2025年佛山頭部家居大賣Molblly退出跨境電商領域
佛山頭部家居大賣Molblly退出跨境電商領域
令人震驚的消息傳來!佛山頭部家居大賣,在亞馬遜床墊類目名列前茅的Molblly品牌,其創(chuàng)始人葛總在朋友圈宣布,公司將退出跨境電商領域,放棄全球所有店鋪及品牌,而他本人也將離開公司并告別跨境電商行業(yè),不再涉足與此相關的任何職業(yè)。
創(chuàng)始人的告別感言可謂情真意切。他表示,自己與大家的緣分深厚,本想默默承受外界的各種猜測和壓力,但任何事情都要有個結(jié)局,不能讓同行們一直等待和揣測。在2025年,他和股東經(jīng)過坦誠交流,對現(xiàn)狀及未來的國際形勢和市場狀況進行了充分分析,最終做出了這個大家都滿意的決定。
具體來說,就是退出跨境電商領域,放棄全球所有店鋪及品牌。而他本人也將離開并退出跨境電商,不再從事相關職業(yè)。同時,他提醒大家,以后任何以他及公司曾經(jīng)的成績做宣傳的行為,若未得到本人及公司授權(quán),且宣傳內(nèi)容無法代表真實的公司狀況,請勿輕信,要自己多做商業(yè)判斷。
回顧此次創(chuàng)業(yè),歷經(jīng)五年半的時間,團隊從無到有,逐步發(fā)展壯大,也曾取得過令人矚目的成就,這已經(jīng)實現(xiàn)了他的畢生夙愿。他深知自己能有如此成績,離不開很多人的支持。
首先,他要感謝一起成長的團隊成員。這些年,他給大家畫了不少大餅,盡管有些人可能并未完全實現(xiàn),但大多數(shù)人選擇了不離不棄。他深感愧疚,此次要食言了,但他相信,以大家的能力,靠自己也能過上有尊嚴的生活。
其次,要感謝股東們的信任,將如此大的盤子交給他,并給予他便宜行事之權(quán)。他表示,自己總算沒有辜負這份信任。
再次,要感謝供應商伙伴們的支持和幫助,以及對公司的認可和信任。雖然很遺憾無法繼續(xù)合作,但他在內(nèi)外交困的情況下,將所有欠款結(jié)清,這是他留給這個行業(yè)的最后善意。
最后,要特別感謝留下來處理善后的同事,他承諾所有善后事宜都會一一回應和處理,絕對不會留下任何爛尾。到這個月底,老品牌的善后事宜基本完成,他也兌現(xiàn)了當初的承諾,雖有不舍,但也到了該說再見的時候了。
據(jù)了解,愛意跨境的操盤手老葛(葛旭光)在朋友圈發(fā)布聲明,愛意跨境已決定全面退出跨境電商領域,并放棄全球所有店鋪及品牌,老葛本人也將離開這個行業(yè)。愛意家居雖是跨境電商行業(yè)的新兵,但卻是代工廠里的老將,2007年成立,已有18年歷史。愛意跨境自2018年成立后,憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和獨特營銷策略迅速嶄露頭角。
2019年,愛意跨境首次取得優(yōu)異成績,5人團隊、2款產(chǎn)品,一年創(chuàng)造2億元營業(yè)收入。此后幾年發(fā)展迅猛,2025年銷售額高達32億元。2022年,推出床墊出海品牌MOLBLLY,表現(xiàn)出色。全年品牌全渠道收入達13.7億元,2023年一季度同比增長超70%。在亞馬遜床墊類目BS榜TOP10中,MOLBLLY占兩席,其中一款10英寸的記憶泡沫床墊沖到第四名,成為行業(yè)佼佼者。
然而,就在大家期待其繼續(xù)輝煌時,卻傳來退出的消息,在各大社交媒體平臺引起賣家熱議。有人感嘆市場競爭殘酷,有人對老葛離開表示惋惜,也有人對愛意跨境未來充滿期待。
2025年5月27日,亞馬遜全球開店官方以Molblly作為典型案例做分享,提到Molblly一年全渠道年收入為13.7億元,一度在亞馬遜床墊類目排名第二。
業(yè)內(nèi)人士分析,愛意跨境此次退出,可能有多方面原因。一方面,市場競爭加劇,使其感受到來自其他品牌或平臺的強大壓力,導致市場份額縮減。另一方面,經(jīng)營策略調(diào)整、產(chǎn)品定位失誤或市場拓展困難等因素,對其業(yè)績產(chǎn)生負面影響。而公司核心人物老葛的離開,加劇了公司內(nèi)部不穩(wěn)定,使得愛意跨境在多重壓力下做出這一艱難決定。
近年來,美國本土床墊市場動蕩不安。由于通脹持續(xù)、勞動力成本上漲等原因,一些明星床墊品牌如Purple、Casper等接連虧損,老牌企業(yè)如舒達席夢思也面臨破產(chǎn)重組困境。這使得美國本土床墊企業(yè)對海外新興品牌的態(tài)度從“重視”轉(zhuǎn)為“敵視”。
對于在亞馬遜等平臺銷售的大件家具產(chǎn)品,高投入和高風險的特點使得稍有不慎就可能血本無歸。Molblly作為愛意跨境旗下知名品牌,在跨境電商領域地位重要。然而,面對美國本土企業(yè)的“敵視”和亞馬遜等平臺的嚴格監(jiān)管,其所面臨的競爭壓力巨大。
總的來說,愛意跨境的退出對整個跨境電商行業(yè)是沉重打擊,也為我們敲響警鐘。在市場競爭激烈的今天,企業(yè)需時刻保持敏銳洞察力,不斷審視和調(diào)整策略方向,以適應市場變化。此外,內(nèi)部管理和團隊建設同樣重要,只有確保這兩方面穩(wěn)健發(fā)展,企業(yè)才能在競爭中立足。(封面圖源:圖蟲創(chuàng)意)
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