賽維時(shí)代轉(zhuǎn)型之旅:從性價(jià)比追求到品牌價(jià)值專注的2025探索年
圖片來源:圖蟲創(chuàng)意。在服裝行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,越來越多的中國(guó)企業(yè)正積極走出國(guó)門,探尋創(chuàng)造價(jià)值的全新模式。其中,賽維時(shí)代就是其中的佼佼者。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展積累,賽維時(shí)代已經(jīng)擁有了集產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、品牌孵化及運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈整合于一體的平臺(tái)化快速反應(yīng)能力。今年六月,賽維時(shí)代的IPO首發(fā)申請(qǐng)通過,標(biāo)志著其即將邁入全新的發(fā)展階段。
從早期的以性價(jià)比優(yōu)勢(shì)闖蕩市場(chǎng)到如今堅(jiān)定走品牌化路線,賽維時(shí)代的成長(zhǎng)歷程堪稱跨境電商行業(yè)的縮影。在這個(gè)過程中,亞馬遜廣告一直扮演著重要伙伴的角色。憑借亞馬遜全球數(shù)億活躍用戶,賽維時(shí)代旗下的品牌迅速打開海外市場(chǎng),并通過亞馬遜廣告的扶持走進(jìn)了更多海外家庭。據(jù)其招股書顯示,多個(gè)品牌的多款產(chǎn)品在Amazon Best Sellers細(xì)分品類中名列前茅。
賽維時(shí)代的故事在《水手計(jì)劃》第二季中得到了詳盡的展現(xiàn),該節(jié)目記錄了旗下家居服品牌Ekouaer的出海探索與成長(zhǎng)。作為其中的“尖子生”,賽維時(shí)代的出海經(jīng)驗(yàn)對(duì)其他企業(yè)頗具借鑒意義。
在早期出海時(shí),賽維時(shí)代曾因?qū)κ袌?chǎng)洞察不足,導(dǎo)致產(chǎn)品尺碼不符合海外消費(fèi)者需求。這一經(jīng)歷讓創(chuàng)始人陳文平意識(shí)到品牌的重要性,并決心自建工廠,打造自有品牌。在堅(jiān)定的品牌化戰(zhàn)略指導(dǎo)下,賽維時(shí)代開始注重提升用戶體驗(yàn),包括物流體驗(yàn)和產(chǎn)品品質(zhì)體驗(yàn)。
在物流方面,賽維時(shí)代借助亞馬遜FBA提升物流時(shí)效,同時(shí)加速自營(yíng)海外倉(cāng)布局。在海外倉(cāng)的建設(shè)下,賽維時(shí)代的補(bǔ)貨效率和自營(yíng)配送時(shí)效得到了大幅提升,極大地提升了客戶滿意度和對(duì)品牌的認(rèn)知度。
在產(chǎn)品品質(zhì)方面,賽維時(shí)代注重服裝設(shè)計(jì)能力的提升和柔性供應(yīng)鏈的建設(shè)。他們依托技術(shù)手段挖掘需求并反饋到設(shè)計(jì)端,搭建數(shù)字反饋系統(tǒng)以迭代產(chǎn)品。疫情期間,賽維時(shí)代敏銳地捕捉到海外消費(fèi)者的新需求,并開發(fā)了系列可外穿家居服,取得了不俗的銷量。亞馬遜廣告工具在新品研發(fā)和測(cè)試階段也為賽維時(shí)代的營(yíng)銷布局提供了重要支持。
在堅(jiān)定的品牌化戰(zhàn)略指導(dǎo)和亞馬遜廣告的高效運(yùn)營(yíng)推廣工具支持下,賽維時(shí)代不僅解決了尺碼問題,也贏得了客戶的信任。隨著在歐美市場(chǎng)的站穩(wěn)腳跟,賽維時(shí)代開始布局新市場(chǎng),走向更大的世界舞臺(tái)。例如進(jìn)軍亞馬遜日本站的故事成為《水手計(jì)劃》第二季的最佳案例。
面對(duì)不同市場(chǎng)的消費(fèi)文化差異,品牌需要持續(xù)的投入和因地制宜的營(yíng)銷內(nèi)容來傳遞品牌形象。亞馬遜廣告的特點(diǎn)幫助賽維時(shí)代與消費(fèi)者產(chǎn)生連接。正如陳文平所言,“亞馬遜是賽維時(shí)代在特定階段非常重要的合作伙伴?!辟惥S時(shí)代也見證了亞馬遜廣告產(chǎn)品的升級(jí)。如今以IPO為起點(diǎn)賽維時(shí)代的品牌出海之旅即將翻開新的篇章迎接更大的挑戰(zhàn)展望未來他們將深化供應(yīng)鏈以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品力提升并借助全渠道媒介贏得更多海外消費(fèi)者青睞。未經(jīng)許可同意任何個(gè)人或組織不得復(fù)制轉(zhuǎn)載或以其他方式使用本文章內(nèi)容轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系本文觀察員違規(guī)轉(zhuǎn)載將追究法律責(zé)任本文著作權(quán)及相關(guān)權(quán)益歸作者所有。(完)本文內(nèi)容僅供參考與娛樂目的請(qǐng)根據(jù)具體情況酌情修改與調(diào)整未經(jīng)許可不得用于正式場(chǎng)合否則一切后果自負(fù)。
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