第四年，上一家公司認(rèn)識(shí)的一位廠商客戶說(shuō)要開(kāi)始做亞馬遜了。

第五年，當(dāng)我對(duì)跨境電商有了相當(dāng)程度的熟悉，身邊的賣(mài)家卻說(shuō)不想做了，價(jià)格低利潤(rùn)薄掙不了什么錢(qián)，對(duì)手的惡意競(jìng)爭(zhēng)也到了令人發(fā)指的程度，各種疲于應(yīng)付。

從滿懷熱情和寄予厚望，到今天的疲累不已，苦逼奮斗，跨境出口電商，究竟有沒(méi)有規(guī)律可尋？有沒(méi)有一條康莊大道？未來(lái)能走多遠(yuǎn)？

那一年，做跨境電商，我們逆襲了！

最初對(duì)跨境電商感到驚艷是來(lái)自于文章開(kāi)頭的那位同學(xué)。我們畢業(yè)的時(shí)候是2011年，他就開(kāi)始在速賣(mài)通上試水，上產(chǎn)品就出單，福建多的是鞋服，國(guó)外買(mǎi)這個(gè)的人也多。賺入美元，一轉(zhuǎn)手兌成人民幣，利潤(rùn)非?？捎^。一年買(mǎi)車(chē)，兩年買(mǎi)房的神話，第一次親眼見(jiàn)證。這個(gè)趨勢(shì)做下去，30歲之前實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由也不是沒(méi)可能。

當(dāng)時(shí)感慨還有賺錢(qián)這么快的行業(yè)？入圈了才知道，這樣的創(chuàng)富神話，比比皆是。最初是eBay，后來(lái)是速賣(mài)通、亞馬遜，直到2014年進(jìn)入Wish開(kāi)店，依然是很好的草根創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富機(jī)會(huì)?？梢哉f(shuō)，我們這一代，不啃老不拼爹，就因?yàn)橛龅娇缇畴娚?，輕而易舉的逆襲了。

有人說(shuō)2015年才是跨境電商元年，其實(shí)2013年跨境電商就全面爆發(fā)了，速賣(mài)通、敦煌網(wǎng)、eBay和亞馬遜都在國(guó)內(nèi)圈地，吸納第三方賣(mài)家，給流量給扶持給便利，想不大賣(mài)都難，也是紅利時(shí)代，粗放經(jīng)營(yíng)都可以牟利，鋪貨就有訂單利潤(rùn)夠肥厚，誰(shuí)不是快樂(lè)的國(guó)際搬運(yùn)工，誰(shuí)不斗志昂揚(yáng)？那個(gè)時(shí)候，我們都相信會(huì)一直奔跑在小康路上。

今天，你告訴我，要離開(kāi)……

2014年，Wish加入戰(zhàn)局，又是一批賣(mài)家的創(chuàng)富神話。也是這波潮流過(guò)后跨境電商很少再聽(tīng)聞?dòng)胁莞嬉u的故事。老同學(xué)比較幸運(yùn)，早早完成原始的資本積累如今轉(zhuǎn)戰(zhàn)小而美，各方面都比較穩(wěn)定。不過(guò)他也說(shuō)到了整個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，先是創(chuàng)富神話，然后做的人多了，就慢慢演變成價(jià)格戰(zhàn)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、惡意跟賣(mài)，存在于每一個(gè)平臺(tái)。

前些天，還聽(tīng)一位賣(mài)家透露，日出十幾單也被盯上了，目前開(kāi)打中。事實(shí)證明價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不是最低劣的玩法了，國(guó)人還可以獨(dú)創(chuàng)夜間跟賣(mài)法，可以給你刷刷下一堆訂單留一堆差評(píng)，不整死你誓不罷休。很遺憾，我們?cè)僖膊荒荛_(kāi)開(kāi)心心地做國(guó)際搬運(yùn)工了。說(shuō)好的共同創(chuàng)富，共奔小康呢？

究竟，這里有沒(méi)有一條康莊大道？

每一個(gè)辭職創(chuàng)業(yè)的賣(mài)家在下了那么大的決心之后，只想賺一把？一步步做大的跨境電商公司，會(huì)沒(méi)有更大的格局和野心？滿懷希望殺入跨境電商行業(yè)，誰(shuí)真的愿意鎩羽而歸？康莊大道，存不存在呢？從三個(gè)維度去解答：

前景：跨境電商是全球最后一個(gè)上萬(wàn)億量級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng)，年增長(zhǎng)在雙位數(shù)以上，這樣的朝陽(yáng)行業(yè)，你說(shuō)哪里找？

通路：平臺(tái)主導(dǎo)，打開(kāi)海外市場(chǎng)。過(guò)去平臺(tái)的生態(tài)鏈遭到了一定程度的破壞，現(xiàn)在無(wú)論是速賣(mài)通還是亞馬遜都開(kāi)始在整頓了，各種“巨變”陸續(xù)上演，環(huán)境凈化指日可待，要不要并肩同行，一起“蛻變”關(guān)乎你在平臺(tái)的生存。

供應(yīng)鏈：從粗放到精細(xì)化，需要定位自己的時(shí)代，打造產(chǎn)品、物流、服務(wù)各方面的附加值，提升溢價(jià)。從關(guān)注通路轉(zhuǎn)向關(guān)注海外市場(chǎng)，以前選擇平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在是選擇一個(gè)海外市場(chǎng)，本土化提上議程，稅務(wù)問(wèn)題，品控問(wèn)題，本土服務(wù)問(wèn)題。

短短3年的時(shí)間里，跨境電商可以一日千里，也可以天上地下，變與不變，如何“變”？取決于我們的選擇，風(fēng)口星網(wǎng)一年一度的跨境電商大會(huì)，也將齊聚電商企業(yè)領(lǐng)袖，主流平臺(tái)，發(fā)動(dòng)這一場(chǎng)“變法”。點(diǎn)擊領(lǐng)取大會(huì)門(mén)票。