在疫情的大背景下，我們繼續(xù)探討電商賣家特別是中小型電商企業(yè)在全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。受到新冠疫情的影響，全球各地紛紛推遲了復(fù)工時(shí)間，這無疑給生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)和出口電商企業(yè)帶來了巨大的沖擊。對(duì)于大部分賣家來說，當(dāng)前面臨的不僅僅是缺貨斷庫存的問題，還包括物流受限和資金鏈的困擾等一系列難題。眾多中小企業(yè)也因此次疫情面臨生死存亡的邊緣。同時(shí)我們也注意到大部分的賣家目前處于存貨不足的狀態(tài)，對(duì)于那些擁有部分庫存的賣家來說，能夠在有限的時(shí)窗內(nèi)穩(wěn)定銷售并努力補(bǔ)貨是非常重要的挑戰(zhàn)。接下來談?wù)勅绾卧诋?dāng)下的挑戰(zhàn)中找到突破之策：面對(duì)物流和供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定狀態(tài)有經(jīng)驗(yàn)的賣家給出了以下幾點(diǎn)建議：首先對(duì)于自發(fā)貨的賣家來說，如果貨源未準(zhǔn)備好或者物流服務(wù)商未提供服務(wù)導(dǎo)致無法發(fā)貨的，可以選擇暫時(shí)將賬戶設(shè)置為休假模式以避免損失。同時(shí)對(duì)于那些還能銷售的商品，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整銷售策略，如設(shè)置更長(zhǎng)的配送準(zhǔn)備時(shí)間等。對(duì)于FBA賣家而言則更需要注意產(chǎn)能和交付時(shí)間的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整供貨策略以及關(guān)注物流服務(wù)商的復(fù)工時(shí)間避免因?yàn)檠诱`而影響賬戶績(jī)效遇到缺貨斷貨的情況時(shí)提價(jià)也是一種短期的應(yīng)對(duì)策略但需要慎重考慮可能帶來的負(fù)面影響與此同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫也是必不可少的環(huán)節(jié)特別是對(duì)于那些涉及跨境物流的產(chǎn)品以確保產(chǎn)品的安全性和合規(guī)性在海外買家對(duì)中國產(chǎn)品產(chǎn)生誤解和恐慌的情況下我們需要積極傳遞正確的信息如強(qiáng)調(diào)世衛(wèi)組織并未對(duì)中國采取任何形式的禁令同時(shí)一些地方也已經(jīng)出臺(tái)相關(guān)支持政策以幫助中小企業(yè)度過難關(guān)總體而言當(dāng)下的疫情確實(shí)給全球電商行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)但我們也看到了更多的機(jī)遇和可能性希望更多的城市能夠出臺(tái)更多的利好政策來幫助企業(yè)在危機(jī)中尋求新的發(fā)展機(jī)遇以上是作者個(gè)人觀點(diǎn)僅供參考如需進(jìn)一步探討或澄清相關(guān)細(xì)節(jié)請(qǐng)聯(lián)系我們我們將及時(shí)與您溝通以確保信息的準(zhǔn)確性。"