2025年國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)興起及東南亞市場(chǎng)布局
國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)興起
近年來(lái),海外倉(cāng)模式在跨境生態(tài)鏈中一直扮演著重要角色。而到了2025年,一項(xiàng)新的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)正在興起,那便是國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)。
相比為人熟知的海外倉(cāng),國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)尚不為大眾所熟知。國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)究竟是什么?它有哪些優(yōu)勢(shì)?與第三方海外倉(cāng)又有何區(qū)別?帶著這些疑問(wèn),易大橘采訪了首家布局國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流的企業(yè)——尚為國(guó)際的創(chuàng)始人馬燕強(qiáng)和劉震。
勇?lián)蠕h 開(kāi)辟跨境倉(cāng)儲(chǔ)新模式
海外倉(cāng)作為跨境生態(tài)鏈的重要環(huán)節(jié),發(fā)展已較為成熟,并獲得跨境行業(yè)的高度認(rèn)可。作為首家開(kāi)展國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè),尚為國(guó)際在這樣的市場(chǎng)背景下,勇于開(kāi)辟新業(yè)務(wù)模式。
易大橘詢問(wèn)尚為國(guó)際開(kāi)辟國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的原因和契機(jī)。馬燕強(qiáng)表示,開(kāi)展此項(xiàng)業(yè)務(wù)主要是為了滿足客戶需求。在公司業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有兩類客戶對(duì)國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)有較大需求。一類是專注于產(chǎn)品和店鋪運(yùn)營(yíng)的客戶,他們更愿意將精力投入到線上業(yè)務(wù)效率的優(yōu)化中,因而需要將倉(cāng)庫(kù)、物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)公司管理。另一類是業(yè)務(wù)規(guī)模較小的客戶,他們尚不具備獨(dú)立開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的能力,需依靠專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商存放貨物。為滿足這兩類客戶的需求,尚為國(guó)際經(jīng)過(guò)探討和商議,決定開(kāi)展國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),并為客戶提供收貨質(zhì)檢、庫(kù)內(nèi)加工、打包出庫(kù)、庫(kù)存盤點(diǎn)等服務(wù)。
易大橘還請(qǐng)馬燕強(qiáng)詳細(xì)介紹了國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)模式和優(yōu)勢(shì)。馬燕強(qiáng)介紹,國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)模式是在跨境電商賣家下達(dá)采購(gòu)訂單后,與國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈鏈接采購(gòu)貨物,倉(cāng)庫(kù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定制包裝,再通過(guò)多種物流渠道將貨物發(fā)往海外消費(fèi)者手中。國(guó)內(nèi)跨境第三方倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn):一是更加靈活,倉(cāng)庫(kù)在國(guó)內(nèi),客戶可定制額外服務(wù),如貨物質(zhì)檢、更換包裝等,且若貨物因各種原因無(wú)法發(fā)往原定市場(chǎng),可調(diào)整發(fā)往其他市場(chǎng),避免滯銷損失;二是效率更高,國(guó)內(nèi)跨境倉(cāng)庫(kù)成本更低,工作產(chǎn)出卻更高,例如在同樣的業(yè)務(wù)場(chǎng)景下,國(guó)內(nèi)能出100單,而東南亞本地倉(cāng)庫(kù)可能只出50單;三是更適合東南亞賣家,東南亞市場(chǎng)仍在發(fā)展中,電商賣家銷售模式以鋪貨為主,需要大量貨物,使用海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)庫(kù)存成本高,且中國(guó)與東南亞地區(qū)接壤,貨物發(fā)往東南亞市場(chǎng)比發(fā)往歐美市場(chǎng)更具時(shí)效性和便捷性。
厚積薄發(fā) 東南亞市場(chǎng)潛力廣闊
正如前文所述,2025年,東南亞市場(chǎng)已成為跨境熱門地區(qū),也是尚為國(guó)際國(guó)內(nèi)第三方倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的重要布局方向。東南亞市場(chǎng)潛力究竟如何?為何能受到各大跨境企業(yè)的青睞?馬燕強(qiáng)從市場(chǎng)情況和布局建議兩方面分享了自己的看法。
易大橘請(qǐng)馬燕強(qiáng)談?wù)剬?duì)東南亞市場(chǎng)的看法,馬燕強(qiáng)用三個(gè)詞來(lái)形容:體量龐大、復(fù)雜、高速增長(zhǎng)。他解釋道,東南亞人口超過(guò)6億,是除中國(guó)和印度外人口最多的市場(chǎng),未來(lái)可能成為世界第四大經(jīng)濟(jì)體,市場(chǎng)規(guī)模龐大;東南亞市場(chǎng)復(fù)雜,該地區(qū)有多個(gè)國(guó)家,各國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施和跨境電商業(yè)務(wù)發(fā)展程度不一,地形地貌也給跨境物流帶來(lái)挑戰(zhàn);東南亞市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,相比歐美市場(chǎng),基礎(chǔ)較弱但成長(zhǎng)空間廣闊,其GDP每年約增長(zhǎng)5%,未來(lái)十年,電子商務(wù)市場(chǎng)將以每年30%的速度增長(zhǎng),市場(chǎng)潛力巨大。
易大橘又詢問(wèn)馬燕強(qiáng)對(duì)東南亞市場(chǎng)有何建議。馬燕強(qiáng)表示,若賣家和物流商目標(biāo)是打造全球化業(yè)務(wù),在規(guī)劃時(shí)務(wù)必將東南亞市場(chǎng)考慮在內(nèi),盡管目前其規(guī)模較歐美市場(chǎng)小,但潛力巨大??缇称髽I(yè)進(jìn)入東南亞市場(chǎng)后,前期成果可能不顯著,但經(jīng)過(guò)沉淀積累,后期產(chǎn)出可能超過(guò)歐美市場(chǎng)。部分在歐美市場(chǎng)表現(xiàn)出色的企業(yè),進(jìn)入東南亞市場(chǎng)時(shí)不能照搬歐美市場(chǎng)的業(yè)務(wù)模式或經(jīng)驗(yàn),而應(yīng)根據(jù)東南亞跨境市場(chǎng)的特點(diǎn)重新布局規(guī)劃,因地制宜,結(jié)合自身能力和優(yōu)勢(shì),制定本土化、個(gè)性化、細(xì)分化的業(yè)務(wù)。
天道酬勤 為掌握話語(yǔ)權(quán)而奮斗
易大橘了解到,尚為國(guó)際的聯(lián)合創(chuàng)始人劉震作為90后老板的年輕代表,在業(yè)務(wù)發(fā)展上的魄力不遜于深耕跨境行業(yè)多年的人士,因此想了解一下劉震創(chuàng)業(yè)背后的經(jīng)歷和故事,以及他對(duì)跨境行業(yè)的看法和期望,為其他跨境創(chuàng)業(yè)者提供一些思考。
易大橘詢問(wèn)劉震的創(chuàng)業(yè)故事,劉震表示,自己第一次創(chuàng)業(yè)時(shí),心態(tài)和之前上班一樣,就是努力把工作做好。比如在順豐做關(guān)務(wù)時(shí),專注于關(guān)務(wù)流程,常為一個(gè)細(xì)節(jié)或文案加班到凌晨;在前公司做海外區(qū)域物流部負(fù)責(zé)人時(shí),致力于降低成本和提升時(shí)效?,F(xiàn)在經(jīng)營(yíng)尚為國(guó)際,初心未改,他喜歡泡在辦公室和倉(cāng)庫(kù)里,解決問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成規(guī)則和機(jī)制,力求將物流做專業(yè),服務(wù)做周到,讓客戶感受到選擇尚為國(guó)際就是選擇專業(yè)和放心。尚為國(guó)際從2024年4月發(fā)展至今,許多客戶一路相隨,且有越來(lái)越多的客戶選擇尚為國(guó)際,這是公司的榮幸,也是對(duì)公司努力的肯定。劉震特別感謝與尚為國(guó)際一路走來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員,是他們的辛勤付出才有了如今的尚為國(guó)際。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)需要自身全心付出,也需要有一支肯干且勇于付出的團(tuán)隊(duì)。此外,尚為國(guó)際需要人才,需要有想法又務(wù)實(shí)肯干的人才,公司一直在尋找有志于物流行業(yè)的小伙伴加入,未來(lái)也會(huì)在人才培養(yǎng)和建設(shè)上下功夫,完善福利機(jī)制。
易大橘詢問(wèn)尚為國(guó)際在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的難題及克服方法。劉震表示,在發(fā)展初期遇到了兩個(gè)主要問(wèn)題:一是無(wú)法提前對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理規(guī)劃,隨著客戶數(shù)量增加,來(lái)貨的Sku和穩(wěn)定性變化過(guò)大,導(dǎo)致業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)難以進(jìn)行合適規(guī)劃;二是人工操作效率低,出錯(cuò)率高,業(yè)務(wù)模式下貨物需一件一件操作登記,流程復(fù)雜,業(yè)務(wù)量大時(shí)可能處理不過(guò)來(lái)且容易出錯(cuò)。團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多次討論,決定通過(guò)技術(shù)手段解決這些問(wèn)題。他們尋找了許多市面上的WMS和TMS服務(wù)商,最終選擇了易倉(cāng)。公司將兩個(gè)系統(tǒng)引入業(yè)務(wù)流程后,工作效率得到了以下兩方面的提升:一是線上操作有效提升了業(yè)務(wù)效率和準(zhǔn)確率,之前業(yè)務(wù)純?nèi)斯げ僮?,效率和?zhǔn)確率較低,引入系統(tǒng)后,許多業(yè)務(wù)流程可在線上完成,批量登記、出入庫(kù)等操作不僅效率提高,且采用PDA對(duì)貨物進(jìn)行識(shí)別,準(zhǔn)確率也比人眼識(shí)別高;二是數(shù)據(jù)報(bào)表為業(yè)務(wù)決策提供了基礎(chǔ)支撐,引進(jìn)系統(tǒng)后,可利用系統(tǒng)從多個(gè)維度產(chǎn)出的數(shù)據(jù)報(bào)表對(duì)之前的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,若有異常,可迅速找出問(wèn)題環(huán)節(jié)并做出相應(yīng)決策。
最后,易大橘請(qǐng)兩位老總談?wù)勥M(jìn)入跨境行業(yè)以來(lái)的最大感受,以及對(duì)跨境行業(yè)未來(lái)的期望和看法。
劉震認(rèn)為,天道酬勤,跨境物流行業(yè)入門門檻相對(duì)較低,在起點(diǎn)較低的情況下,只有沉下心來(lái),腳踏實(shí)地,把每件事做好,才能有所收獲。東南亞跨境行業(yè),無(wú)論是電商還是物流,都需要熱愛(ài)、投入和堅(jiān)持,逐步實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。此外,他還感受到技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù),未來(lái)跨境行業(yè)必將朝著這個(gè)方向發(fā)展,像尚為國(guó)際這樣的創(chuàng)業(yè)型公司,需要有實(shí)力的軟件服務(wù)商提供強(qiáng)大動(dòng)力。
馬燕強(qiáng)表示,最大的感受是在國(guó)際貿(mào)易中中國(guó)越來(lái)越有話語(yǔ)權(quán)。過(guò)去,傳統(tǒng)貿(mào)易和物流的主導(dǎo)權(quán)大多在歐美客戶手中,中國(guó)企業(yè)只能被動(dòng)聽(tīng)從。但在跨境領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)逐漸掌握了一定的主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán),比如可以為東南亞市場(chǎng)的客戶分析適合銷售的貨物及運(yùn)輸方式,并打造系列解決方案。作為中國(guó)企業(yè)和中國(guó)人,擁有話語(yǔ)權(quán)是一件令人激動(dòng)和自豪的事情。
(來(lái)源:易倉(cāng)科技)
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