亞馬遜搜索頁(yè)變革應(yīng)對(duì)策略:以不變應(yīng)萬(wàn)變至2025
最近,許多跨境電商賣家紛紛表示,今年的亞馬遜旺季似乎沒有往年那樣顯著。盡管進(jìn)入旺季的節(jié)奏,訂單數(shù)據(jù)卻表現(xiàn)平平,如同機(jī)場(chǎng)的繁忙程度一樣平靜。
近年來(lái),隨著“一帶一路”等國(guó)家政策的推動(dòng),越來(lái)越多的賣家進(jìn)駐亞馬遜平臺(tái)。蛋糕雖然變大了,但分食的人多了,每個(gè)人所能獲得的份額自然會(huì)減少。雖然這是大家都明白的道理,但我們也無(wú)法控制別人的競(jìng)爭(zhēng)意愿。我們能掌控的,只有自身的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化技巧。
作為跨境電商領(lǐng)域的一員,我們時(shí)刻關(guān)注著亞馬遜的動(dòng)態(tài)變化。最近,亞馬遜的前臺(tái)搜索結(jié)果頁(yè)出現(xiàn)了一些變化,這些變化似乎是為了備戰(zhàn)旺季而做出的調(diào)整。
具體的變化包括:
1. 新增了只顯示Prime和評(píng)分四星以上的產(chǎn)品選項(xiàng);
2. 在搜索結(jié)果中增加了產(chǎn)品變體;
3. 側(cè)邊廣告位被取消。
這些變化讓人不禁思考,亞馬遜此舉是何意圖?又將引發(fā)怎樣的運(yùn)營(yíng)風(fēng)向變化?
其中,“變體”是亞馬遜平臺(tái)上的一個(gè)概念,類似于淘寶購(gòu)物時(shí)商品的顏色、尺寸、材質(zhì)、式樣等屬性選擇。值得注意的是,并非所有類別的產(chǎn)品在亞馬遜上都有變體選項(xiàng),只有當(dāng)賣家在上傳產(chǎn)品時(shí)遇到“Variation”提示時(shí),才表明該類別支持變體。
顯然,亞馬遜的這些變化都在傳遞一個(gè)信號(hào):產(chǎn)品的重要性越來(lái)越顯著。
與專注于精品運(yùn)營(yíng)相對(duì)的是鋪貨模式。曾經(jīng),鋪貨是亞馬遜常見的運(yùn)營(yíng)模式,但現(xiàn)在的亞馬遜卻鮮見大規(guī)模鋪貨的賣家仍然能夠取得成功,更多的則是專注于精品和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。Leon老師曾在《百萬(wàn)美金之化神寶典》中提到,做亞馬遜與其像其他零售平臺(tái)一樣采用鋪貨思路,不如專注于精品拿下市場(chǎng)。
那么現(xiàn)在的亞馬遜是否還適合采用鋪貨模式呢?個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于初期不會(huì)選品的賣家來(lái)說(shuō),可以從鋪貨開始,觀察哪些產(chǎn)品表現(xiàn)較好,然后集中精力在那些產(chǎn)品上,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。但對(duì)于小團(tuán)隊(duì)或個(gè)人賣家來(lái)說(shuō),不要妄想通過(guò)鋪貨模式成為大賣家,因?yàn)檫@需要充足的資金和實(shí)力。與其如此,不如深入研究和優(yōu)化一個(gè)產(chǎn)品,做到精通透徹。等到后期發(fā)展壯大后,再考慮產(chǎn)品生態(tài)鏈的問題。
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