2025年考拉海購(gòu)戰(zhàn)略升級(jí)為會(huì)員電商平臺(tái)
考拉海購(gòu)的戰(zhàn)略升級(jí)
2025年8月21日消息,在考拉海購(gòu)會(huì)員電商戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,考拉海購(gòu)宣布進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí),在其原有跨境業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,大力發(fā)展會(huì)員電商,成為阿里旗下首個(gè)會(huì)員電商平臺(tái)。
此次升級(jí),考拉發(fā)布了十大會(huì)員權(quán)益,從全球精選、定制、極致性價(jià)比、專(zhuān)屬服務(wù)等多方面進(jìn)行提升。這是考拉海購(gòu)自2019年9月加入阿里巴巴后,首次對(duì)外公布的新戰(zhàn)略。值得一提的是,近期電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不少平臺(tái)都在尋求新的發(fā)展模式,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
升級(jí)后的考拉黑卡價(jià)格279元一年維持不變,然而,通過(guò)每日平價(jià)以及更多的黑卡消費(fèi)金、專(zhuān)享購(gòu)物券等舉措,每位會(huì)員平均每年可節(jié)省3808元。
阿里巴巴副總裁、考拉海購(gòu)CEO劉鵬指出,會(huì)員電商能夠借助阿里巴巴在全球的供應(yīng)鏈能力,以直營(yíng)模式更好地滿足當(dāng)下潮流需求,通過(guò)品牌合作實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的緊密連接,利用會(huì)員服務(wù)讓新中產(chǎn)群體節(jié)省精力和費(fèi)用。他強(qiáng)調(diào):“我們將會(huì)員電商視為重要的戰(zhàn)略方向?!?/p>
不過(guò),劉鵬同時(shí)也認(rèn)為,會(huì)員電商存在一定的局限性,必然有其發(fā)展的天花板,這意味著會(huì)員電商難以成為一個(gè)規(guī)模龐大且全面的電商平臺(tái)。但考拉有機(jī)會(huì)將會(huì)員數(shù)量上的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)支出方面的優(yōu)勢(shì)。
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