甚至虧損。此外,很多海外客戶使用信用卡付款,過(guò)了一段時(shí)間后可能會(huì)申請(qǐng)退款,而此時(shí)我們的貨物已經(jīng)發(fā)出,這會(huì)給我們帶來(lái)實(shí)際損失。
在現(xiàn)實(shí)中,許多賣家為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),往往會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給海外買家,比如要求海外客戶先付款再發(fā)貨,或者提高定金比例。這樣做雖然能讓賣家降低風(fēng)險(xiǎn),但會(huì)讓海外客戶感到不舒服。現(xiàn)在他們可能因?yàn)閯e無(wú)選擇而忍受,但加時(shí)賽結(jié)束后呢?我們可以采取以下措施:一是要相信世界上還是好人多,不能因?yàn)閭€(gè)別海外客戶的行為而影響對(duì)整個(gè)海外客戶群體的判斷,不應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給海外客戶,以免讓大多數(shù)好客戶感到不滿;二是善于利用工具來(lái)規(guī)避損失,比如使用外匯期貨對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn),尋找一些保險(xiǎn)產(chǎn)品來(lái)規(guī)避買家拒付風(fēng)險(xiǎn)。張闊指出,在資金流層面,留住海外客戶的核心是確保商家的收款及資金安全,這樣商家才能更放心地信任客戶,從而贏得海外客戶的信任。為此,阿里國(guó)際站推出了一些舉措來(lái)解決這些問(wèn)題。例如,針對(duì)海外使用信用卡客戶可能退款的問(wèn)題,商家可以使用信用卡拒付保障服務(wù),即使買家拒付,阿里巴巴國(guó)際站也會(huì)兜底,確保商家不會(huì)遭受損失。再如,面對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn),阿里國(guó)際站有鎖匯寶工具,商家可以提前鎖定遠(yuǎn)期匯率,無(wú)論正式結(jié)匯時(shí)匯率如何變化,都可以按照固定匯率結(jié)算。因此,要讓海外客戶在資金流方面覺(jué)得我們值得信賴,首先要相信世界上好人多,然后將風(fēng)險(xiǎn)留給自己,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品留給客戶,最后善于利用工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
信息流
關(guān)于信息流,我們?cè)撊绾谓o海外客戶提供確定性呢?在疫情之前,海外客戶通過(guò)展銷會(huì)、產(chǎn)品實(shí)物甚至派人探廠來(lái)了解我們的商品信息,但疫情發(fā)生后,這些方式都受到了限制。這時(shí),直播成為了一個(gè)很好的解決方案。直播可以為用戶帶來(lái)豐富、復(fù)雜的信息。在互聯(lián)網(wǎng)早期,我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售圖書、3C產(chǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)品,圖文介紹就足夠了。隨著網(wǎng)速提高,我們可以銷售衣服,通過(guò)更清晰的照片展示。但對(duì)于一些需要體驗(yàn)的產(chǎn)品,如床墊,圖文介紹就無(wú)法滿足需求,而視頻、直播則可以解決這個(gè)問(wèn)題。通過(guò)直播,主播可以幫助用戶體驗(yàn)產(chǎn)品,并將復(fù)雜信息傳達(dá)給用戶。張闊表示,自2020年5月開始,國(guó)際站累計(jì)舉辦B類直播超過(guò)20萬(wàn)場(chǎng)次。現(xiàn)在,每天大概超過(guò)1600場(chǎng)直播。這些直播都是針對(duì)to B客戶的,作用是替代以前的展銷會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品介紹和探廠。在國(guó)際站上,有探廠直播、新品直播、評(píng)測(cè)直播等,這些直播可以為海外客戶傳播復(fù)雜信息,讓客戶有身臨其境的感覺(jué),更好地理解產(chǎn)品,對(duì)商家的規(guī)模、產(chǎn)能、管理、產(chǎn)品有全新的認(rèn)識(shí),從而更加信任商家。因此,直播是我們?cè)谛畔⒘鞣矫娴囊粋€(gè)重要舉措。
最后的話
潮水總會(huì)退去,疫情也一定會(huì)結(jié)束,如何讓海外客戶在那之后仍然選擇我們購(gòu)買商品,是打好這場(chǎng)跨境電商加時(shí)賽的關(guān)鍵。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們可以從物流、資金流、信息流三個(gè)方面尋找改進(jìn)措施。張闊介紹了國(guó)際站在這三個(gè)方面的一些舉措,并強(qiáng)調(diào)他們一直致力于解決企業(yè)出海最難的部分,希望能讓商家專注于打造生意本身,與所有商家共同成長(zhǎng)。最后,希望大家在這三個(gè)方面找到可以改進(jìn)的措施,在巨大的不確定性中,為海外客戶提供確定性。只有穩(wěn)住,我們才能贏得這場(chǎng)跨境電商的加時(shí)賽,穩(wěn)住海外用戶,穩(wěn)住自己的生意,穩(wěn)住自己。
加時(shí)賽對(duì)人的考驗(yàn)很大,它考驗(yàn)我們能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期主義。在不確定性增加的情況下,人們往往容易做出短期選擇,追求眼前利益。但我們應(yīng)該明白,任何短期波動(dòng)的背后都有一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì),那就是無(wú)論在何種情況下,我們都應(yīng)該成為客戶最值得信任的合作伙伴,這才是我們應(yīng)該堅(jiān)守的長(zhǎng)期主義,為客戶提供確定性。
(來(lái)源:阿里巴巴國(guó)際站)
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