花花公子的新電商嘗試

據(jù)外媒報道，2025年，花花公子作為品牌重塑的一部分，再次推出新電商網(wǎng)站。該公司期望其標志——具有盈利潛力的兔子形象，能夠贏得千禧年購物者的喜愛，以此提升其網(wǎng)上曝光率。

在花花公子雜志宣布停止發(fā)行印刷版裸照的幾周后，新電商業(yè)務“Playboy Shop”正式上線。由于網(wǎng)絡對通過線下渠道發(fā)行的成人雜志市場產(chǎn)生了巨大的沖擊，花花公子一直致力于將其電子雜志內(nèi)容向類似《Maxim》或《GQ》這類雜志的風格轉(zhuǎn)型。

花花公子企業(yè)CEO Scott Flanders稱，設計該網(wǎng)站旨在“提升客戶體驗”。最初發(fā)布的產(chǎn)品僅有2千種，但預計會增加到1萬種。產(chǎn)品涵蓋男士及女士的服裝和配件，此外還有各類別具一格的禮物，比如繡有“I Read It For The Articles”字樣的枕頭，售價97美元。Flanders還提到，花花公子的商標每年可為公司增加5000萬美元的收入，其中大部分利潤來自全球各地。2014年，花花公子全球年度零售銷售額達到15億美元。

值得注意的是，Playboy shop 是該品牌近年來的第二次電商嘗試。2014年，它曾推出名為 Playboy Vapor的網(wǎng)上商店，但目前該店已下線。更早之前的嘗試是Playboy Store，該店在21世紀前十年里網(wǎng)上銷售成績優(yōu)異，然而卻受到法律和權(quán)利問題的困擾。

此次新電商嘗試在Scott Killian的監(jiān)督下進行，他曾是體育零售商Fanatics的高管，為花花公子成功建立起了新的電商業(yè)務。（編譯 風口星網(wǎng)/方小玲）

在當今數(shù)字化時代，許多傳統(tǒng)品牌都在積極尋求轉(zhuǎn)型，以適應市場的變化和消費者的需求?；ɑü拥倪@一舉措，反映了其對電商領(lǐng)域的重視和對未來發(fā)展的規(guī)劃。近年來，電商行業(yè)發(fā)展迅速，越來越多的消費者傾向于在網(wǎng)上購物。花花公子的新電商網(wǎng)站能否在激烈的市場競爭中脫穎而出，還有待時間的檢驗。

與此同時，我們也看到了一些其他傳統(tǒng)品牌在電商領(lǐng)域的嘗試。例如，[此處可插入一個其他傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型電商的成功案例或相關(guān)新聞]，這些案例為其他企業(yè)提供了有益的借鑒和啟示。隨著技術(shù)的不斷進步和消費者行為的變化，電商行業(yè)的發(fā)展前景依然廣闊，相信會有更多的企業(yè)加入到這一領(lǐng)域的競爭中來。